在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域，控制施工成本是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，只有做好這一環(huán)節(jié)，才能夠?qū)⑹┕ぶ袑?shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。一般來(lái)說(shuō)，施工成本控制需要貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，包括成本預(yù)測(cè)、施工成本核算、施工成本分析等環(huán)節(jié)。

　　摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工成本控制是投資方和建筑法普遍關(guān)心的問(wèn)題。文章就建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行相關(guān)探討。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工論文,建筑工程,施工項(xiàng)目,成本控制

　　1施工成本預(yù)測(cè)

　　為了能夠在施工過(guò)程中，實(shí)行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本預(yù)測(cè)。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，就能夠讓投資方和施工方看到未來(lái)的資金需求量，這有助于雙方能夠在開(kāi)工前選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工方案，避免施工中資金不足，進(jìn)而不斷增加成本的情況出現(xiàn)，同時(shí)，通過(guò)這樣的預(yù)測(cè)還能夠讓雙方在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的成本調(diào)節(jié)和控制，避免盲目增加或減少項(xiàng)目資金的情況出現(xiàn)。

　　因此，要控制施工成本，就需要投資方和施工方在施工前針對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)可能會(huì)造成成本發(fā)生變動(dòng)因素進(jìn)行認(rèn)真論證分析，通過(guò)與類(lèi)似工程施工成本的對(duì)比，預(yù)測(cè)本工程所需要的施工成本，并形成施工成本計(jì)劃，將生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率、成本控制措施等形成系統(tǒng)的文件，以便于企業(yè)形成成本管理責(zé)任制和成本控制機(jī)制，并指導(dǎo)項(xiàng)目成本控制工作的順利進(jìn)行。

　　2施工成本核算

　　為了能夠確保施工成本計(jì)劃的有效性，就需要對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行核算。一般而言，核算的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算等方法。

　�、贂�(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算的主要目的是對(duì)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，而會(huì)計(jì)人員能夠在這些數(shù)據(jù)的支持下，對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)監(jiān)督，能夠有助于施工經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。其主要是通過(guò)設(shè)置賬戶、登記賬簿、成本計(jì)算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，清楚的記錄施工項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)記錄的全面性、綜合性、連續(xù)性，決定了其是施工成本分析的重要依據(jù)。

　�、跇I(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)。施工項(xiàng)目的核算主要是成本控制部門(mén)和企業(yè)管理部門(mén)按照業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，其主要內(nèi)容有原始記錄和計(jì)算登記表。比如說(shuō)施工進(jìn)度登記、定額計(jì)算登記，質(zhì)量登記，物資消耗定額登記等。其是對(duì)會(huì)計(jì)核算的補(bǔ)充，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，但是業(yè)務(wù)核算所核算的內(nèi)容包括發(fā)生的和正在發(fā)生的、尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。業(yè)務(wù)核算的優(yōu)勢(shì)在于，其能夠進(jìn)行單項(xiàng)核算。而建筑工程施工是由多個(gè)部分組成的，如果只是進(jìn)行整體核算和控制，那么難免會(huì)忽視細(xì)節(jié)部分的內(nèi)容。因此，業(yè)務(wù)核算能夠針對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的成本核算，具體而言，就是對(duì)施工技術(shù)和方案進(jìn)行嚴(yán)格核算，能夠判斷已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目是否能夠取得預(yù)期目標(biāo)，而且還能夠?qū)��?zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核算和審查，判斷該項(xiàng)目或者技術(shù)的科學(xué)性和可行性，有助于施工分項(xiàng)的成本控制。

　　③統(tǒng)計(jì)核算。統(tǒng)計(jì)核算是在會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的基礎(chǔ)上完成的，其能夠把二者的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的綜合處理，能夠找到這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和規(guī)律。之所以要采取全面調(diào)查和抽樣調(diào)查的核算策略，主要是為了獲取為絕對(duì)數(shù)指標(biāo)。當(dāng)然，這也能夠?yàn)槠渌�企業(yè)提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，這樣就能夠讓企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)，測(cè)算出當(dāng)前的實(shí)際水平，并且能夠有效的預(yù)測(cè)變動(dòng)的速度，最終預(yù)測(cè)施工項(xiàng)目成本的發(fā)展趨勢(shì)。

