以黨的十八大精神為指導，結合新時期黨建工作的發(fā)展趨勢和本質需要，查準找出影響和制約黨建工作開展的一些共性和深層次問題，著力加強理論武裝、提高綜合素質，著力推進基層黨組織和黨員隊伍建設，著力推進改革創(chuàng)新、強化作用發(fā)揮，對全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)企業(yè)黨建管理提升具有重要的現(xiàn)實意義。

　　摘　要：黨建管理提升關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是新形勢下企業(yè)加強和改進黨的建設，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。本文作者結合自身工作實際，針對當前做好水電施工企業(yè)黨建管理提升的方法進行粗淺分析和探索，以供參考。

　　關鍵詞：核心期刊論文發(fā)表,水電施工企業(yè),黨建管理提升,方法

　　目前，中國水利水電第四工程局有限公司(簡稱公司)正在按照國務院國資委的統(tǒng)一安排部署，深入開展管理提升活動，全面提高黨建工作服務企業(yè)發(fā)展的能力。現(xiàn)結合自身的工作實際，對水電施工企業(yè)如何實現(xiàn)黨建管理提升進行粗淺分析和探索。

　　一、水電施工企業(yè)黨建管理提升的重要性

　　企業(yè)黨建工作的核心是圍繞經(jīng)濟中心開展工作，促進生產經(jīng)營和改革發(fā)展各項任務的順利完成。就我們水電施工企業(yè)而言，只有依據(jù)黨和國家以及企業(yè)不同時期的目標任務要求，把黨建工作同管理提升活動緊密融合，不斷提高科學化水平，才能進一步提升支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，在企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展中更好的發(fā)揮思想和政治保障作用。

　　1.黨建管理提升是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要

　　科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會和各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇和迫切需要。學習實踐科學發(fā)展觀、提高黨建科學化水平，既需要廣大黨員結合實際，積極參與，主動學習，更需要廣大黨員干部尤其是黨員領導干部立足崗位，率先垂范，堅持不斷地認真踐行。公司各級組織和全體黨員必須牢固樹立和堅定貫徹落實科學發(fā)展觀，按照提高黨建科學化水平對黨建工作的新要求，結合水電施工企業(yè)業(yè)務發(fā)展特點，全面實施黨建工作責任制，大力加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，推動企業(yè)精神文明建設、思想政治工作和企業(yè)文化工作，深入推進“四好”領導班子創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強和改進公司黨建各項工作，不斷增強公司各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的強大內在動力。

　　2.黨建管理提升是保證企業(yè)轉型升級、改革發(fā)展的需要

　　實踐證明，黨建管理提升能為企業(yè)轉型升級、改革發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持，越是在企業(yè)轉型發(fā)展期，提升黨建管理越發(fā)揮關鍵作用。特別是在企業(yè)面臨復雜情況、加快轉型升級、實現(xiàn)多元發(fā)展、提高發(fā)展質量效益的過程中，對企業(yè)黨組織和全體黨員如何提升黨建管理水平，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，是一次新要求、新考驗。公司各級黨組織要顧全大局，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力和促進發(fā)展的能力，凝聚黨員職工群眾力量，堅決有力地貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署，圍繞生產經(jīng)營中心工作，團結帶領廣大員工開展形式多樣的生產經(jīng)營管理創(chuàng)新實踐活動，自覺踐行科學發(fā)展要求，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)步推進。

　　3.黨建管理提升是維護穩(wěn)定、構建和諧企業(yè)的需要

　　隨著企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，新情況、新矛盾、新問題大量涌現(xiàn)，為了確保企業(yè)健康和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，我們就必須正視并采取有效措施化解這些問題和矛盾。公司各級黨組織要在推動生產經(jīng)營管理工作的同時，進一步增強維護穩(wěn)定構建和諧企業(yè)的防范意識和危機意識，提高自身能力和水平，結合自身實際，采取有效措施，暢通職工群眾反映問題的渠道，主動做到關口前移，重點下移，關心關注職工福利待遇等重點焦點問題，使職工群眾反映的苗頭性、傾向性的問題得到及時有效的處理，把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，以卓有成效的實際行動切實維護公司和諧與穩(wěn)定。

