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羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理

所屬欄目:城市規(guī)劃論文 發(fā)布日期:2017-04-06 11:04 熱度:

   羽毛球是很多人喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,隨著生活水平的提高和體育設(shè)施的不斷完善,很多地區(qū)都有了羽毛球俱樂(lè)部,羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)需要科學(xué)管理,本文主要論述了羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀。

中國(guó)體育

  《中國(guó)體育》(月刊)創(chuàng)刊于1958年,是由中國(guó)體育報(bào)業(yè)總社主辦、人民日?qǐng)?bào)海外版國(guó)際與體育部、北京邁格思凱文化傳播有限公司協(xié)辦的唯一以“中國(guó)”字頭命名的體育雜志。

  十二運(yùn)在遼寧省的成功舉辦,不僅促進(jìn)了遼寧省競(jìng)技體育的發(fā)展,更重要的意義是推動(dòng)了全民健身的開(kāi)展,健身成為人們生活中的重要組成。羽毛球是全民健身的一個(gè)重要項(xiàng)目,深受健身者的喜愛(ài),為了滿(mǎn)足羽毛球愛(ài)好者的需求,沈陽(yáng)市成立了越來(lái)越多的羽毛球俱樂(lè)部,這些俱樂(lè)部的發(fā)展很好的滿(mǎn)足了羽毛球健身愛(ài)好者的需要。俱樂(lè)部發(fā)展過(guò)程中在運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中也顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題,影響了俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),本文主要采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、專(zhuān)家訪問(wèn)法就沈陽(yáng)市羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究分析,希望本文的研究可以促進(jìn)沈陽(yáng)市羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展。

  我國(guó)是羽毛球運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)國(guó)之一,在歷次世界重大羽毛球比賽中取得了舉世矚目的突出成績(jī),同時(shí)涌現(xiàn)出了大批的羽毛球明星,如林丹、鮑春來(lái)、張寧、謝杏芳、諶龍等,這明星的出現(xiàn)也帶動(dòng)了羽毛球運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,羽毛球運(yùn)動(dòng)作為人民喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,已經(jīng)成為全民健身中重要的項(xiàng)目,由于羽毛球運(yùn)動(dòng)受天氣、場(chǎng)地的影響比較明顯,對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地提出了較高的要求,羽毛球俱樂(lè)部的出現(xiàn),滿(mǎn)足了人們對(duì)場(chǎng)地設(shè)施的需求,因此,有必要對(duì)羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行研究。

  一、研究對(duì)象

  本文主要就沈陽(yáng)市羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究。

  二、研究方法

  1.文獻(xiàn)資料法為了研究羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀,對(duì)中國(guó)知網(wǎng)上關(guān)于羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理的論文進(jìn)行整理研究,分析羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法。2.專(zhuān)家訪談法對(duì)沈陽(yáng)體育學(xué)院、沈陽(yáng)師范大學(xué)、東北大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行訪談,針對(duì)羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理與專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行研究。3.問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)沈陽(yáng)市羽你同行羽毛球俱樂(lè)部、劉笛羽毛球俱樂(lè)部、利源豐羽毛球俱樂(lè)部、原動(dòng)力羽毛球俱樂(lè)部、御風(fēng)羽毛球俱樂(lè)部的管理人員及工作人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷50份,回收50份,有效問(wèn)卷48份,有效率96%。4.實(shí)地考察法對(duì)沈陽(yáng)市羽你同行羽毛球俱樂(lè)部、劉笛羽毛球俱樂(lè)部、利源豐羽毛球俱樂(lè)部、原動(dòng)力羽毛球俱樂(lè)部、御風(fēng)羽毛球俱樂(lè)部進(jìn)行實(shí)地考察的研究。

  三、結(jié)果與分析

  1.羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理滿(mǎn)意度調(diào)查分析對(duì)羽毛球俱樂(lè)部的管理人員與工作人員進(jìn)行了關(guān)于當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀滿(mǎn)意度的調(diào)查,從表1的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,當(dāng)前的滿(mǎn)意度情況有一定的區(qū)別,有25%的被調(diào)查者對(duì)當(dāng)前的俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)情況非常滿(mǎn)意,有35.4%的被調(diào)查者持滿(mǎn)意的態(tài)度,有20.8%的被調(diào)查者持不滿(mǎn)意的態(tài)度,有18.8%的被調(diào)查者持非常不滿(mǎn)意的態(tài)度。羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)受多方面的影響,俱樂(lè)部的場(chǎng)地設(shè)施情況,俱樂(lè)部管理人員的學(xué)歷及管理水平,俱樂(lè)部的營(yíng)銷(xiāo)理念及方法,俱樂(lè)部教練員的水平高低等,這些因素共同制約著俱樂(lè)部的正常運(yùn)營(yíng)管理,可見(jiàn),一個(gè)羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)好壞,是由多種因素決定的,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,將會(huì)影響到整個(gè)俱樂(lè)部的正常運(yùn)營(yíng)。2.羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題調(diào)查分析對(duì)俱樂(lè)部的工作管理人員進(jìn)行了關(guān)于俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理存在問(wèn)題的調(diào)查,其中調(diào)查的選項(xiàng)可以進(jìn)行多項(xiàng)選擇,從表2的調(diào)查結(jié)果來(lái)看影響因素還是比較多的,其中有47.9%的人認(rèn)為俱樂(lè)部設(shè)施差是主要的問(wèn)題,有41.7%的人認(rèn)為管理人員水平低是主要的問(wèn)題,有39.6%的人認(rèn)為俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)理念落后是主要的問(wèn)題,有35.4%的人認(rèn)為教練員缺少是主要的問(wèn)題。當(dāng)前羽毛球俱樂(lè)部的硬件設(shè)施不同,一些新建的俱樂(lè)部硬件條件較好,一些時(shí)間長(zhǎng)的俱樂(lè)部條件較差,沒(méi)有提供健身者運(yùn)動(dòng)后的洗浴設(shè)施,羽毛球場(chǎng)地情況也不理想,造成健身人員數(shù)量的減少。俱樂(lè)部的管理人員水平參差不齊,有一些俱樂(lè)部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理學(xué)院畢業(yè)的人員進(jìn)行管理,一些俱樂(lè)部老板自己或者是親屬進(jìn)行直接管理,管理人員的學(xué)歷、管理水平差距較大,也不利于俱樂(lè)部的正常運(yùn)營(yíng)。大部分俱樂(lè)部的教練員都是臨時(shí)聘請(qǐng)的,流動(dòng)性較大,教練員的態(tài)度、教練員的水平也不相同,專(zhuān)業(yè)教練員的缺少也會(huì)影響到俱樂(lè)部的發(fā)展。

  四、結(jié)論

  研究發(fā)現(xiàn)沈陽(yáng)市羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展呈現(xiàn)出較好的趨勢(shì),越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)俱樂(lè)部發(fā)展起來(lái),也應(yīng)該發(fā)現(xiàn),在俱樂(lè)部發(fā)展的同時(shí),也存在著一定的問(wèn)題,影響了俱樂(lè)部的正常運(yùn)營(yíng)管理。為了完善羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理,必須要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人才的引進(jìn),不斷完善教練員隊(duì)伍的建設(shè),做好教練員隊(duì)伍工作合同的簽訂及管理工作。加大宣傳力度,不斷完善俱樂(lè)部的服務(wù)制度,完善場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)不同消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)能力,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,吸引更多的羽毛球受好者加入到俱樂(lè)部當(dāng)中,以滿(mǎn)足廣大羽毛球消費(fèi)者的需求。

  參考文獻(xiàn):

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文章標(biāo)題:羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理

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