所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2016-03-11 11:56 熱度:
做好離退休管理工作,不僅能夠良好的對離退休人員進(jìn)行安撫,也能夠提升在崗職工的積極性,對構(gòu)建和諧社會產(chǎn)生積極影響。那么,當(dāng)前的離退休人員管理工作的現(xiàn)狀如何?我們又應(yīng)如何做好企業(yè)離退休管理工作呢?本文企業(yè)管理論文將對現(xiàn)階段企業(yè)離退休人員管理工作的問題與缺陷進(jìn)行分析,并對如何做好企業(yè)離退休人員管理工作的方法進(jìn)行探索。
【摘 要】現(xiàn)階段,隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展,離退休人員管理工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,逐步向著社會化發(fā)展。在新的形勢下,如何做好離退休人員的管理和服務(wù)工作不僅關(guān)系著廣大離退休人員的晚年生活幸福,也是企業(yè)離退休管理組織必盡的責(zé)任與義務(wù)。完善離退休人員的管理工作,能夠有效促進(jìn)社會保障體系的建立于完善,維護(hù)社會的穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧社會奠定良好的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】離退休工作管理,企業(yè)現(xiàn)狀,問題,方法,對策,企業(yè)管理論文
離退休人員是指離休與退休人員,離休人員是指按照國務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定,符合離職休養(yǎng)制度的人員。離休是指建國前參加中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的革命戰(zhàn)爭、脫產(chǎn)享受供給制待遇的和從事地下革命工作的老干部,達(dá)到離職休養(yǎng)年齡,實(shí)行離職休養(yǎng)的制度。離退休人員是社會與企業(yè)的創(chuàng)立人員,我國能夠發(fā)展到今天,是離退休人員奮斗與奉獻(xiàn)的結(jié)果,他們應(yīng)享受社會發(fā)展與企業(yè)壯大所帶來的豐厚碩果。如何能夠提升離退休人員的生活質(zhì)量與退休后的待遇,就成為當(dāng)前全社會所共同關(guān)注的話題。
一、新時期企業(yè)離退休員工管理工作的現(xiàn)狀和問題
1、各地區(qū)之間發(fā)展不平衡
在當(dāng)前,從全國各地對于企業(yè)離退休人員的政策執(zhí)行情況來看,不同地區(qū)的工作進(jìn)度存在著一定程度的不平衡,尤其是近年來我國老齡化程度有所加深,各個地區(qū)老齡化程度又有所不同,一些城市已經(jīng)開始實(shí)行社會化管理服務(wù),而一些企業(yè)沒有實(shí)行社會化管理服務(wù),使得各個地區(qū)、企業(yè)之間的管理措施存在著很大的差別。隨著我國社會保障體系建立速度的加快,離退休人員管理中的問題也逐步體現(xiàn)出來。為了能夠更好的推進(jìn)我國離退休人員管理工作的發(fā)展,我們應(yīng)采用先易后難的原則來制定與實(shí)際相符合的政策,逐步推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作。
2、離退休人員數(shù)量大且分散廣
由于很多國企、事業(yè)單位、大型企業(yè)的歷史非常悠久,離退休人員的數(shù)量非常大,并且由于企業(yè)的地理位置不同,離退休人員往往居住較為分散,還有一些與子女移居其他城市,居住較為分散,使得企業(yè)在執(zhí)行離退休人員管理工作的時候出現(xiàn)了很多困難。
3、缺乏專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人員
由于國有企業(yè)、事業(yè)單位、大型企業(yè)的離退休人員大多擁有較高的文化素養(yǎng),經(jīng)濟(jì)獨(dú)立且需求較為多樣,因此對于社會服務(wù)與離休退休管理的需求也更高。但是,當(dāng)前的服務(wù)人員在數(shù)量上與服務(wù)水平上都無法滿足離退休人員與日增長的需求,并且具有老年人服務(wù)與管理專業(yè)素養(yǎng)的人才為數(shù)不多,很多服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與服務(wù)理念交叉,管理機(jī)構(gòu)面臨更為嚴(yán)峻的服務(wù)管理的挑戰(zhàn)。
4、社會化管理急需完善
當(dāng)前我國各個企業(yè)離退休人員管理工作主要重點(diǎn)在于落實(shí)社會保障服務(wù),但是完善的社會化離退休人員管理不僅包括社會保障,也包含著離退休人員的醫(yī)療保險、社會活動、日常生活、文化體育活動等全方位的服務(wù),很多城市的服務(wù)無法滿足離退休人員對于這些方面服務(wù)的需求。而由于離退休人員活動的基本載體為社區(qū),當(dāng)前我國很多社區(qū)的建設(shè)水平與服務(wù)質(zhì)量都跟不上,直接影響著離退休人員的服務(wù)質(zhì)量。一些離退休人員由于地區(qū)、崗位的差異,出現(xiàn)了待遇上的差距,使離退休人員之間產(chǎn)生了不公平的情況,不利于社會的安定與穩(wěn)定,因此,我們應(yīng)積極推進(jìn)新時期企業(yè)離退休人員管理社會化管理的實(shí)施與落實(shí),使離退休人員的日常生活得到保障。
