摘要：電力工程是國家公共基礎(chǔ)設(shè)施工程，與廣大人民群眾的生活密切相關(guān)。且電力產(chǎn)品的穩(wěn)定和發(fā)展都依賴于優(yōu)質(zhì)的電力工程來保證。施工是決定工程項目的關(guān)鍵階段，要想有優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，就必須對電力工程的施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。電力工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)以及進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理對策，對于電力工程的建設(shè)質(zhì)量有很重要的影響。

　　關(guān)鍵詞：電力工程;施工;質(zhì)量控制

　　電力工程施工質(zhì)量管理主要指的是在整個項目的進(jìn)行過程當(dāng)中，進(jìn)行一系列的安全生產(chǎn)的組織規(guī)劃管理活動。影響質(zhì)量的因素有很多，設(shè)計、材料、機械設(shè)備、管理措施、人員素質(zhì)等，均能直接影響電力工程項目的質(zhì)量。只有在施工過程中對影響工程質(zhì)量的所有因素進(jìn)行控制，才能保證工程項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

　　一、工程項目質(zhì)量管理遵循的主要原則

　　(1)質(zhì)量第一原則。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國家繁榮富強，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，所以必須樹立強烈的“質(zhì)量第一”的思想。

　　(2)預(yù)防為主的原則。對于工程項目質(zhì)量，應(yīng)從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項目管理的全過程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證施工成果質(zhì)量。

　　(3)以人為核心原則。人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量。

　　二、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

　　(1)人員因素

　　人是電力工程項目建設(shè)的實施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。而施工人員的素質(zhì)，即人的文化水平、管理能力、決策能力、技術(shù)水平、職業(yè)道德等，都對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

　　(2)材料因素

　　材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

　　(3)機械設(shè)備

　　機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工的特點，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否安全方便等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護上的方便性等。

　　(4)施工方法

　　施工方法即電力工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、調(diào)試手段和施工組織設(shè)計等。施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。

　　(5)環(huán)境因素

　　影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響。同時外部的政治環(huán)境對電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部因素主要是指國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟形勢、政府行為等。

　　三、電力工程施工質(zhì)量控制措施

　　(1)施工人員的素質(zhì)的控制

　　人是施工的主題，是工程的直接創(chuàng)造者，人的素質(zhì)高低，直接影響工程的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師重要任務(wù)之一就是推動承建單位對參加施工的各層次人員特別是特殊專業(yè)工種的培訓(xùn)，在分配上公正合理，并運用各種激勵措施，調(diào)動廣大職工的積極性，才能不斷提高人的素質(zhì)，才能使質(zhì)量控制系統(tǒng)有效的運用。在施工人員素質(zhì)控制方面，主要抓住三個環(huán)節(jié)：1)人員培訓(xùn)。人員培訓(xùn)的層次有領(lǐng)導(dǎo)者、工程技術(shù)人員、工長、操作者特別是特殊工種。在培訓(xùn)重點上是關(guān)鍵施工工藝和新技術(shù)、新工藝的實施，新的施工規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程的貫徹。2)資格評定。應(yīng)對特殊的作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員進(jìn)行考核和必要的考試、評審，如有必要對其技能進(jìn)行評定，發(fā)給相應(yīng)的自個證書或證明。3)調(diào)動積極性。健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件，公平合理的分配制度，人盡其才，揚長避短的原則以充分發(fā)揮人的積極性。

　　(2)施工設(shè)備的質(zhì)量控制

　　施工設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物資基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。為此，在施工階段，監(jiān)理工程師必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素參與承包單位機械化施工方案的制定和評審。使之裝備合理、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。

　　(3)施工階段質(zhì)量控制

　　施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程中，為了控制工程質(zhì)量，在各具體工程部位開工前，監(jiān)理工程師要進(jìn)行各種詳細(xì)的檢查和簽證，在工程進(jìn)行中更要進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督、管理。現(xiàn)場施工質(zhì)量控制主要包括兩大內(nèi)容，一是混凝土澆筑前大量的單元倉位檢查，基礎(chǔ)驗收;二是現(xiàn)場巡視、值班、臨場監(jiān)督。

　　(4)施工組織設(shè)計的質(zhì)量控制

　　施工組織設(shè)計包括兩個層次，一是建設(shè)項目比較復(fù)雜，單位工程眾多時，就需要編制施工組織總設(shè)計，就質(zhì)量控制而言，它是提出本項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施、重點單位工程的保證質(zhì)量的方法與手段等。二是單位工程施工組織設(shè)計，就是目前施工企業(yè)比較普遍編制的，也是建設(shè)單位委托社會監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的主體。

　　監(jiān)理工程師再對單位工程施工組織設(shè)計審核中主要抓住以下幾個內(nèi)容：1)單位工程項目經(jīng)理部班子是否健全、真實、可靠。2)施工總平面圖是否合理，是否有利于質(zhì)量控制和質(zhì)量檢測。3)對工程地質(zhì)特征和場區(qū)環(huán)境狀況要作認(rèn)真審查，工程地質(zhì)報告的數(shù)據(jù)指標(biāo)是否齊全可靠。4)主要組織技術(shù)措施是否得力，針對性是否很強。

　　(5)抓好質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

　　質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。電力工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。安裝施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各專業(yè)、各工種均要全面實施嚴(yán)格管理。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，實施目標(biāo)管理可以激發(fā)工作人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題得到迅速解決。

　　(6)制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

　　根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃,以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

　　四、結(jié)語

　　優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量必須采取合理有效的質(zhì)量監(jiān)督方法對項目進(jìn)行管理。在建設(shè)過程中只有對決定和影響過程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，才能保證工程項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，進(jìn)而形成一套針對電力工程質(zhì)量管理的有效方針，才能為搞好電力工程奠定堅實的基礎(chǔ)。

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　　文章選自《城市建設(shè)理論研究》2012年7期上