　　3施工成本分析

　　只有對(duì)施工成本有足夠的了解和認(rèn)知，才能真正控制好項(xiàng)目的施工成本，才能制定出科學(xué)有效的成本控制方案。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)必須組織相關(guān)小組，收集所有涉及工程施工成本的數(shù)據(jù)和資料，并按照所收集到的資料，抓住施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行全面的分析。主要包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。

　　3.1比較法

　　這種方法的主要目的是對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際解決指標(biāo)的對(duì)比，判斷工程目標(biāo)的完成情況。假如目標(biāo)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就需要根據(jù)相關(guān)的程序和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因所在，并最終找到解決方法。這種方法的施工項(xiàng)目工程的成本控制中運(yùn)用較為廣泛，通常有下列幾種形式：

　　①對(duì)實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)二者的對(duì)比判斷目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)相關(guān)數(shù)進(jìn)行深刻分析，找出影響目標(biāo)完成的各種要素，并找出相應(yīng)的對(duì)策確保成本得到有效控制。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí)，必須注意對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析，判斷預(yù)期的目標(biāo)是否符合工程實(shí)際，如果目標(biāo)定位出錯(cuò)，就需要進(jìn)行重新調(diào)整和評(píng)價(jià)。

　　②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)這種方式，能夠更好的掌控各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化情況，讓施工成本控制部門(mén)能夠從中觀察施工管理的水平，對(duì)管理有欠缺的部分提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　③與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。這種方法可以快速找出本項(xiàng)目在技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理上同行業(yè)相比較，位于什么水平、是否達(dá)到先進(jìn)水平。如果沒(méi)有達(dá)到有多大差距，如果施工項(xiàng)目各方面與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在差距，就需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整采取最先進(jìn)合理的技術(shù)和管理方式。

　　3.2因素分析法

　　因素分析法也稱(chēng)連環(huán)置換法。此種方式最大的優(yōu)勢(shì)在于可以快速判斷出各種因素對(duì)成本的影響程度。在這里要注意的是，在具體分析過(guò)程中，必須從眾多因素中，假定只有一個(gè)因素發(fā)生變化，然后計(jì)算出結(jié)果，接著逐個(gè)替換可變因素，完成所有因素的換算后，對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析對(duì)比，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

　　3.3差額計(jì)算法

　　差額計(jì)算法其實(shí)就是因素分析法的簡(jiǎn)化，這種方法能夠透過(guò)各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額，進(jìn)而能夠確定各種因素對(duì)成本的影響程度。

　　3.4比率法

　　常用的比率法有以下幾種：

　�、傧嚓P(guān)比率法。對(duì)建筑施工項(xiàng)目，尤其是大型施工項(xiàng)目而言，所有分項(xiàng)目之間是獨(dú)立的，但是同時(shí)也是密切相關(guān)，是相互影響的，那么，成本控制人員就能夠把兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行有效的分析對(duì)比，將二者的比率求出，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)判定成本控制的效果。比如說(shuō)，產(chǎn)值和工資，二者概念不同，但是二者本質(zhì)上也是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。而一般而言，不管是無(wú)論是投資方，還是施工方，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。那么，在施工項(xiàng)目的成本管理中，就可以用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平。

　�、跇�(gòu)成比率法。主要是通過(guò)構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)要準(zhǔn)確的找到量、本、利之間的確切比例關(guān)系，為此，才可以為成本控制人員的工作提供有利的數(shù)據(jù)資料。

　　③動(dòng)態(tài)比率法。動(dòng)態(tài)比率法，也就是將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)所求出的比率數(shù)據(jù)，分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。一般來(lái)說(shuō)，動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算分為兩種：基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，建筑工程施工項(xiàng)目成本控制是系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要成本控制部門(mén)跟進(jìn)工程的實(shí)際進(jìn)展，結(jié)合以往的成本控制經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)成本預(yù)測(cè)、核算以及分析等完成施工成本的多層次分析，確保成本能夠在可控范圍之內(nèi)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]孫長(zhǎng)城，李志剛.淺論建筑工程項(xiàng)目管理[J].科技風(fēng)，2009，（19）.