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所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2011-03-25 16:58 熱度:
摘要:本文以青島鋼鐵廠5#、6#高爐工程為例,具體分析了主體結(jié)構(gòu)分項、分部質(zhì)量控制,并提出一些具體的質(zhì)量控制方案。
關(guān)鍵詞:主體結(jié)構(gòu);質(zhì)量控制
青島鋼鐵廠5#、6#高爐工程是我公司承建的青島鋼鐵廠的大型工業(yè)項目,在施工過程中本人管理5#、6#熱風(fēng)爐地基與基礎(chǔ)分部工程如何做好本工程的質(zhì)量管理,是確保工程按期保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵,現(xiàn)就本工程談一下我項目部在主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理中的一些體會和做法。
1從圖紙設(shè)計方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)計是一個工程的基礎(chǔ),如果設(shè)計有缺陷或設(shè)計不完善對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會造成直接影響,所以如何完善設(shè)計、解決設(shè)計中存在的問題是現(xiàn)場技術(shù)人員需要重點協(xié)調(diào)和解決的一個問題。我認(rèn)為解決這個問題大致有這幾個步驟。
首先,設(shè)計交底之前施工單位要組織各分包單位詳細(xì)審圖,然后把問題匯總,在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對于一些工程浩大、設(shè)計復(fù)雜、問題較多、時間倉促的工程,一次設(shè)計交底未必能夠把問題全部解決掉,所以設(shè)計交底后還要繼續(xù)審圖,直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。
其次,對于一些設(shè)計不完善的工程,要把這些問題提出來,寫成書面材料,詳細(xì)說明這些問題的存在對工程造成的負(fù)面影響,督促甲方盡快與相關(guān)部門聯(lián)系,完善設(shè)計,為施工鋪平道路。
在整個施工過程中,可能不斷地會有設(shè)計中存在的問題出現(xiàn),所以要與設(shè)計方保持良好的溝通與聯(lián)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
2從設(shè)備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)備與材料的質(zhì)量對一個工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報驗及對其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核是質(zhì)量工作中一個必不可少的程序和內(nèi)容。這項工作中包括的內(nèi)容有:確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬;確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商;審核材料出廠質(zhì)量證明資料:材料進(jìn)場時要實地檢查。對于需要取樣送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。
3從施工技術(shù)方面進(jìn)行質(zhì)量控制
施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
在青鋼熱風(fēng)爐基礎(chǔ)施工中我項目部深感工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是施工技術(shù)、施工程序是否合理,就主體質(zhì)量控制而言在本工程中主要包含以下幾方面:
3.1鋼筋分項的質(zhì)量控制
(1)為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)合,防止鋼筋污染,在砼澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的砼漿,避免其凝固后難以清除;
(2)為有效控制鋼筋的綁扎間距,在綁板、梁鋼筋時均要求操作工人先劃線后綁扎;
(3)工人在澆筑柱砼前先安放固定鋼筋箍,確保澆筑砼后鋼筋不偏位;
(4)在鋼筋施工過程中,總結(jié)和研究制定一整套鋼筋定位措施,根治鋼筋偏位這一建筑頑癥;通過砼墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度,采用鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。
(5)鋼筋綁扎后,只有在土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后,經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
3.2模板質(zhì)量具體控制措施
(1)為保證模板最終支設(shè)效果,模板支設(shè)前均要求測量定位,確定好每塊模板的位置;
(2)通過完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量;
(3)在結(jié)構(gòu)施工中柱、墻模板采用12mm厚竹膠板;平臺板、梁模板采用18mm厚多層板,這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴(yán)密、澆筑后砼表面光滑等優(yōu)點,并在保證砼內(nèi)實外美的同時提高了施工速度;模板體系的選擇在很大程度上決定著砼最終觀感質(zhì)量。做好模板的選擇、拼裝、加工等方面的工作,能夠較好控制模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病
3.3混凝土工程質(zhì)量控制的具體措施
在混凝土工程施工中采用流程化管理,嚴(yán)格控制混凝土各項指標(biāo),澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密,每個過程都存有完整記錄,責(zé)任劃分細(xì)致,配合模板體系后,保證了砼工程內(nèi)堅外美的效果。
質(zhì)量控制的具體措施
(1)商品混凝土到現(xiàn)場后必須檢測每罐砼的坍落度,并做好記錄,同時記錄商混的到場時間、開始澆筑時間及澆筑完成時間,以保證砼的質(zhì)量和澆筑的整體性;
(2)澆筑砼時為保證砼分層厚度,制作有刻度的尺桿,當(dāng)夜間施工時還配備足夠照明燈光,以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具;
(3)砼澆筑后做出明顯的標(biāo)識,以避免砼強(qiáng)度上升期間的損壞;
(4)混凝土澆筑完畢后采用澆水養(yǎng)護(hù),對于柱砼的養(yǎng)護(hù)采用薄膜纏繞養(yǎng)護(hù),并按時檢查薄膜內(nèi)是否有冷凝水,確保混凝土的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
(5)為保證砼拆模強(qiáng)度,從下料口取砼制作同條件試塊,并用鋼筋籠保護(hù)好,與該處砼同等條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù),拆模前先試驗同條件試塊強(qiáng)度,如達(dá)到拆模強(qiáng)度方可拆模。
3.4砌筑質(zhì)量控制的具體措施
(1)測量放出主軸線,砌筑施工人員彈好墻線、邊線及基礎(chǔ)洞口的位置;
(2)墻體砌筑時應(yīng)單面掛線,每層砌筑時應(yīng)穿線看平,墻面應(yīng)隨時用靠尺校正平整度、垂直度。
(3)注意配合墻內(nèi)管線安裝;
(4)墻體拉結(jié)筋按照圖紙嚴(yán)格設(shè)置施工;
(5)橫平豎直,砂漿飽滿,錯縫搭接,接槎可靠。
4做好成品保護(hù)
工程施工過程中,往往一些分項分部工程已完成,而其它一些工程尚在施工中;有些專業(yè)已施工結(jié)束,而有的專業(yè)尚在繼續(xù)進(jìn)行。在這種情況下,施工管理人員的另一項主要工作是:檢查督促分包單位對已完成的部分采取有效措施,予以成品保護(hù),防止已完成的工程或部位遭到破壞,避免成品因缺乏必要保護(hù),而造成損壞和污染,影響整體工程質(zhì)量。總包單位的現(xiàn)場管理人員應(yīng)對成品保護(hù)引起足夠重視,督促檢查,及時提醒分包單位自覺地加強(qiáng)成品保護(hù)的意識,舍得投入必要的財力人力,避免因小頭大。成品保護(hù)的方法,依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點,可以采取“防護(hù)”,“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施,科學(xué)合理地安排施工順序,制定多工種交叉施工作業(yè)計劃時,既要在時間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行,又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾;工序之間、工種之間交接時手續(xù)規(guī)范,責(zé)任明確;提倡文明施工,制定成品保護(hù)的具體措施和獎懲制度。
5總結(jié)
總之,通過科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,各分部、分項工程均要全面實行到位管理,施工隊伍要根據(jù)自身情況和工程特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論、經(jīng)驗,并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。
“百年大計,質(zhì)量第一”是當(dāng)前建筑企業(yè)的宗旨,同時也是建筑企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵所在,工程施工項目管理中,我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義,堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,科學(xué)管理,規(guī)范施工,以此推動企業(yè)拓寬市場,贏得市場,謀求更大發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范匯編.中國建筑工業(yè)出版社,2002
[2]張檢身.建設(shè)項目管理指南[M].中國計劃出版社,2002:22-23
文章標(biāo)題:淺析主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制
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