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團(tuán)購的經(jīng)濟(jì)學(xué)價值

所屬欄目:經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 發(fā)布日期:2017-04-01 14:20 熱度:

   團(tuán)購作為一種新興的購物模式,受到廣大群眾的歡迎與認(rèn)可,低于零售價格對于消費(fèi)者來說是最大的吸引力。本文從商家和消費(fèi)者兩個角度研究團(tuán)購經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。

經(jīng)濟(jì)

  《經(jīng)濟(jì)》匯聚了當(dāng)今中國最有影響的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家的智慧。吳敬璉、厲以寧、劉國光、蕭灼基、林毅夫、張維迎、樊鋼等一大批著名學(xué)者受邀擔(dān)任雜志的專家委員會成員。

  團(tuán)購就是團(tuán)體購物,指的是認(rèn)識的或者不認(rèn)識的消費(fèi)者聯(lián)合起來,來加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理,商家可以給出低于零售價格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)購作為一種新興的電子商務(wù)模式,通過消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購等形式,提升用戶與商家的議價能力,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場關(guān)注。

  一、團(tuán)購盈利的方式——價格歧視(基于商家)

  商家實(shí)行團(tuán)購策略主要是實(shí)行價格歧視,主要是把一些具有相同偏好和預(yù)算約束的消費(fèi)者組織在一起,讓其將行購物,以便銷售出更多的商品。

  (一)以消費(fèi)數(shù)量決定價格的團(tuán)購

  毋庸置疑,像食品類這種團(tuán)購的特別之處是消費(fèi)者通常一次性會購買很大數(shù)量而非一件兩件,并且是成百上千消費(fèi)者的組合。商家正是預(yù)知了十分優(yōu)惠的價格定會吸引一大批顧客購買大規(guī)模產(chǎn)品而且這種價格只有在人數(shù)超過一定程度上時才會有可觀的收益,才會實(shí)施二級價格歧視策略。 二級價格歧視指通過對相同貨物或服務(wù)的不同消費(fèi)量索取不同的價格來實(shí)施。雖然價格普遍下降了,但是通過擴(kuò)大產(chǎn)量和實(shí)現(xiàn)較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),更低的單位成本仍能增加商家的利潤。比如團(tuán)購雀巢脆脆鯊,如果一次性購買不滿50支,則單價為0.80元/支;如果購買50支以上,則超過50支的部分按照每支0.55元計算,其余仍為0.80元/支。或者商家還會利用郵費(fèi)大做文章,100支起包郵,不足100支需支付郵費(fèi)7元/單······對于消費(fèi)者而言,一般來說,購買量越大,支付的平均價格越低。

  考慮到完全競爭市場,商品的標(biāo)價即為競爭價格,這個時候商家是無利可圖的,即商家的經(jīng)濟(jì)利潤為零,如果降價銷售給進(jìn)行團(tuán)購的消費(fèi)者,那么就會虧本。但是,商品的銷售,或者說商家的銷售行為屬于動態(tài)管理,銷售的價格雖然是固定的,那么在整條產(chǎn)業(yè)鏈上,雖然商品的價格降低,但是銷售出了更多的商品,從而會減少庫存成本,這就相當(dāng)于減少了商家的成本,即使商品的價格降低,但是利潤并沒有降低。同時,過快地出售商品,可以使得商家的資金盡快地回轉(zhuǎn),持有一定比率的現(xiàn)在,可以減少商家的經(jīng)營風(fēng)險。

  假設(shè)商家可以自己制定團(tuán)購商品的價格,并且具有下降的平均成本和邊際成本。

  當(dāng)需求量大于單一定價時的數(shù)量Q時,價格就會下降,從而低于P,即圖中的P2、P3;當(dāng)需求量小于Q1時,這時價格就會上升,高于P,即圖中的P1。通常消費(fèi)者會選擇商品數(shù)量Q2、Q3,很明顯,此時的收益也最大。

  價格歧視使產(chǎn)品的賣方盡可能多地獲益,因為通過價格歧視,原本屬于產(chǎn)品買方的消費(fèi)者剩余也被轉(zhuǎn)移到了賣方那里。但是,按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析,價格歧視在經(jīng)濟(jì)上卻是有效率的,也就是說,價格歧視是滿足帕累托標(biāo)準(zhǔn)的,通過價格歧視,賣方獲取的最大收益,等于社會福利最大化的值。如果壟斷的賣方實(shí)行統(tǒng)一價格,雖然也能達(dá)到一個最大的收益,但卻小于社會福利最大化的值,因而在經(jīng)濟(jì)上是無效率的。

