摘要：技術經濟分析方法廣泛應用于建筑領域的方方面面，本文就常用的幾種方法以例示的形式進行論述，探討如何運用經濟的方法分析解決技術問題，去選擇技術上的先進性和經濟上的合理性的最佳結合的統一的最優方案，從而以最少的勞動消耗換取最大的效益。
　　關鍵詞：技術經濟分析、方案、因素、指標、評價
　　
　　技術經濟分析就是用經濟的觀點分析、評價、研究技術工作，從而實現技術上的先進性和經濟上的合理性的最佳結合的統一的最優方案。其經濟效果評價的基本標準為E=V/C>1,其中E代表經濟效果，V代表實現技術方案后取得的勞動成果，C代表勞動消耗。本文將以上式為出發點就建筑工程中常用到的技術經濟分析方法進行簡單論述。
　　一、項目（方案）的不確定性分析
　　所謂不確定性分析就是針對項目（方案）技術經濟分析中存在的不確定性因素，分析其在一定幅度內發生變動時對項目（方案）經濟效果的影響程度。包括敏感性分析、盈虧平衡分析、概率分析。
　　1、敏感性分析
　　通過敏感性分析，找出影響項目（方案）經濟效益最大、最關鍵因素，對項目（方案）提出合理的控制與改善措施，充分利用有利因素，盡量避免不利因素，以便達到最佳經濟效果。其具體步驟為：
　　a、確定敏感性分析指標。
　　b、選擇影響項目（方案）指標的不確定性因素。
　　c、按照預先給定的變化幅度先改變一個變量因素，而其它因素不變，計算該因素變化對經濟效益指標的影響程度。逐一對所有變量因素進行考察。
　　d、將計算結果整理分析，選擇變化幅度大的為敏感性因素。
　　e、綜合分析，提出相應對策。
　　如：對投資生產某種產品的項目進行敏感性分析，可以凈現值指標為敏感性分析指標，分別就投資額、產品價格、經營成本等因素作敏感性分析�？紤]各因素變動對項目凈現值的影響，計算出相應凈現值。找出凈現值變化幅度大的影響因素作為敏感性因素，對該因素進行分析，提出有效措施，使之朝效益最大化方向發展，或者考慮放棄該項目，以避免風險。
　　2、盈虧平衡分析
　　盈虧平衡分析就是要找出項目（方案）的盈虧平衡點。盈虧平衡點越低，說明項目（方案）盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項目（方案）有較大的抗風險能力。常用的盈虧平衡點有產量、成本、售價、利潤等。
　　如：對某產品項目進行產量、銷售價格的盈虧平衡分析。求得銷售收入及總成本費用，令二者相等，得出對應于盈虧平衡點的產量或銷售價格，以計算出的盈虧平衡點為基礎，結合市場預測，對投資方案發生虧損的可能性作出大致判斷，若盈虧平衡點越低則說明項目只要有少量的產銷量或較低的銷售價格即可不發生虧損，表示抗風險能力強，獲利能力大，可考慮進行投資；反之該項目抗風險能力弱，獲利能力小，需投入有效的技術措施，降低成本費用，以期獲得較低的盈虧平衡點，或在不具備條件的情況下暫緩該項目的投資。
　　盈虧平衡分析還適用于多方案的比選。即兩個兩個以上方案，其成本是同一變量的函數，可以找到該變量的某一數據，使對比方案成本相等，得出方案的優劣平衡點，并結合對不確定性因素未來取值范圍的預測，從而選擇其中最經濟的方案。
　　如：某混凝土澆注工程，有兩個方案：一為現場設攪拌站，據統計資料單方混凝土成本為：C=C1/Q+C2×T/Q+C3，其中C為現場制作混凝土單價，C1為現場攪拌站一次性投資，C2為攪拌站設備租金和維修費，C3為現場攪拌混凝土所需費用，Q為所需混凝土數量，T為工期；另一為購買商品砼，單價用C0表示。兩方案的成本均為混凝土數量的函數，成本相等有C1/Q+C2×T/Q+C3=C0，這時可求出混凝土量的特定值，即為平衡點，根據該數值，結合工程所需混凝土數量，判斷出選取哪種方案為經濟方案。
　　3、概率分析
　　確定影響方案投資效果的關鍵因素及其可能的變動范圍，并確定關鍵因素在此變動范圍內的概率，然后進行概率期望值計算，進而得出定量分析結果。這里以投資凈現值的概率期望值為方案經濟評價指標，通過舉例介紹一種概率分析中常用的方法——決策樹法。
　　某建筑公司擬成立一租賃站，有兩種投資方案，一種為購買挖掘機、鏟車等設備，一種為購買模板、腳手管等周轉工具。兩方案壽命期均為10年，第一種方案投資額為500萬元，其年凈收益在市場好時為150萬元，市場差時為－50萬元；第二種方案投資額為300萬元，其年凈收益在市場好時為100萬元，市場差時為10萬元。經市場預測，在項目壽命期內，市場好的可能性為70%,市場差的可能性為30%，已知標準折現率為iC=10%。據以上資料對投資方案比選。
　　