　　二、水電施工企業(yè)黨建管理提升應把握的重點

　　一年來，水電四局有限公司管理提升實踐活動告訴我們，要全面實現(xiàn)企業(yè)黨建科學化水平提升，就必須緊密結合水電施工企業(yè)業(yè)務發(fā)展實際，緊扣生產經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作，把黨建工作同管理提升活動緊密融合，不斷解放思想、轉變觀念，創(chuàng)新工作方法，堅持不斷探索和實踐。

　　1.要強化活動領導和統(tǒng)籌安排，筑牢黨建管理提升

　　做好黨建管理提升工作必須從公司改革發(fā)展全局考慮，抓好組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，充分調動各方面積極性，筑牢活動組織基礎。要圍繞管理提升活動的指導思想和目標要求，成立以黨政主要負責同志為組長的活動領導機構，把黨建工作與生產經(jīng)營管理提升相結合，制定并下發(fā)管理提升活動工作方案，對活動作出統(tǒng)一安排，及時召開公司活動動員大會，為活動緊鑼密鼓、有序推進奠定堅實的基礎。要發(fā)揮業(yè)務部門在活動中的組織、協(xié)調、服務和督導作用，要以科學、創(chuàng)新、規(guī)范、專業(yè)、務實的黨建工作思路，細化計劃措施，制定實施方案，從加強黨建機制創(chuàng)新、領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、學習型黨組織建設、完善和落實黨建工作責任制、健全黨建工作制度體系等方面提出管理提升重點任務和措施要求，有計劃地穩(wěn)步推進公司黨建管理提升活動。要充分調動各級組織的積極性和主動性，迅速成立活動領導小組和辦公室，結合自身工作實際，制定活動實施方案和工作計劃，全面貫徹執(zhí)行公司管理提升活動各項安排要求。要積極發(fā)揮群眾組織在黨建管理提升中的重要作用，組織帶領各級工團組織，形成合力，齊抓共管，主動融入，積極參加公司管理提升活動，宣傳管理提升活動，在公司上下營造人人了解管理提升、人人參與管理提升的濃厚氛圍。

　　2.要加強政治理論學習，夯實黨建管理提升思想基礎

　　加強政治理論學習是提高廣大黨員素質和能力的重要途徑，我們必須制定計劃做好長期堅持的打算。一是要通過不斷完善并嚴格執(zhí)行公司兩級黨委中心組學習制度，提高學習效果，逐步解決制約公司發(fā)展的思想認識問題、項目管理政治理論基礎薄弱問題和管理方面長期存在的本質問題。二是要將黨支部書記等黨務工作人員培訓教育作為加強基層黨組織建設，提升基層黨建工作能力和水平的重點任務，組織優(yōu)勢教育資源，對基層黨支部書記進行黨建理論知識輪訓，提高黨務人員整體素質，積極推進各級黨組織自身建設。三是要結合工作實際需要，把政治理論學習培訓當成一項經(jīng)常性工作來做，適時發(fā)放黨員教育讀本材料、定期組織觀看警示教育片，加強黨員經(jīng)常性教育，著力提高黨務工作人員的綜合素質和履職能力。四是要做到學以致用、學用結合，將理論培訓與一線實踐鍛煉相結合，將解決思想問題和解決實際問題相結合，不斷豐富黨員教育內容，創(chuàng)新教育方式，落實教育責任，切實強化黨員政治理論培訓工作。