  (二)以不同類型或不同市場的消費(fèi)者區(qū)分價格的團(tuán)購

  需求定律告訴我們, 價格越高, 需求量就越小, 價格越低, 需求量就越大。所有市場需求, 都符合這個規(guī)律。有所差別的是, 不同的顧客對不同的產(chǎn)品價格, 具有不同的敏感程度。有時候, 價格稍微下降, 需求量就顯著上升但另外一些時候, 價格即使出現(xiàn)較大的變動, 需求量卻停滯不動, 這可以用需求價格彈性來衡量。

  三級價格歧視是指企業(yè)根據(jù)某種特定的標(biāo)準(zhǔn)將客戶進(jìn)行分類,明確每位客戶屬于哪個類別,并針對不同的消費(fèi)者群體采取逆彈性法則,對需求價格彈性大的消費(fèi)者索取低價,對需求價格彈性小的消費(fèi)者索取高價。對消費(fèi)者分類的主要依據(jù)有:收入、年齡、性別、地區(qū)等。而選擇團(tuán)購的大多數(shù)是年輕人。很明顯,年輕人選擇團(tuán)購的主要是為了消費(fèi)價格更低的商品,因為年輕人的收入較低,時間成本也較低,所以他們更愿意消費(fèi)價格更低的商品,也就是他們的影子價格較低,當(dāng)然,也因為如此,他們也就更愿意花費(fèi)時間組團(tuán)進(jìn)行團(tuán)購。另外,像餐飲類的團(tuán)購還會根據(jù)實(shí)體店所在區(qū)域的不同制定不同的價格,舉個例子,同樣是凱威啤酒屋的團(tuán)購,位于江漢區(qū)的一家為49.8元,而位于武昌區(qū)的一家則為46元。一部分消費(fèi)者可能會選擇離自己近的那家,另一部分人可能會選擇價格略低的那家,只要所耗費(fèi)的成本低于兩家的差價······

  價格歧視的實(shí)施必須滿足三個前提條件:第一,企業(yè)必須有一定的市場影響力,能夠在某種程度上決定市場價格。第二,企業(yè)必須有容易區(qū)別的、對產(chǎn)品有不同需求彈性的顧客群。只有具備這一條件,企業(yè)才有可能采用逆彈性定價法,在需求彈性大的市場上制訂較低的價格,在需求彈性較低的市場上制訂較高的價格,通過價格歧視獲得更多的消費(fèi)者剩余。第三,企業(yè)必須有效地制止消費(fèi)者的套利行為。即企業(yè)能夠成功地分離市場,以低價購買商品的消費(fèi)者沒有途徑再以高價賣出。三級價格歧視的特征是:追求利潤最大化的企業(yè)令其在兩個市場上的邊際收益相等,企業(yè)都等于相同的邊際成本,即MR1=MR2=c;如果兩個市場的邊際收益不相等,那么企業(yè)可以轉(zhuǎn)移銷售量。

  在圖中, 消費(fèi)者被分為具有各自的需求曲線的兩組, 最優(yōu)的價格和產(chǎn)量滿足于從各組得到的邊際收益等于邊際成本。第一組消費(fèi)者的需求曲線D1比第二組的需求曲線彈性要小, 而對第一組的價格也較高?偖a(chǎn)量QT=Q1+Q2由邊際收益曲線MR1和MR2水平相加所生成虛線MRT與邊際成本曲線的交點(diǎn)得到。由于MC必須等于MR1加MR2, 我們可以從這個交點(diǎn)向左邊畫一條水平線以找到數(shù)量Q1和Q2, 此時, 有需求曲線D1對應(yīng)的價格是P1, 而具有更高彈性的需求曲線D2對應(yīng)的價格P2較低。在整個大市場上,完全壟斷廠商為獲取最大收益,會根據(jù)消費(fèi)者的需求價格彈性可將該類客戶分為兩大類:價格敏感者和價格不敏感者。喜歡團(tuán)購的人屬于價格需求彈性較大的那一類,他們通常有很強(qiáng)的購買欲望但目前沒有足夠的購買能力來支撐這種欲望。所以,一旦推出折扣較多的商品將會強(qiáng)烈地刺激他們的購買欲望。而且,團(tuán)購商品集中于服務(wù)性行業(yè),主要是餐廳、景點(diǎn)、賓館、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店、瑜伽館等。這些商家通常都成本彈性大且物流依賴度低,更適合采取薄利多銷這一適合團(tuán)購的定價方針。

