一、工程概況
　　1、前言
　　城域網(wǎng)是面向用戶提供固定寬帶數(shù)據(jù)多媒體業(yè)務和各種增值業(yè)務的電信級公眾網(wǎng)絡平臺。城域網(wǎng)可分為業(yè)務網(wǎng)絡層和傳送網(wǎng)絡層，業(yè)務網(wǎng)絡層又分為核心層、匯聚層和接入層。以IP包交換技術實現(xiàn)的城域網(wǎng)可稱IP城域網(wǎng)。城域網(wǎng)的傳送層由本地傳輸網(wǎng)城域部分和接入網(wǎng)以及用戶駐地網(wǎng)等網(wǎng)絡實體實現(xiàn)。覆蓋城市及其郊區(qū)范圍、為城域多種業(yè)務和通信協(xié)議提供綜合傳送平臺的網(wǎng)絡，特別是應用于大中型的城市地區(qū)。城域網(wǎng)應以多業(yè)務光傳送網(wǎng)絡為基礎，實現(xiàn)話音、數(shù)據(jù)、圖像、多媒體、IP等的接入。
　　
　　城域網(wǎng)是長途網(wǎng)和接入網(wǎng)的橋接區(qū)，主要完成接入網(wǎng)中的企業(yè)和個人用戶與運營商骨干業(yè)務網(wǎng)絡之間全方位的協(xié)議互通。城域網(wǎng)應以寬帶光傳輸網(wǎng)為基礎平臺，因此城域網(wǎng)的定位是在解決傳輸距離和網(wǎng)絡容量問題的同時，為城域應用提供多業(yè)務傳送的綜合解決方案。
　　3驗收及運營準備階段的管理
　　在工程完成后,組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘測單位對整個工程進行初驗檢查,由各單位出具工程質量檢查報告,同時匯總施工資料,報質量監(jiān)督部門進行工程驗收。工程驗收的重點為:①驗收資料的管理:首先要保證施工中工程技術記錄的真實性,查對工程記錄和施工日志,絕對不允許后補技術資料；②已完工程量與設計內(nèi)容是否相符；③工程質量和特殊工藝要求部分，是否滿足規(guī)范與設計要求；④變更部分是否合理，手續(xù)健全；⑤工程實際造價與預算是否相符。
　　二、監(jiān)理業(yè)務履行情況
　　㈠、編制了通信設備工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》交業(yè)主審查，審核并將該規(guī)劃作為開展監(jiān)理工作的指導性文件。
　　㈡、監(jiān)理工作接受后，立即將工程施工質量、進度做為本次工程施工階段監(jiān)理工作的重點，按照施工驗收規(guī)范、電信城域網(wǎng)入網(wǎng)設備驗收規(guī)范、陜西電信數(shù)據(jù)網(wǎng)工程安全實施及驗收規(guī)范進行監(jiān)理,對施工單位的實施進行監(jiān)督和檢查。
　　㈢、按照監(jiān)理規(guī)范堅持對施工單位進場機具儀表報驗制度，工程器材報驗制度，工序報驗制度，隨工檢查制度。
　　㈣、督促施工單位安全施工、文明施工，本工程未發(fā)生重大施工安全事故。
　　㈤、監(jiān)理項目部在工程實施過程中注意安全：為工程負責、為工程建設單位負責，將不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，保障工程施工安全進行。
　　㈥、工程進度情況按時反饋，及時匯報網(wǎng)絡建設部和維護部門了解工程進展情部。
　　㈦、按照陜西電信公司西安分公司的資料要求格式和內(nèi)容，審查施工單位跳纖表和中繼資料及時做好資料的收集整理工作，為工程維護創(chuàng)造良好條件，確保工程資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。
　　㈧、協(xié)調(diào)建設單位、設備廠家和工程公司各方關系，促進本次工程順利實施。
　　由其是在協(xié)調(diào)西安電信工程公司與中興精誠公司在工程的準備階段布放尾纖和光路打通工作，協(xié)調(diào)兩家公司在規(guī)訂的時間內(nèi)積極配合、出現(xiàn)問題一同分析、一同解決。
　　三、監(jiān)理工作成效
　　（一） 堅持質量第一，提高施工水平
　　大部分工作時間是打通局點間的光路、檢測對接GE、POS光口的功率在正常范圍內(nèi)。
