摘要：工程項目能否保證達到所制定的質量目標，在很大程度上取決于項目參與者的技術能力及實施過程的質量控制工作。文章主要分析了影響建筑工程施工質量的幾點因素，并提出了相應的建筑工程施工質量的控制策略。
　　關鍵詞：質量控制；管理;建筑施工
　　隨著我國經濟的高速發展，工業與民用建筑工程項目越來越現代化和規模化，但還存在著諸多的質量和管理問題。針對影響工業與利用建筑工程質量控制的因素和建筑工程項目的質量控制與管理，筆者作如下分析。
　　一、影響建筑工程質量控制的因素
　　1.質量控制的首要因素是人的因素。建筑工程項目的質量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監理公司、施工企業領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環節，是確保建筑工程項目質量控制的決定性因素。建筑單位領導者是建筑工程項目的組織者與決策者，其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性的關鍵。首先應組織好建筑工程項目的前期工作，主要包括組織施工單位、監理單位招標，以及施工設備、材料的招標，選擇實力較強的建筑施工企業和高素質的監理單位，分別承擔建筑工程項目的建設和全程監理工作，這是保證工程質量的關鍵;同時建設單位也要組建由高素質和經驗豐富的技術人員、管理人員組成的項目部，負責監督協調。監理單位監理工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證。監理工程師直接負責建筑項目施工的全過程質量監督，應具備高度的責任感、良好的職業道德、豐富的現場施工管理經驗，能嚴格按照國家的相關法律和合同規定，獨立行使自己的職責，嚴格按照施工規范和程序實施監督工作，充分發揮監督的權威性。施工單位管理人員和技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證。施工企業承擔著建筑工程項目的施工建設任務，是施工的主體，責任重大。一是施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養和業務素養；二是具有先進的施工方法和質量管理體系；三是每個施工人員都要樹立高度的責任感，始終把工程質量放在首位，嚴格按照建筑工程項目施工規范施工；四是認真接受監理工程師的監督
　　和建設單位的檢查，確保施工工程質量。
　　2.材料因素。眾所周知，建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。因此，必須建立質量保證體系，包括建立以建筑材料和產品為中心的質量責任制。把好材料質量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質、道德素質和較強的業務素質，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。
　　3.設備因素。機械化程度是確保建筑工程質量的有力保障。建筑施工企業的機械化程度代表著施工企業的實力品牌和施工水平，也體現了施工企業的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標，為創建優質工程打下基礎。建筑單位和施工企業必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數。
　　4.環境因素。施工企業要充分考慮建筑工程項目的環境因素。環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。很多環境因素會影響施工質量和進度，如:工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，以及濕度、溫度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都會直接影響工程質量。因此，根據建筑工程施工的特點，充分利用和控制環境因素，特別對不利因素及時采用有效的措施嚴加管理是確保工程質量的一個重要手段。
　　5.安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監理單位要經常檢查監督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。
　　二、加強建筑工程質量管理的措施
　　加強施工準備工作階段質量管理，是保證工程項目質量的前提搞好施工準備工作階段的質量管理，是保證工程質量的前提，在各分項工程開工前，要根據各個工程項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經濟指標給主管工程部門和工程管理人員進行交底并明確該工程最終達到的質量要求。為確保分項工程項目的施工質量，首先由工程科組織對承建方編制的施工組織設計、質量保證措施進行審查，審查同意后方可施工。對技術復雜的工程問題，及時組織設計，應根據現場情況采取合理的措施進行解決。為確保工程項目的施工質量，嚴格把關選好符合工程項目施工的機械設備，并對選好的設備進行進場前檢查，使機械設備能很好地服務于施工項目。為確保工程質量，工程項目在開工前必須做好控制網點的標樁，擬定好試驗計劃、編制好施工方案，制定施工現場管理制度。加強施工過程中的質量管理，是保證工程項目質量的關鍵每個建筑工程項目的施工過程是建筑產品形成的關鍵過程，在施工過程中如何搞好質量管理，是保證項目質量的關鍵環節，在工程項目施工過程中為了保證工程質量，不但人是決定因素，而且材料、物質及技術資料也是決定的因素，施工過程中要搞好質量管理，須要做好以下幾方面的工作：嚴格把好材質關。材料質量的好壞，直接影響到工程質量的好壞，在材料采購時要始終堅持質量求好不求差，價格求低不求高，運輸求近不求遠的原則，對購回材料要進行抽檢合格后，才準使用。及時收集施工項目的有關資料，發現問題及時處理，做好各個工程項目的隱蔽工程記錄及施工日記。工程完畢后要有一套完整的竣工資料。組織工程技術人員，制定的質量保證措施，在施工中逐項檢查，予以實施，形成質量跟蹤檢查制度，完成一道工序必須通過檢查合格后，才準進行下一步工序施工，針對施工過程中常見的質量通病，事先采取有力的防治措施，這樣做既保證了質量，又減少了因質量返工造成的損失。在施工過程中，開展全面質量競爭，不斷采用新技術，使用新材料，選用先進的建筑機械設備來達到工程質量的目的。給水工程構筑物鋼筋混凝土
　　水池，要求混凝土抗滲，防滲能力高，對混凝土摻加一定比例的外加劑，可提高混凝土抗滲能力。加強高新科學技術的應用，提高質量控制水平。施工質量管理與技術因素息息相關，技術施工人員除技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等，通過技術進步實現質量管理的不斷提高。科技是第一生產力，技術進步的作用最終體現在產品質量上。工程質量要重視新技術、新工藝，建立符合技術要求的工藝流程。質量標準操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術的工藝水平，確保工程質量。管理也是生產力，建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制明確各自責任。結合質量目標和攻關內容編寫施工組識設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施明確實施內容方法和效果。必須建立使用許可制度，保證工程安全。沒有規矩不成方圓，有了規矩就得按規矩辦事。針對目前建筑工程質量存在種種問題，在市場經濟條件下，建立使用許可制度是完全必要的。如，對規定的職業制定技能標準，從施工人員應掌握基本技能抓起，沒有資格證書絕不能上崗;對企業質級認定制度，堅決杜絕打著高質級企業牌子，低質級企業甚至包工頭施工;以及建立健全工程質量監督安民告示制度等一整套使用許可制度，使建筑工程質量監督貫穿于事前、事中、直至竣工全過程。以此保證建成后工程使用安全可靠，造福于民，服務社會。必須改變現有質量監督管理部門體制。內強素質，外樹形像，提高工作水平作為代表政府質監部門，應保證行權有效性和權威性，使機制正常運轉，那么，首要的亟待改變經費管理體制，據了解，現在有一定數量質監部門其經費來源仍采取自收自支體制。這種體制不僅對外履職行權時往往造成對工作不利或誤解;對內或多或少會產生“重費輕管、以費代管”現象，久而久之，會降低質監標準。而且鑒于經費緊張，資金來源渠道單一。
　　三、結語
　　“百年大計，質量策一”建筑業作為國家拉動國民經濟增長的支柱性產業，產品的質量與國家經濟發展、人民生活水平息息相關，其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。我國歷來就十分重視建筑質量，特別是近期一系列法律、法規、條例的頒布和出臺，對保證建筑產品的質量起到了顯著的作用，建筑質量取得了長足的進步。但在經濟利益驅動下，建筑質量事故仍然頻頻發生。建筑產品質量問題很大部分出現在施工階段。施工階段成了決定建筑產品質量好壞的關鍵。工程施工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。