目前國有企業(yè)存在的各種問題有待通過審計部門一一解決，來提升國有企業(yè)的價值。本文提出了一些問題和解決方案，希望能對國有企業(yè)內(nèi)部審計的完善發(fā)展和風險的規(guī)避提供借鑒。

　　一、強有力的法律法規(guī)做后盾

　　我國現(xiàn)階段公司內(nèi)部會計控制相對薄弱，市場公平競爭的環(huán)境和秩序還未完全成熟，因此，企業(yè)的發(fā)展要遵循法律，才能做到有效規(guī)避法律風險。我國現(xiàn)有的相關(guān)法律文獻有:民間審計的《注冊會計師法》、國家審計的《審計法》、內(nèi)部審計的法律只有審計署頒發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》。相關(guān)法律法規(guī)的缺失使得業(yè)務(wù)無法可依，給業(yè)務(wù)人員的工作造成極大不便。在實際操作過程中又因有效的法律依據(jù)很難被提供，使內(nèi)部審計的結(jié)果難以獲得人心，說服大眾。內(nèi)部審計開展工作并未上升到法律高度，執(zhí)行時也沒有法制化的支撐，國家應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定其行為，使其有法可依。

　　二、應(yīng)對審計對象的復(fù)雜性和拓展審計內(nèi)容

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，企業(yè)的改制和重組成為國有企業(yè)改革的重要方面，使內(nèi)部審計的對象和內(nèi)容也日益復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)層次增加，所進行的交易日趨復(fù)雜。同時，由于企業(yè)的資產(chǎn)重組，必然涉及兼并和回購、改制和改組、聯(lián)合和剝離等，為內(nèi)部審計對象開拓了新領(lǐng)域。內(nèi)部審計對象的復(fù)雜，為內(nèi)部審計帶來了很多困難，審計風險也隨之增加。另外，內(nèi)部審計管理、經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營決策審計、經(jīng)營風險審計、投資審計等，還要預(yù)測新形勢下的兼并、聯(lián)合、分拆以后的償債能力和盈利能力，評估企業(yè)是否有效益，提出是否可行的意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。這對內(nèi)部審計人員提出了更高的要求，審計人員做出正確結(jié)論的難度更大，審計風險也就不可避免地存在。

　　三、重視其在國有企業(yè)管理中的地位

　　目前，社會審計部門出具的審計報告成為國有企業(yè)向外公布的財務(wù)信息和管理層經(jīng)營管理的依據(jù)，其在國有企業(yè)運營過程中的地位難以動搖。而企業(yè)中內(nèi)部審計主要負責部分營業(yè)項目的審計，其出示的審計報告也難以為經(jīng)營者提供可行的具體方案，并不具有前瞻性。因此內(nèi)部審計的重要性就會被忽視，管理者甚至會將其視為可有可無的存在，地位不容樂觀。國有企業(yè)應(yīng)該提升對內(nèi)部審計工作的重視程度。內(nèi)部審計不僅能對國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動進行調(diào)查，還可以提醒并解決內(nèi)部出現(xiàn)的種種問題，是企業(yè)中不可或缺的一部分。針對這種現(xiàn)狀，相關(guān)人員應(yīng)提高重視程度，并根據(jù)報告查漏補缺以及做出發(fā)展規(guī)劃。

　　四、提高內(nèi)部審計人員水平素質(zhì)

　　眾所周知，只有擁有高素質(zhì)的審計工作人員，才能推動傳統(tǒng)內(nèi)部審計向風險導(dǎo)向內(nèi)部審計方向轉(zhuǎn)變。而目前內(nèi)部審計人員大部分主要來自財務(wù)、會計或?qū)徲媽�業(yè)，結(jié)構(gòu)單一且素質(zhì)不高不齊，在風險管理、企業(yè)治理和經(jīng)營管理等方面的工作上有很大欠缺。更加糟糕的是，日益復(fù)雜的任務(wù)令這些員工感到力不從心，避重就輕，反應(yīng)的也只是表面問題。內(nèi)部審計工作的開展主要看人才，要想改善這種狀況要加強人才培養(yǎng)力度。

　　五、結(jié)語

　　綜上所述，國有企業(yè)內(nèi)部審計工作能否有效開展決定了企業(yè)內(nèi)部工作是否具有高效性和規(guī)范性，并且對內(nèi)部審計的風險控制工作也特別重要，也是其他工作順利開展的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，內(nèi)部審計應(yīng)樹立“服務(wù)主導(dǎo)型”目標，即以咨詢評價等服務(wù)為重點，使被審計部門不怕審計，接受審計，也使企業(yè)能少走彎路，還應(yīng)該開展事前審計事中審計等。經(jīng)過一系列的努力，真正實現(xiàn)動靜態(tài)審計相結(jié)合;遠程審計、現(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計相結(jié)合的目標。改變審計單一模式，為企業(yè)發(fā)展提供增值保障，充分體現(xiàn)其在新形勢下的作用。員工也應(yīng)保持認真負責的工作態(tài)度，以求真務(wù)實為宗旨展開工作。

　　參考文獻:

　　[1]朱曉芳，周大偉，楊丹.基于內(nèi)部控制理論的國有企業(yè)內(nèi)部改革控制研究[J].財會通訊，2012:137-138.

　　《國有企業(yè)內(nèi)部審計風險控制研究》來源：《商訊》，作者：韓晶