摘　要：國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，增強國有企業(yè)的活力和競爭力，是發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展、實現(xiàn)國家長治久安和保持社會穩(wěn)定的重要基礎。如何搞好國有企業(yè)預防職務犯罪工作，為國企服務，筆者談幾點看法。

　　關鍵詞：政工職稱論文范文,國有企業(yè),職務犯罪,探討

　　職務犯罪是指企業(yè)領導人在其位不謀其政，而是利用黨和人民賦予自己的權利貪污腐敗，不顧黨紀政紀損害了國家、企業(yè)和人民的利益，和我們提倡的反腐倡廉的工作作風背道而馳。作為國有企業(yè)來講，預防職務犯罪的工作是艱巨而又長期的。針對這種現(xiàn)狀，我們就應該按照本企業(yè)建設“一流的業(yè)績、一流的形象、一流的隊伍、一流的文化”為總體工作思路，以“五全”管理為手段，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預防的方針，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬領域，創(chuàng)新方法，落實黨風廉政建設責任，豐富廉政建設載體，加大監(jiān)督檢查力度，夯實懲治預防腐敗體系，努力在全公司營造一個濃厚的“政治清明、思想解放、文化活躍、生活安定”的氛圍。我作為一個國有企業(yè)紀檢部門的負責人談談如下幾點淺顯的思考。

　　一、以制度建設為重點，提高源頭防腐水平

　　建立、健全規(guī)章制度，狠抓監(jiān)督管理，是健全反腐倡廉的長效機制。我們常說的“規(guī)章制度”既包括國家有關職能部門、行業(yè)規(guī)章制度，也包括企業(yè)內(nèi)部在國家法律行規(guī)范圍內(nèi)制定的各種內(nèi)部規(guī)章制度;“監(jiān)督管理”既包括國家有關職能部門的監(jiān)督管理，也包括企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理。作為肩負企業(yè)預防職務犯罪工作的紀檢監(jiān)察組織來講，應該一是強化制度的建設，按照上級紀委要求，把黨風廉政建設工作與公司黨政的各項工作有效融合，制定完善《領導班子和領導干部考核暫行辦法》等相關制度，從源頭上堵住“理論聯(lián)系實惠，密切聯(lián)系領導，表揚與自我表揚”新“三大作風”的滋生。建立健全《財經(jīng)紀律十不準》《物資采購供應商準入管理辦法》等涵蓋全公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營涉及的各個管理部門和重要崗位各項業(yè)務管理制度，規(guī)范各種工作程序;深入推進風清氣正的干部人事制度改革，完善黨員領導干部個人重大事項報告制度。切實改進薪酬收入分配機制。配套出臺配關細則，切實規(guī)范“三重一大”集體決策行為。與此同時，國有企業(yè)還必須根據(jù)環(huán)境和時間的變化，不斷修訂或補充完善相應的制度，以適應社會發(fā)展和時代更新的需要。二是強化制度的執(zhí)行力。有強有力的制度，執(zhí)行力不強，各項制度就會成為一紙空文，得不到執(zhí)行、落不到實處，所以在日常的預防職務犯罪的工作中，要發(fā)揮各級領導干部在執(zhí)行制度中的示范和帶頭作用，加大對干部執(zhí)行各項制度的監(jiān)督和考核。

　　二、以廉政教育為基礎，筑牢廉潔自律防線

　　孔子曰：人之初，性本善，性相近，習相遠。所以人的好惡、善惡是受后天的環(huán)境影響而形成的，如果我們及早注重宣傳教育，從娃娃抓起，使一個人生下來就受到良好的教育，而遠離不良習俗、不良環(huán)境，則這個人就會向著善的方向發(fā)展，就會向著教育者所期望的發(fā)展。首先強化反腐倡廉教育。我們利用每年一次的“黨風廉政宣傳教育活動月”為載體，以學習“十八大”以來新一屆中央集體領導、省委、省紀委、省國資、山西焦煤和集團公司關于黨風廉政建設的新理論、新思路和新舉措為主線，以促進黨員領導干部廉潔從業(yè)為目標，通過廣泛開展形式多樣的黨風廉政宣傳教育活動，提高各級領導干部對黨風廉政建設重要性的認識，加強“大安全”理念的宣傳。12名礦領導、300多名中層領導干部、職工家屬層層簽訂了廉潔承諾書，精心構(gòu)筑廉潔網(wǎng)，不斷強化正確的人生觀、世界觀、價值觀，以形成強大的教育陣地，逐步祛除不良因素的影響和不良思想在人們頭腦中的份量，讓正確的人生觀、世界觀、價值觀在人們的頭腦中逐步生根、發(fā)芽，茁壯成長;其次強化廉潔文化教育。正面教材的宣傳教育可以樹立人，而反面教材的宣傳教育可以改變?nèi)恕Ｎ覀冹`活運用正、反面教材開展宣傳教育。組織公司100余名黨員干部及重要崗位人員去汾陽二監(jiān)進行警示教育學習，用服刑人員聲淚俱下的親身講述，讓所有參觀人員不僅從思想上受到教育，而且從心靈上受到教育。