　　3.促進黨建工作規(guī)范化、標準化和制度化建設

　　制度建設是企業(yè)黨的建設中一項重要的基礎性工作。一是要將黨建管理制度建設作為管理提升活動的重要內容，召開會議進行專門研究安排，全面開展黨建制度適用性分析，對現(xiàn)行的黨建管理制度和業(yè)務流程進行深入細致的分析、梳理、設計和修訂。二是要廣泛征集基層黨組織意見和建議、學習借鑒行業(yè)內外先進企業(yè)黨建經(jīng)驗和做法，結合企業(yè)內部控制與風險管理體系建設，從制定計劃、確定內容、選擇方式、確保效果等方面提出明確要求，全力推動公司黨建管理制度化、規(guī)范化和標準化建設。三是要緊密結合公司當前多元化產業(yè)發(fā)展需要和業(yè)務特點，按照科學性、嚴密性、完備性和適用性的要求，對一線項目黨建管理制度進行梳理，制定出臺切實可行的新辦法、新意見，構建完整的基層黨建管理制度體系。

　　4.要深入開展專項研究，提高企業(yè)黨建工作質量和效果

　　企業(yè)黨建管理提升是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是一個持續(xù)改進、不斷加強的過程，具有長期性、復雜性和系統(tǒng)性的特點。要結合公司當前發(fā)展需要，以調查問卷的形式深入調研基層黨組織和政工人員隊伍建設現(xiàn)狀，了解掌握存在的不足和突出問題，探求解決問題之策，形成有代表性的專項研究階段性成果。要圍繞活動主題開展全面細致的黨建探討活動，全面總結提煉黨建工作先進經(jīng)驗，搭建黨建管理經(jīng)驗交流平臺，推廣運用黨建管理好的方法。要加大活動宣傳力度，對黨建管理提升活動中的亮點、特色和取得的成果，及時進行大張旗鼓的宣傳報道，使每位黨員干部明確開展黨建工作管理提升活動的重要性和必要性、目標要求、方法步驟，增強大家參與活動的主動性和自覺性，促進活動先進成果消化吸收，為管理提升活動營造良好的活動氛圍。

　　5.要狠抓整改措施落實，推動企業(yè)黨建管理上水平

　　實現(xiàn)企業(yè)黨建管理提升必須把措施落地作為重中之重抓緊、抓實、抓好。首先要與行業(yè)內外領先企業(yè)開展全方位、多層次的對標工作，學習借鑒他們在黨建工作方面的成熟經(jīng)驗和先進方法。黨務工作人員要立足崗位與先進人物、勞動模范對標，與黨章黨紀、規(guī)章制度、崗位職責對標。其次，要通過深入細致地學習對標、再梳理再診斷和“回頭看”，圍繞企業(yè)黨建管理中出現(xiàn)的突出問題，全面分析診斷，查找瓶頸和短板，形成公司黨建管理提升活動問題診斷報告。第三，要以突破發(fā)展瓶頸、補強管理短板為目標，結合水電施工企業(yè)業(yè)務特點，研究制定專項提升整改方案，確定提升整改內容、工作步驟和具體目標，落實專項提升整改責任部門、責任人、整改時間，提出有針對性的整改措施和要求。第四，要圍繞專項提升整改方案，對黨建工作重新定位與認識，積極探求提升黨建管理水平的新思路、新方法，以生產一線項目黨組織建設為切入點，逐條逐項研究解決制約企業(yè)黨建發(fā)展的瓶頸和短板問題。第五，要把黨建管理提升納入活動總體督導范圍，同安排、同部署、同落實、同考評，一級抓一級，層層抓落實，確保整改措施及時落地，務求實效。第六，要持續(xù)組織開展黨建工作督導調研工作，全面了解和掌握各單位黨建管理提升工作情況，以及相關文件精神和整改措施貫徹落實情況，總結推廣基層單位工作實踐中的新思路、新亮點、新特色、新經(jīng)驗。

　　總之，黨建管理提升關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是新形勢下企業(yè)加強和改進黨的建設，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。因此，我們要進一步提高認識，牢固樹立管理提升永無止境的理念，要以堅持不懈的精神和踏石留印的態(tài)度，主動適應企業(yè)發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新思路和方法，全神貫注做好水電施工企業(yè)黨建管理提升工作，著力提高公司黨建工作的科學化水平，為建設世界一流企業(yè)提供堅強的政治保證。