　　監(jiān)理項目部根據(jù)本次工程的特點涉及的局所多、涉及的數(shù)據(jù)設備多、涉及的供貨廠家多的三多情況，再加上供貨廠家和施工單位第一次接受過監(jiān)理、監(jiān)理公司把本次工程做為電信公司的試點工程等原因，監(jiān)理項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認真負責，本著對業(yè)主的負責、對工程的負責，根據(jù)監(jiān)理工作的性質即；服務性、獨立性、科學性、公正性，依據(jù)設計、規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則指導監(jiān)理工作，并組織施工單位有關人員學習，對施工圖紙和技術規(guī)范的熟悉、了解掌握，落實責任制，項目監(jiān)理部根據(jù)工程施工的實際情況和特點，對本次工程硬件質量和軟件質量的控制要點及施工序之間的交接程序，施工中按照監(jiān)理程序把好硬件質量和軟件質量關：
　　1、 電源線、保護地線敷設質量關：主要檢查電源線和保護地線連接的可靠、機打
　　標簽內(nèi)容準確清晰、電源線及地線的線鼻柄和裸線需用套管或絕緣膠布包裹，線鼻、端子處無銅線裸露，平墊、彈墊安裝正確。
　　2、尾纖敷設的質量關，下走線時尾纖敷設必須套波紋管、上走線時在下線處要采取保護措施如用塑料纏繞管或是波紋管，過長的尾纖在機柜內(nèi)盤留整齊。
　　3、局間GE、POS光路及光功的檢測的質量關，局間GE、POS光路的好壞直接影響本次工程成功關鍵之一，光路的質量的好壞與設備端口的發(fā)光功率、尾纖的質量、光纜中繼段的品質、光纜的長度都有很大的關系。有些光路用OTDR測光纖品質，確切查清光路指標，以保證質量要求。它們之間一其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都影響整個光路的質量，從設備的端口開始一級一級檢測，直至對接GE、POS光口的功率在正常范圍內(nèi)（-5dBm～-15dBm）。
　　4、軟件質量關，軟件的主要是路由器、交換機端口間進行PING命令進行大包和長時間的測試，觀察是否有丟包和CRC檢測錯誤，如有錯誤發(fā)生，與維護單位、集成商、設備供應商一同分析問題和解決問題，將有問題的光模塊或是設備單板及時更換，將設備割接到網(wǎng)上運行。
　　5、標簽質量關，中繼光路標簽入網(wǎng)設備有關的所有端口及光纖跳接點必須做好標簽，標簽必須為統(tǒng)一格式并且標注用途、雙端端口、路由等相關信息，標簽機打標簽。（二）、堅持材料報審檢驗確保工程質量
　　監(jiān)理人員認真執(zhí)行工程材料報審程序，對進場器材進行檢驗、核查，對不合格的器材及時退換。對材料廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質量檢測報告單等原始憑證報審，憑感官直覺、器具、計量手段定性定量的檢查材料質量。
　　工程公司所有的尾纖在布放前都經(jīng)過現(xiàn)場測試，衰耗過大的尾纖不得在現(xiàn)場使用。
　　（三）工程進度控制是保證工程質量的重要因素
　　⒈準備階段的進度控制
　　按照陜西電信公司西安分公司的要求在每次割接前3天時間內(nèi)，將所需的跳纖、帶外網(wǎng)管數(shù)據(jù)線等全部布放到位、所需光路全部打通，滿足工程需要。審查施工單位和集成商對本次工程施工人員組織、安全措施、車輛、儀表、材料和工器具，配備是否滿足本工程進度計劃，對不符合要求的，提出意見，要求施工單位和集成商按照提出的要求進行修正。
　　⒉事中控制
　　（1）、現(xiàn)場核查施工單位和集成商硬件施工質量、車輛、機具儀表、配備是否齊全，所有材料是否滿足工程需要。
　　（2）、重點設置關鍵質量控制點和關鍵部位
　　（3）、根據(jù)工程實際情況，積極協(xié)調(diào)各方關系，跟蹤檢查施工進度情況和檢查工程資料按時提交，對不能按規(guī)定進度完成施工任務和工程資料，提出加快施工進度的改進措施。
　　（4）、過程原始資料的及時收集，并完整準確、可靠規(guī)范。
　　3、割接時的進度控制
　　(1)、確定割接方案
　　各參與方人員、系統(tǒng)關系設備組網(wǎng)連接、材料、施工情況、圖圖紙、割接步驟、系統(tǒng)圖、拓撲圖、框圖、連接圖、布線圖、設備位置、ODF位置、端口圖、跳纖表。各工作內(nèi)容界面及完成時間必須確定。
　　(2)、割接方案的審核
　　落實各相關實施可行性、措施、準備情況、圖紙各方工作界面的劃分界定及怎樣完成各方相關任務準備完成情況是否確保實施完成。
　　(3)、割接方案的實施
　　各相關方案各自工作內(nèi)容完成的時間點、檢查確定時間、各方全部工作內(nèi)部完成檢查確認后，申報割接時間。
