隨著社會的不斷發(fā)展與進步，新農(nóng)村建設(shè)進程隨之加快，同時財政稅收管理也逐步成為了我國稅收建設(shè)過程中必不可少的重要組成部分。基于此，本文對當前發(fā)展形勢下新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收管理所存在的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的措施，以期能夠有效促進新農(nóng)村整體經(jīng)濟得以高質(zhì)量發(fā)展。

　　1.新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收工作所存在的問題

　　1.1管理制度未得到完善

　　在開展新農(nóng)村建設(shè)過程中財政稅收管理工作時，必須要建立健全科學(xué)合理的規(guī)則制度，才能夠確保管理控制工作能夠順利開展。在傳統(tǒng)管理體制中，對于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收的管理存在著一些問題，例如，相關(guān)部門在收入后沒有及時記錄歸納完成結(jié)果，預(yù)算級次不夠合理明確，在根源上難以對區(qū)域內(nèi)引稅協(xié)稅工作造成一定難度。此外，若管理制度尚未得到優(yōu)化與明確，還容易造成責任與權(quán)力無法相互匹配的情況，造成農(nóng)村建設(shè)過程中財政壓力進一步加大，管理秩序較為混亂。

　　1.2財政稅收相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

　　新農(nóng)村建設(shè)過程中的財政稅收工作自身分散范圍較廣、且工作量較大，隨著社會的不斷發(fā)展，建設(shè)步伐隨之加快，對新農(nóng)村財政稅收管理的相關(guān)工作人員提出了更高程度的要求。在當前農(nóng)村實際進行管理工作的相關(guān)人員自身專業(yè)性并不夠強，思想責任水平也應(yīng)進一步進行培訓(xùn)與加強，同時，繁瑣復(fù)雜的財政稅收工作往往容易引發(fā)工作人員的厭倦，無法確保最終的質(zhì)量效果與效率。

　　1.3新農(nóng)村對于財政稅收的監(jiān)管力度不足

　　當前發(fā)展階段下，我國新農(nóng)村建設(shè)過程中更重視于對資金成本的收入狀況，而由于相關(guān)部門對財政稅收的整體監(jiān)管力度不足，直接會導(dǎo)致出現(xiàn)職權(quán)缺位越位等問題，甚至?xí)�出現(xiàn)部分資金脫離監(jiān)督的情況，阻礙到新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收工作的順利運行。

　　2.加強新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收管理的相關(guān)措施

　　2.1建立健全財務(wù)稅收監(jiān)管體系

　　由于當前我國新農(nóng)村建設(shè)過程中沒有建立起完善的監(jiān)管體系，缺乏對相關(guān)人員與操作的監(jiān)督與控制，直接造成了整個財政稅收管理工作出現(xiàn)收支不平衡、信息歸納不合理、最終管理效果不足等一系列問題。對此，必須要重視起建立健全新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收的管理控制體系，對工作職責進行科學(xué)細致地劃分，明確各項資金收入與支出的具體流向，有效避免出現(xiàn)資金管理秩序的混亂。此外，還應(yīng)進一步加強對于相關(guān)工作人員的實時監(jiān)管，避免出現(xiàn)任何違法行為，在有效提高新農(nóng)村財政稅收工作效率的同時，推進新農(nóng)村的整體建設(shè)水平得以進一步提升。

　　2.2完善具有多層次化的稅收管理制度

　　由于不同地區(qū)的經(jīng)濟實際發(fā)展狀況不同，農(nóng)村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財政稅收方面的整體水平也存在著差異，對此，在實行財政稅收管理工作時，需要根據(jù)具體情況來進行合理分析，對于經(jīng)濟條件較好的農(nóng)村地區(qū)，可以適當下派部分財政任務(wù);而對于經(jīng)濟條件較弱的地區(qū)，可以通過采取相互聯(lián)動的方式來對其進行一定程度的幫助，不斷完善具備了多層次化的財政稅收管理制度。

　　2.3不斷提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　隨著社會經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快，為了能夠適應(yīng)其發(fā)展需求，確保新農(nóng)村建設(shè)水平得以進一步提高，就必須要不斷加強對相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，從而有效提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，促進新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收工作的整體質(zhì)量水平。首先，應(yīng)定期進行培訓(xùn)活動，促使參與進財政稅收的有關(guān)工作人員都能夠積極地參與進來，全面了解財政稅收的內(nèi)容要點，加強自身理論基礎(chǔ)與工作責任感，進而得以在實際管理的過程中，不斷促進新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量水平得以提升。在具體開展培訓(xùn)活動時，還可以邀請實踐經(jīng)驗豐富的一些專業(yè)人員來進行教學(xué)與授課，促使相關(guān)人員都能夠認識到新農(nóng)村財政稅收建設(shè)的重要性，掌握其中的工作要點，樹立科學(xué)正確的工作理念，引導(dǎo)其都能夠以積極正確的態(tài)度應(yīng)對工作。此外，還需要對工作人員的考核制度進行不斷優(yōu)化與完善，并對員工實際工作效率與工作成果進行全面考核，可以成立針對員工的評價考核機制與獎勵機制，通過依據(jù)相關(guān)機制，不僅能夠?qū)�工作人員產(chǎn)生一定程度的約束力，真正落實各項工作責任到個人，促使其都能夠更加嚴謹對待財政稅收的管理工作，同時又能夠極大促進新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收管理工作的建設(shè)，推進工作整體質(zhì)量水平進一步提升。

　　結(jié)語

　　綜上所述，若想有效提高新農(nóng)村建設(shè)中財政稅收管理工作的水平，首先就必須要重視起對監(jiān)督管理體系的建立健全，確保整個財政稅收工作的科學(xué)規(guī)范性，避免出現(xiàn)秩序混亂的現(xiàn)象，同時，根據(jù)不同區(qū)域的實際發(fā)展狀況來建立起多層次化的制度體系，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)間的科學(xué)調(diào)配與共享，在最大程度上來保障新農(nóng)村建設(shè)過程中財政稅收所需各項信息的精準性。此外，還應(yīng)不斷加強財政稅收人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，激發(fā)員工的工作責任感與積極性，才能夠有效保障新農(nóng)村建設(shè)財政稅收的整體質(zhì)量與水平。

　　參考文獻

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　　《新農(nóng)村建設(shè)中的財政稅收管理措施》來源：《中國地名》，作者：張慶娟