　　                                         
　　　　
　　首先畫出決策樹，如上圖。
　　然后計算各機會點的期望值：
　　機會點②的期望值
　　=150×（P/A，10%，10）×0.7+（-50）×（P/A，10%，10）×0.3
　　=533萬元
　　機會點③的期望值
　　=100×（P/A，10%，10）×0.7+10×（P/A，10%，10）×0.3
　　=448.50萬元
　　則：方案A凈現值期望值=533-500=33萬元
　　方案B凈現值期望值=448.50-300=148.50萬元
　　據以上結果應優選B方案，即購買模板、腳手管等周轉工具成立租賃站獲利更大。
　　二、方案技術經濟效果的綜合評價法
　　對方案進行技術經濟分析時，主要應突出主要評價指標，分清主次，權衡其重要性程度的大小。一般程序為：
　　1、列出方案共同的具有可比性的各項評價指標。
　　2、根據方案各項指標的效果對其進行量化打分。
　　3、引入相對權重系數，以考慮各項指標在方案評價中的地位和作用，正確反映各項指標的主次。
　　4、把不同的計量單位的指標轉化為無綱的綜合評分。其計算式為：C=∑CiWi，式中C為某方案綜合評分值;Ci為某方案第i個評價指標的得分值;Wi為某方案第i個評價指標的權重;n為評價指標總數。
　　5、根據綜合評分結果評價方案的優劣,并提出提高方案技術經濟效果的途徑。
　　下面舉例說明：
　　某開發區擬新建一幢科研樓，設計方案有三種：
　　A方案：大柱網框架輕墻體系，預應力大跨度疊合樓板，墻體為多孔磚，窗戶采用單框雙玻璃塑鋼窗，面積利用系數93%；
　　B方案：框架結構，墻體內澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數為87%；
　　C方案：磚混結構，多孔預應力板，墻體采用粘土實心磚，窗戶單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數為79%。
　　經綜合各方面因素，提出方案評價指標有：結構體系，模板類型，墻體材料，面積系數，窗戶類型。評審確定各指標權重，并對三個方案各項指標打分.
　　根據各項指標結果應優先A方案，并考慮通過以下措施繼續優化方案以降低造價。
　　1、平面形狀力求規則；
　　2、提高平面系數，節約建筑面積；
　　3、適當降低層高；
　　4、合理確定建筑層數。
　　三、價值工程理論的應用
　　價值工程是通過各相關領域的協作，對研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現使用者所需功能，以獲取最佳綜合效益。基本公式為：
　　價值=功能/費用
　　價值工程的工作步驟如下：
　　1、選擇研究對象；
　　2、收集有關資料、數據；
　　3、進行功能系統分析，功能評價；
　　4、方案創造，提出各種不同的實現功能方案；
　　5、方案評價，從技術經濟等方面綜合評價各種方案達到預定目標的可能性；
　　6、提案編寫，將選出的方案及有關資料編寫成冊；
　　7、進行方案實施并跟蹤檢查；
　　8、成果評價。
　　下面是工程實踐中的一個例子，以此說明價值工程的應用：
　　某鋼鐵公司貯礦槽基坑深10M左右，由于基坑周圍有建筑物，不能放坡大開挖，需護坡垂直開挖。這里有兩種備選方案：
　　1、采用地下連續墻支護，即沿基坑周圍打入鋼筋混凝土灌注樁，然后在兩樁之間打旋噴樁，連成整體；
　　2、灌注擋土樁加錨桿支護，即沿基坑周圍打入鋼筋混凝土灌注樁，并在樁頂及樁身增設錨桿拉結。并對兩種方案的評價做岀對比，確定具體實施方案。由于灌注擋土樁加錨桿的方案價值指數較大，故選用該法做支護。
　　通過運用價值工程確定合理的施工方案，并在實際操作中應用，產生了如下效果：
　　1、施工進度按計劃完成；
　　2、為土方開挖創造了便利條件，作業環境安全可靠；
　　3、去掉了不必要的功能，避免多余損耗，使方案更為合理，成本相對較低；
　　4、為以后類似工程的建設提供了借鑒的依據。
　　四、結論：
　　通過以上論述，我們知道技術與經濟是相互聯系的。作為一個現代工程技術人員，不僅需要精通本專業的技術，同時要具有經濟頭腦。只有把二者有機地結合起來，學會運用技術經濟分析方法去解決建筑工程中出現的問題，才能保證建筑工程的各項工作順利進行。最終以最少的勞動消耗換取最大的效益。
　　參考文獻：
　　1、傅家驥，仝允桓主編《工業技術經濟學》，清華大學出版社，1996
　　2、武育秦主編《建筑工程經濟與管理》，武漢工業大學出版社，1999