  價格歧視是一種正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。它對于廠商和消費(fèi)者來說, 應(yīng)該是一種雙贏的結(jié)果, 廠商獲得想要的利潤, 消費(fèi)者買到想要的商品。按照市場供給與需求定理, 如果廠商價格歧視不合理, 與消費(fèi)者意愿不符, 供給與需求達(dá)不到均衡。如果不作調(diào)整, 最終會在市場運(yùn)行中被市場機(jī)制踢出競爭激烈的市場。

  (三)團(tuán)購中的價格歧視對社會整體福利的影響

  社會整體福利等于消費(fèi)者剩余加上生產(chǎn)者剩余之和,或者等于總消費(fèi)效用與生產(chǎn)成本之差,它所表示的是買賣雙方在交易過程中所得到的收益。計算公式可以簡單地概括為:

  消費(fèi)者剩余=買者的估計價格-商品的購買價格

  生產(chǎn)者剩余=商品售價-商品成本

  總剩余=買者的估計價格-商品成本

  不管是消費(fèi)者剩余還是生產(chǎn)者剩余,它們都是福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。衡量消費(fèi)者福利的一個重要指標(biāo)是消費(fèi)者剩余。消費(fèi)者剩余又稱為消費(fèi)者盈余,是指買者的支付意愿減去買者的實(shí)際支付量,也即買者自己感覺到所獲得的額外利益。如果用圖形來表示的話,則消費(fèi)者就是下圖中的陰影部分。其中,PQ 代表需求曲線,OQ、OP 分別代表商品的數(shù)量和價格。

  消費(fèi)者剩余是衡量消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)福利的一種非常好的標(biāo)準(zhǔn)。我將以團(tuán)購具體商品——KTV為例來闡述消費(fèi)者剩余這一概念。假設(shè)歡樂空間周六或周日下午連續(xù)歡唱3小時加各種零食,市場價為398元,團(tuán)購價為49元,而消費(fèi)者對其估價為200元。首先49 元的團(tuán)購價明顯低于200 元的消費(fèi)者可接受價,那么這項團(tuán)購行為就會發(fā)生;其次分析一下消費(fèi)者在這一購買行為中獲得的消費(fèi)者剩余為估計的價格與團(tuán)購價兩者的差額151元。從消費(fèi)者團(tuán)購行為中我們可以看到,消費(fèi)者剩余只是一種心理上的滿足感,不同的消費(fèi)者滿足感不同,愿意支付的最高價格也就不同,從而消費(fèi)者剩余也不同。如上分析,這并非消費(fèi)者真的支付了200 元的現(xiàn)金,而是得到了價值200 元的福利感或滿足感。正是由于消費(fèi)者的這種滿足感或福利感,支配著消費(fèi)者的購買行為,從而影響著團(tuán)購市場上的需求。

  生產(chǎn)者剩余也就是生產(chǎn)者出售一種商品得到的收入減去成本后企業(yè)賺取的利潤。這里仍然以上述KTV為例,假設(shè)這家KTV的成本主要是租金和音響設(shè)備,當(dāng)然還有一些水電等變動性的成本支出。不管是否有人來唱歌,每個月分?jǐn)偟淖饨鸷头謹(jǐn)偟皆O(shè)備上的費(fèi)用都是固定的。所以,只要每次消費(fèi)者歡唱的價格高于其發(fā)生的可變動成本,那么這次交易對商家來說就是有意義的。因為這部分歡唱收入在彌補(bǔ)自身發(fā)生的變動成本之外還可以承擔(dān)一部分的固定成本。團(tuán)購商家制定的價格在低于市場價格的同時肯定也要高于團(tuán)購商品的成本,從而達(dá)到盈利的目的。