二、探索新時期架起那個企業(yè)離退休人員管理工作的具體方法
(一)全方位關(guān)心離退休人員
1、從政治上關(guān)心離退休人員
經(jīng)過了多年的努力工作,離退休人員成為企業(yè)的領(lǐng)軍人和帶頭人,當(dāng)他們退休之后,會從忙碌的工作中脫離出來,會稍微有一點(diǎn)不適應(yīng)的感覺。為了能讓離退休人員更好地適應(yīng)生活節(jié)奏,企業(yè)應(yīng)定期開展離退休人員交流工作與學(xué)習(xí)的場所,定期組織離退休人員參觀企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目、參加生產(chǎn)形勢報告會、召開座談會,使離退休人員用自己多年的經(jīng)驗向在崗人員傳授工作中的意見與經(jīng)驗,使離退休人員即使離開了工作崗位,也能與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),緊跟時代潮流,享受快樂的晚年生活。
2、從生活上關(guān)心離退休人員
在日常生活上,企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)人員對離退休人員進(jìn)行生活中從衣食住行到保健養(yǎng)生的全方位服務(wù),并為離退休人員準(zhǔn)備健全的健身活動設(shè)施,使離退休人員能夠具有積極、向上的生活態(tài)度,在體育、文化活動中強(qiáng)健身體、增強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。對于一些身體病弱的離退休人員更應(yīng)做到無微不至的關(guān)愛,用愛心為離退休人員創(chuàng)造美好的晚年生活。
(二)徹底落實(shí)離退休人員的各項待遇
為了能夠更好地做好離退休人員的管理工作,就應(yīng)徹底落實(shí)離退休人員的各項待遇,并且加強(qiáng)與離退休人員的溝通與交流,及時了解離退休人員的思想動態(tài)與心理狀況,對于有困難的離退休人員應(yīng)及時上報管理部門進(jìn)行補(bǔ)貼發(fā)放。逢年過節(jié)之時,服務(wù)人員應(yīng)主動對離退休人員進(jìn)行問候,使其感受到離開崗位之后企業(yè)的關(guān)心與溫暖。同時,對于一些關(guān)乎離退休人員切身利益的醫(yī)療、住房等問題,企業(yè)應(yīng)加大獎金的發(fā)放力度,并經(jīng)常組織一些具有愛心的活動,使離退休人員的生活待遇得到徹底的改善。
(三)推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理工作
社會化管理是指在社會保險的養(yǎng)老保險中,企業(yè)退休人員實(shí)行管理服務(wù)社會化,具體是指職工辦理退休手續(xù)后,其管理服務(wù)工作與原單位分離,養(yǎng)老金實(shí)行社會化發(fā)放,人員移交城市街道和社區(qū)實(shí)行屬地管理,由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)的管理服務(wù)。鑒于各地城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展不平衡的情況,部分地區(qū)還采取了由社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理、委托企業(yè)主管單位或企業(yè)代管等過渡辦法。在這個趨勢下,企業(yè)應(yīng)逐步將離退休人員的檔案向街道移交管理,確保將活動經(jīng)費(fèi)、活動場地、檔案都按照一定的程序進(jìn)行徹底移交,明確企業(yè)和街道在離退休人員管理工作中的職責(zé)和任務(wù)。
三、結(jié)語
做好離退休人員管理工作,不僅關(guān)系著離退休人員的晚年幸福生活,也關(guān)系著黨和國家的政策法規(guī)能否認(rèn)真貫徹落實(shí),不僅能夠更好地安撫離退休人員,也能提升在崗人員的積極性與自助能動性,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。從上文中我們可以看出,當(dāng)前的企業(yè)離退休人員管理工作存在著一些問題,我們應(yīng)積極探索解決之道,并探索更多、更好地服務(wù)離退休人員的辦法,為構(gòu)建和諧社會而付出努力,促進(jìn)國家、企業(yè)、社會、家庭的團(tuán)結(jié)、安定、和睦。
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文章標(biāo)題:企業(yè)管理論文新時期企業(yè)離退休管理工作
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