企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《經(jīng)營與管理》雜志是一本綜合性經(jīng)濟(jì)管理月刊，自1983年創(chuàng)刊以來，曾獲得“全國企業(yè)管理優(yōu)秀期刊、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)類核心期刊”等稱號。是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理類期刊中創(chuàng)刊歷史較長、且仍然保持著創(chuàng)新活力與市場地位的雜志之一。 

　　【摘要】科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。對煤礦企業(yè)而言，落實(shí)以人為本思想的具體體現(xiàn)就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，這無論對企業(yè)，還是對職工和家屬來說都是第一福祉。吉煤集團(tuán)組建以來，把實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、富民強(qiáng)礦”作為工作的努力方向和奮斗目標(biāo)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，開創(chuàng)了吉林省國有煤礦安全工作的新局面。實(shí)踐告訴我們，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，需要付出長期不懈的努力。本文試就如何實(shí)現(xiàn)吉煤集團(tuán)安全發(fā)展談幾點(diǎn)思考。

　　【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,思考

　　一、把打造“零事故現(xiàn)場”，創(chuàng)建“零事故礦井”作為安全發(fā)展的奮斗目標(biāo)

　　打造“零事故現(xiàn)場”，創(chuàng)建“零事故礦井”是安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。它要求企業(yè)每一名工作人員、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一臺機(jī)器設(shè)備、每一處工作場所、每一種物資材料都必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上最大限度地消除事故隱患。要做到防患于未然，必須處理好人、機(jī)、環(huán)、管的關(guān)系，減少安全隱患，改善安全條件，規(guī)范安全行為，裝備先進(jìn)，環(huán)境可靠，管理精細(xì)。夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，打造成安全保障型企業(yè)。經(jīng)過近年來的艱苦努力，吉煤集團(tuán)各礦井安全基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。2009年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，安全保障能力不斷得到提升，“零事故”礦井不斷增加。吉煤集團(tuán)所屬礦井安全生產(chǎn)超過1000天的礦井有15處。采煤機(jī)械化水平達(dá)到93.41%，其中綜采88.02%；掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到85.57%,其中綜掘37.99%，科技進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了保障。要實(shí)現(xiàn)“零事故現(xiàn)場”和“零事故礦井”目標(biāo)：搞好思想預(yù)防；做好行為預(yù)防；做好技術(shù)預(yù)防。

　　在努力做好思想、行為和技術(shù)預(yù)防基礎(chǔ)上，通過全面實(shí)施和推進(jìn)“安全程序化管理”、“崗位就近管理”、“班組全程管理”等，將安全工作細(xì)化到每一個(gè)員工身上，讓員工做到思想上理清頭緒，工作上明確程序，行動上把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)打造“零事故現(xiàn)場”、創(chuàng)建“零事故礦井”的工作目標(biāo)。

　　二、把強(qiáng)化“一通三防”和防治水等作為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的工作重點(diǎn)。

　　吉煤集團(tuán)所屬礦井五大災(zāi)害俱全。大多數(shù)礦井由于地質(zhì)條件復(fù)雜，給安全生產(chǎn)帶來較多不利因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)的29處礦井當(dāng)中，高瓦斯礦井11處，瓦斯突出礦井1處，煤塵具有爆炸危險(xiǎn)的礦井29處，煤層極易發(fā)火的礦井12處，受水害威脅的礦井13處。在應(yīng)急救援方面，一旦發(fā)生災(zāi)害，人員撤離時(shí)間超過30分鐘的礦井18處。要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和應(yīng)急救援等安全重點(diǎn)，始終做到常抓不懈。

　　（一）強(qiáng)化“一通三防”管理。突出瓦斯治理和通風(fēng)系統(tǒng)管理。要認(rèn)真抓好瓦斯抽放，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，并實(shí)行升級管理。要加大擴(kuò)面降阻力度，以風(fēng)定產(chǎn)，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理和可靠。同時(shí)對易自然發(fā)火煤層，安裝注氮系統(tǒng)，防止發(fā)生火災(zāi)；發(fā)揮設(shè)備噴霧系統(tǒng)和綜合防塵技術(shù)作用，防止發(fā)生煤塵事故。

　　（二）加強(qiáng)防治水工作。加強(qiáng)對各種水患的治理，落實(shí)“十六”字方針和“五項(xiàng)”防治措施。對13處受誰還威脅的礦井，要查清老空水、舊采跡、沙層水等水量、賦存狀態(tài)及威脅程度，采取措施防止發(fā)生水害事故。受地表水威脅礦井要查清與井下巷道關(guān)系、距離等，防止因洪水或采動影響造成地表水灌入井下，造成水害事故。

　　（三）嚴(yán)格頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理。不斷改革支護(hù)方式，加強(qiáng)頂板觀測，嚴(yán)格規(guī)程作業(yè)，防止發(fā)生頂板事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測檢修，保持完好狀態(tài)。

　　（四）認(rèn)真抓好礦井應(yīng)急救援管理。安全工作要做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)測，超前管理，超前部署，完善應(yīng)急體制、機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練工作，形成“縱到底，橫到邊”的應(yīng)急管理體系。建立隱患信息管理，危險(xiǎn)源管理和事故災(zāi)害預(yù)測管理信息平臺。應(yīng)急救援要通過開展模擬演練，齊全設(shè)置井下各種避災(zāi)路線和標(biāo)識，使每個(gè)員工深刻認(rèn)識到防災(zāi)避險(xiǎn)的重要性，掌握應(yīng)急避災(zāi)的知識和技能，提高自救能力。通過加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高裝備水平、隊(duì)員身體和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)應(yīng)急救援基礎(chǔ)工作，編制事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備充足的救援物資，實(shí)現(xiàn)科學(xué)救援、有效救援和有力救援。

　　三、把加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作作為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的固本工程

　　安全生產(chǎn)必須強(qiáng)基固本，離開了基層和基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作就會成為空中樓閣。只有抓住了基層和基礎(chǔ)，才能落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任主體，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。為此，要抓好隊(duì)伍建設(shè)，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮“一長五員”（班組長、黨員監(jiān)保員、群監(jiān)員、青安崗員和家屬協(xié)管員）的作用。要抓好職工技術(shù)素質(zhì)的提高，有針對性地開展安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)技能。特種人員持證上崗率要達(dá)到100%，新工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗。要抓好全員責(zé)任制落實(shí)，積極推廣職工安全生產(chǎn)責(zé)任書，人人立下安全生產(chǎn)的保證和承諾。通過實(shí)行激勵和約束機(jī)制，調(diào)動職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的積極性。全面實(shí)行班組長安全持證上崗，發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)最前線指揮員的作用。只有緊緊抓住“雙基”建設(shè)這個(gè)根本，才能使安全發(fā)展具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、把提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平作為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的有力保證。

　　把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全發(fā)展的生命工程和效益工程來抓。一要強(qiáng)化對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。二要強(qiáng)化對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳教育力度。三要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。四要注重實(shí)效，不斷提升達(dá)標(biāo)水平。五要強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新方法和措施。六要狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作，堅(jiān)持全面推進(jìn)、整體提高。

　　五、吉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展是廣大員工的迫切要求，是企業(yè)最大的效益。如何實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，需要我們不斷的探索與創(chuàng)新，不斷的夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，提升裝備水平，提高員工素質(zhì)。通過艱苦努力，吉煤集團(tuán)安全發(fā)展的目標(biāo)會得以實(shí)現(xiàn)。