  二、團(tuán)購盈利的方式——效用最大化、消費(fèi)者心理和信息不對稱(基于消費(fèi)者)

  (一)追求效用最大化

  團(tuán)購最顯著的特點(diǎn)就是低價,商品價格降低無疑會帶來收入效應(yīng)與替代效應(yīng)。其中收入效應(yīng)是指因商品價格降低,消費(fèi)者的購買能力提高,即相當(dāng)于增加了消費(fèi)者手中的貨幣數(shù)量,從而增加對該商品的需求。替代效應(yīng)指的是商品價格降低,而其替代品價格不變,消費(fèi)者會增加對該商品的需求,減少對其他替代品的需求。另外,選擇同樣一種商品,暫且不論其價格上的差異,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購會比逛街節(jié)省很多時間與精力,降低了交易成本。從機(jī)會成本角度來看,等于增加了消費(fèi)者的效用,從而增加對團(tuán)購商品的購買。

  (二)消費(fèi)者心理

  團(tuán)購企業(yè)虛報團(tuán)購人數(shù),故意在數(shù)據(jù)上制造虛高,夸大自身的廣告效應(yīng),給消費(fèi)者造成一種該商品很受歡迎的錯覺,沖動消費(fèi)。這就抓住了人們“羊群效應(yīng)”的心理,在一定程度上規(guī)避了消費(fèi)者套利行為帶來的風(fēng)險,為價格歧視的成功實(shí)施創(chuàng)造了條件。瀏覽網(wǎng)站可以發(fā)現(xiàn)這些商家在推出一項商品時還做出“限時搶購、限時消費(fèi)”的規(guī)定,營造了一種心理緊張感,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種錯誤心理:現(xiàn)在的價格是比較低的,一旦錯過,將來就要以更高的價格購買,機(jī)會成本增加。以我慘痛的經(jīng)歷來看,這種心理普遍存在,而且較難克服!

  (三)信息不對稱

  與廠家和經(jīng)銷商相比,團(tuán)購參加者有“先天”劣勢——信息不對稱。現(xiàn)在很多產(chǎn)品的團(tuán)購都是由廠家和經(jīng)銷商來組織的,關(guān)于產(chǎn)品的成本、市場信息等,一般消費(fèi)者很難了解。占有信息的人在交易中獲得優(yōu)勢,這實(shí)際上是一種信息租金,實(shí)際上信息租金是每一個交易環(huán)節(jié)相互聯(lián)系的紐帶。每一個行業(yè)都是特殊信息的匯總,生產(chǎn)一種產(chǎn)品要工程師的專業(yè)信息和技術(shù)人員的技術(shù)信息以及銷售人員的市場信息,把產(chǎn)品變成商品進(jìn)行交換,需要商人的專業(yè)渠道信息和價格信息。要獲得這些信息是要付出成本(代價)的。不對稱信息實(shí)際上可以被看作對信息成本的投入差異,消費(fèi)者往往沒有對商品的諸如生產(chǎn)信息等信息進(jìn)行投入成本,這必然與生產(chǎn)者之間產(chǎn)生信息投入成本差異,生產(chǎn)者利用信息投入差異獲取利潤正是為了補(bǔ)償先前付出的信息成本。團(tuán)購企業(yè)為了達(dá)到理想的效果,故意發(fā)布不明晰信息,或者帶附加條件,致使用戶至商戶消費(fèi)出現(xiàn)眾多額外條件限制,變相收費(fèi),以彌補(bǔ)差價。

  三、結(jié)論

  商家通過價格歧視的方法贏得屬于買方的消費(fèi)者剩余,消費(fèi)者因為低價、低交易成本等原因無形中也為商家盈利做出“貢獻(xiàn)”。團(tuán)購的過程,實(shí)際上是消費(fèi)者與商家之間博弈的過程——消費(fèi)者最大限度地為自己維權(quán),商家則獲得利潤。消費(fèi)者通過團(tuán)購組織者聯(lián)合起來進(jìn)行消費(fèi)合作,用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié)以降低交易成本,從而使網(wǎng)站、商家、消費(fèi)者都能受益。

  參考文獻(xiàn):

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文章標(biāo)題:團(tuán)購的經(jīng)濟(jì)學(xué)價值

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