鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面對的對象為農村百姓，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政水平的優(yōu)化對于優(yōu)化農村百姓的生活水平來講也有著很大的影響。因此開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革便成為政府的重要關注點，在這當中可能涉及財政制度與資金的管理，同時也涉及各項惠農政策的具體落實狀況，更關系到財政制度的后續(xù)穩(wěn)定性。若鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管方面發(fā)生各類問題，受影響的不僅包含國家的財政安全，更會進一步導致農村百姓的生活水平被降低。而在這當中，良性的激勵機制可以有效提升財政管理的質量和效率，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的開展有著積極意義。

　　一、進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革的必要性

　　目前我國經濟發(fā)展水平參照從前的中國已經發(fā)生了翻天覆地的變化，這得益于我國政府對于推進地方政府進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方面的規(guī)劃與探索，為中國經濟的發(fā)展特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展提供了原動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理下，財政資源充分利用到各個關鍵點。而根據各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，分析財政分配額度，有效配給人力、財政和自然資源，為促進當地特色發(fā)展道路提供技術與基礎建設支持。或者是合理利用當地已有的特色資源和基礎建設設施，發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟。這樣不僅單獨提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展，同時也多方位促進，為農村人口提供教育衛(wèi)生環(huán)境，提高人們的生活水平和質量。在這一基礎上，又進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的使用比例，保證有效收益的回收，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政府職能，保證政府資金的合理流通保證資源最大化利用。有針對性的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，針對當地發(fā)展需要制定具有特色化的排兵布局，發(fā)展當地主導產業(yè)，劃分人力資源與財政資源，爭取優(yōu)勢產業(yè)的突破，并根據當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃與需要，引導高質量人才和所需的新型技術，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展添磚加瓦。

　　二、分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革與財政管理

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過財政管理有效分配，因此財政管理大多數時間是出現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理活動中，是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過設定鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標，通過對目標的實現過程中指引鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金財產有效管理的手段。中國目前的經濟發(fā)展形勢上不難看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心管理，同樣屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的主要管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟要想較好地發(fā)展，其財政管理不可忽視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構職能的有效轉變具有重要意義，同時也能夠推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的進一步發(fā)展，切實地優(yōu)化百姓的生活水平，除此之外，還能有效利用國家資源，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民對于國家的高度認同，穩(wěn)固人民政權，加快社會主義改革的腳步。

　　三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的作用分析

　　我國作為農業(yè)大國，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口在人口總數中所占的比例很大，也正是因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟整體的發(fā)展直接影響到國民經濟的具體發(fā)展水平，由此便需首先保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展，這樣才能保證后續(xù)國民經濟的持續(xù)發(fā)展。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的具體發(fā)展來講，核心主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，其作用主要是保證農村方面的公共設施、服務水準，為農村經濟的進步發(fā)展提供保障，一般來講主要展現在下述兩方面：首先，為基層政府的職能開展提供財力保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是國家財政體系當中的基層財政，同時屬于農村經濟發(fā)展的主要推進部門;其次，屬于農業(yè)經濟的重要輔助力量。自國家成立之后便一直關注三農問題的發(fā)展，而對于三農的發(fā)展來講，核心點與難點均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，因此提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力便是可采取的最佳方式之一。

　　四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革激勵機制的分析

　　(一)激勵機制的內涵

　　所謂激勵機制，即相應組織當中，借助多類激勵手段的綜合使用，形成的和被激勵對象間的一種制約關系，同時激勵機制也能夠將組織相關理想目標進行具體化處理。對于人力資源管理人員來講，其作為主要的激勵機制操作人員，也會借助各類辦法來實現既定的目標，從而來達到優(yōu)化工作人員效率與工作熱情的目標。由此可見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政開展相關工作時，激勵機制也能夠幫助財政工作實現相應的人員激勵目標。

　　(二)激勵機制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政中實施現狀

　　當下來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設當中關于激勵機制的使用主要有下面兩個內容：(1)薪酬激勵，對于整個激勵機制來講，薪酬激勵所占比重很大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位所處地域比較特殊，此種狀況下鄉(xiāng)鎮(zhèn)但是全部員工工資均是國家設定標準，這樣一來工資的單一化模式便無法讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關發(fā)展薪酬激勵機制的效用。(2)績效考核制度。從我國的工資環(huán)境、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的工資模式狀況來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位人員無法展現出自身的工作能力，這也是對此類人員工作積極性的一種打擊。