　　（四）堅持安全文明施工確保工程質量
　　安全文明施工是施工過程中的一件大事，安全無小事、施工中堅持安全第一的原則，每個施工人員必須高度重視，牢固樹立安全文明生產(chǎn)，人人有責的責任到人的原則，加強管理體制人員及施工人員安全責任心，形成責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同把安全施工落實到實處。
　　（五）信息管理
　　1、本工程的監(jiān)理人員，每人都配備了手機，使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時處理，工地監(jiān)理與業(yè)主，各施工單位對于工程進行中的有關信息和指令，都能及時上報下達。
　　2、審查施工單位和集成商的工程資料（路由跳纖表和端口對應表）及時完整、基本準確，向建設單位發(fā)送。第六十九監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員對該工程實施了施工階段的監(jiān)理監(jiān)理工作中實施三控二管一協(xié)調(diào)，加強管道工程文明、安全施工，充分發(fā)揮了監(jiān)理人員的才能及四勤：腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。在監(jiān)理工作中緊緊圍繞著影響工程質量、工程進度、工程投資的五大因素（人、機、料、法、環(huán)）進行控制，工程質量達到合格，工程進度要求按時完成。
　　四、監(jiān)理工作的經(jīng)驗和建議
　　（一）監(jiān)理工作經(jīng)驗
　　本工程的監(jiān)理工作主要取得了以下幾方面的經(jīng)驗：
　　1、監(jiān)理與業(yè)主相互支持、密切配合，按工作界面的劃分，責任一追到底，落實到位，使工程中出現(xiàn)的問題迅速得到解決。施工圖設計不夠詳細和不夠準確，協(xié)調(diào)工作隨著工程進展同步辦理的難度較大。工程建設單位和維護單位的主管同志竭盡全力積極配合協(xié)調(diào)，克服了困難，取得了工程步步進展。
　　2、監(jiān)理與施工單位、集成商和設備供貨廠家相互理解、密切配合協(xié)同工作，大大增進了合作精神，確保工程質量與進度。盡管本工程施工任務重、時間緊，工程一開工現(xiàn)場監(jiān)理人員就嚴格按照有關施工規(guī)范和相關標準，一絲不茍地要求施工單位和集成商，我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場忠于職守認真服務，以及在施工技術方面真心實意的指導幫助，使施工單位真正感到監(jiān)理與施工這對矛盾，在確保工程質量、進度上的一致性。盡管在工程監(jiān)理中，基本上都能在國家相關規(guī)范標準的原則下達成一致。
　　（二）監(jiān)理工作建議
　　1、監(jiān)理工作的重點，更應注重事前控制，針對施工不同階段容易出現(xiàn)的問題，事前提醒施工單位注意并加強監(jiān)控，防止出現(xiàn)本可避免的問題或事故，由于施工單位在接受工程施工階段監(jiān)理思想認識不夠，事后控制多于事前控制造成不必要的返工。
　　2、施工工序報驗是控制工程質量的重要環(huán)節(jié)，由于上述原因各種監(jiān)理表格不能及時填寫上報，對掌握分析工程質量、進度帶來不便。
　　3、建議網(wǎng)絡機柜在訂貨時配一些盤纖盒和過線槽，數(shù)據(jù)用戶的增加和高帶寬的需要，使的數(shù)據(jù)設備光口的使用越來越多，尾纖使用量也越來越多。機柜內(nèi)的尾纖長長短短長度不一，盤留的位置不統(tǒng)一，目的是機柜尾纖布放整齊美觀、路由統(tǒng)一、便于維護。
　　工程割接方案內(nèi)容不全面，例如XXX廠家的割接方案中包含了本次割接設備上聯(lián)和下聯(lián)對應的端口信息和運行代碼。而與之相聯(lián)的下級設備中也有上聯(lián)和下聯(lián)對應的端口信息和運行代碼沒有在方案中體現(xiàn)。建設在方案中體現(xiàn)出割接所涉及設備的相應信息。
　　具體過程檢查表格見下附件表格A4-1、A4-2、A4-3:
　　以上為實際工程監(jiān)理總結，多從實際工作需要出發(fā)，注重實際問題的解決，在理論和文字上缺少系統(tǒng)性和嚴謹性，有待進一步提高完善。

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