　　三、以監(jiān)督檢查為手段，促進干部廉潔從業(yè)

　　“監(jiān)督”是保證，是不斷促進領導干部廉潔從業(yè)的前提。因此我們首先是明確監(jiān)督領域。按照集團公司“三重一大”決策制度的要求，加強對各級組織和個人執(zhí)行重大決策部署情況的監(jiān)督，確保政令暢通。加強對工程項目建設、大宗物資采購、企業(yè)改組改制等重大事項的監(jiān)督，確保權力正確行使。以經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)、主要程序和重要崗位為重點，監(jiān)督檢查管理制度執(zhí)行情況，確保規(guī)范動作。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，促進企業(yè)安全發(fā)展。其次是發(fā)揮監(jiān)督作用。加強上級對下級的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行和不斷完善各項制度。堅持統(tǒng)一領導、集體決策、分工負責、分級管理的領導體制和管理原則。嚴格執(zhí)行企業(yè)重大問題集體決策制度。繼續(xù)實行領導班子和領導干部職代會述職述廉、廉政談話和民主測評制、領導干部任職回避制，建立科隊級領導廉政測評制度，發(fā)揮制度在黨風廉政建設中的保證作用。堅持開展領導干部民主生活會，切實提高民主生活會的質(zhì)量。要加強下級對上級的監(jiān)督，推進黨務公開、企務公開工作的深入開展。進一步發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的協(xié)同作用，構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)，確保監(jiān)督無處不在。再次加大案件查處力度。拓寬和暢通案件工作方法。綜合運用直查、互查和督查等辦案方式，創(chuàng)新辦案機。從嚴查處案件，做到有案必查、實報必查、查實必究，失職追查。要綜合運用黨紀、政紀、經(jīng)濟處罰特別是組織處理等手段，加大懲處力度，達到查出一案、整改一線、教育一片的目的，發(fā)揮好查辦案件警示、教育和保護干部，促進企業(yè)科學發(fā)展的治本功能。

　　四、以效能監(jiān)察為重點，推進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展

　　開展效能監(jiān)察，是不斷推進企業(yè)健康發(fā)展的最終目的。我們以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，從改善企業(yè)管理方式入手，繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、物資采購等方面，成立了由全面預算內(nèi)部市場化管理中心、紀委、監(jiān)察科為主的價格聯(lián)審機構(gòu)。對公司物資采購自購部分嚴格實行“網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、比質(zhì)比價、聯(lián)審決定”等 價格聯(lián)審制度，全年召開價格聯(lián)審會議30余次，審查物資采購項目2100余項。通過與孝義市檢察院建立“行賄檔案查詢制度”對公司10萬元以上的物資采購、20萬元以上的工程建設項目的供貨方、承包商進行網(wǎng)上“行賄檔案查詢”，形成了“市場調(diào)研、資質(zhì)審查、行賄查詢、價格聯(lián)審、合同會簽、效能監(jiān)察、結(jié)算審計”為主要內(nèi)容的一整套監(jiān)督管理程序，做到“效率、效益、效果”三效并重。建立專業(yè)部門聯(lián)動工作機制，找準影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題和經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項監(jiān)察。強化效能監(jiān)察效果。加強對黨的紀律特別是政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)察，對違反黨的紀律的，嚴格按照有關規(guī)定作出處理。加大對貫徹落實集團公司和上級領導重大決定情況的監(jiān)察，嚴肅查處有令不行、有禁不止、弄虛作假、欺上瞞下的行為。發(fā)揮監(jiān)察在專項治理工作中的重要作用，認真開展工程建設領域突出問題和煤焦領域反腐敗專項斗爭，為廉政監(jiān)察工作創(chuàng)造良好條件。

　　以上是我在工作和學習中總結(jié)出的一些粗淺認識，在今后的工作中我將繼續(xù)不斷求索，不斷上進，用新知識、法律法規(guī)來武裝自己，為我們的企業(yè)能杜絕一切犯罪行為，保護企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損害盡自已的一點綿薄之力，為我們的企業(yè)能做強做大做出積極的貢獻。