　　(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革分析

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政使用激勵機制方式中也出現了很多問題，這便需鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理人員進行管理模式方面的優(yōu)化，大致可從下述兩點內容出發(fā)：(1)展現鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政效用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內各項公共設施建設、經濟的發(fā)展保駕護航。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關應優(yōu)化配置各項財政收入，并根據地區(qū)的具體狀況著力發(fā)展特色經濟，除此之外，還需依據地區(qū)狀況加強公共設施建設水平，最大程度上發(fā)揮資源的利用率。(2)優(yōu)化財稅制度。建立健全地方稅收制度對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展來講是十分重要的，由此在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅制度各項工作時可多使用激勵制度，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的工作熱情，推動其更好地開展各項工作。

　　五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革財政管理的分析

　　(一)現階段財政管理存在的問題

　　當下中國財政管理當中仍有很多問題：(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息整體的真實性問題。一些財政管理人員因為自身在財政法規(guī)方面的整體觀念不強，但是迫于上級任務的壓力，便會于地區(qū)財政收入偏低的基礎上直接提升上報財務收入數據，這樣一來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的整體發(fā)展是十分不利的。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對應的核算模式完善度偏低。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政核算工作的時候，沒有把全部的收支納入財政數據當中，這樣一來便造成了財政核算整體的準確度偏低。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據整體規(guī)范度偏低。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對財政收支票據的處理規(guī)范度很低，這樣便會出現各類問題，對于整體的管理來講也是不利的。(4)收支結構不合理。(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員自身素質不高。(6)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度不完善。就目前而言，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對于財政管理還有較多的不足，這些不足嚴重影響政府管理的施行，阻礙職能的發(fā)揮。

　　(二)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理措施

　　優(yōu)化財政管理水平可從下述幾點著手：(1)提升管理人員整體的素質水平。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的負責人來講，其需提升財政管理人員方面的整體培養(yǎng)水平，這樣才能進一步促使財政專業(yè)人員能力的提升。(2)嚴格控制財政收支。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關來講，其需提升財政開支方面的整體把控力度，并搭建起對應的標準規(guī)范。(3)構建更健全化的財政管理制度。應按照本地實際確定支出標準，嚴格審核各項支出。(4)建完善化的物資管理制度。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定財產方面的數據必須確保上報、實際數據間的一致，減少公款私用狀況的發(fā)生。(5)構建相對完善化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政整體的改革力度，對此可具體關注下述幾點內容：(1)提升預算執(zhí)行管理方面的改革水平。應將鄉(xiāng)鎮(zhèn)放置進一體化信息系統(tǒng)當中進行管理，確保資金撥付、管理及相應財務核算的統(tǒng)一化發(fā)展。(2)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付制度整體的改革水平。按照國庫集中支付制度方面的具體改革標準，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項支付制度予以優(yōu)化。(3)提升人員隊伍的發(fā)展水平。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政單位當中的所有工作人員，均可按照公務員模式進行管理，比如參公模式即是可使用的方式，這樣能最大程度上為財政管理人員的發(fā)展保駕護航。(4)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政標準化發(fā)展水平。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的所有內容放置進標準化建設內容當中，設置具體的專戶、統(tǒng)管、資金會計，在權責明確的基礎上優(yōu)化內部控制制度水平，同時做好審計與社會監(jiān)督工作。(5)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制的激勵制度。構建專門的綜合績效考核、獎勵等機制，確保支出進度考核及產業(yè)發(fā)展資金方面的專業(yè)化管理，由此便能更好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的整體水平，進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展培植產業(yè)、收入征管活動發(fā)展水平，確保各項支出的正規(guī)化。除此之外，需確保績效考核制度的正常化應用，推動財政干部展現自身價值，在優(yōu)化工作熱情的基礎上，提升財政管理整體的發(fā)展水平。(6)嚴格把控各項財政收支工作。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關來講，一方面需確保財政管理制度的優(yōu)化，同時也需按照本地情況設計具體化的支出標準，以此提升財政開支整體把控水平，在進行審批、公示等的基礎上提高所有部門的支出把控意識;還需要建立完善的內外部監(jiān)管機制，執(zhí)行嚴格的監(jiān)管制度，通過內部監(jiān)督和外部審查對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的財政支出與支出行為進行嚴格的審查。

　　六、結語

　　改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政中的管理機制，不斷提升實際績效考核的指標實施管理效果，需要高度重視專業(yè)人才的資源挖掘和培養(yǎng)。同時，在財政管理措施實施的過程中還要高度重視財政管理的溝通與績效反饋，建立一套完善的財政管理機制。高度重視在現代財政管理文化體系建設，充分輸入財政管理中的基本理念，只有各職能部門共同努力參與、積極溝通配合，才能建立科學的管理機制，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革。

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　　《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革激勵機制與財政管理措施芻議》來源：《財會學習》，作者:劉雅