建筑施工管理主要是針對(duì)施工過(guò)程中的安全、成本、質(zhì)量以及進(jìn)度等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)控。實(shí)施建筑施工管理的目的是為了讓施工的各個(gè)環(huán)節(jié)在管理作用下達(dá)到最佳的狀態(tài)，從而促進(jìn)建筑施工秩序有條不紊的進(jìn)行，以最低的成本建造高質(zhì)量的建筑。

　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，也帶動(dòng)了我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展。在目前的新形勢(shì)下，建筑業(yè)所面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。主要是因?yàn)樵谑┕す芾淼倪^(guò)程中存在著一些問(wèn)題，僅憑借過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式很難達(dá)到現(xiàn)代的發(fā)展需求，因此只有強(qiáng)化建筑施工管理，為施工過(guò)程保駕護(hù)航，才能使建筑事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速、健康的持續(xù)性發(fā)展。文章將探討分析我國(guó)目前建筑施工管理的現(xiàn)狀，并找出影響施工管理的相關(guān)因素，針對(duì)性的提出有效的管理措施。

　　關(guān)鍵詞：職稱論文期刊,建筑施工,施工管理,現(xiàn)狀,影響因素,措施

　　建筑施工管理實(shí)施的有效途徑主要是通過(guò)施工管理的方案，將各個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)加以調(diào)控，再將任何可以利用的資源運(yùn)用于施工過(guò)程中，從而滿足各個(gè)施工環(huán)節(jié)的需求，達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)。由此可見(jiàn)，施工管理在施工過(guò)程中起著重要的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，在建筑施工開(kāi)展是絕對(duì)有必要的。下面本文將具體的闡述施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出合理有效的解決方案。

　　1建筑施工管理的現(xiàn)狀

　　隨著建筑事業(yè)快速的發(fā)展，基于建筑施工具有施工周期長(zhǎng)、高處作業(yè)且立體交叉作業(yè)多、雇傭的臨時(shí)工多以及協(xié)調(diào)配合的關(guān)系較為復(fù)雜等特點(diǎn)，導(dǎo)致存在于建筑施工管理過(guò)程中的問(wèn)題也逐漸的凸現(xiàn)出來(lái)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　1.1建筑施工成本管理中存在問(wèn)題

　　在建筑施工過(guò)程中要有效的借助管理機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，將施工的成本加以調(diào)控。其管理的機(jī)制主要表現(xiàn)為將施工的責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)的結(jié)合，而就目前的情況而言，在施工過(guò)程中卻沒(méi)有的到很好地落實(shí)，導(dǎo)致在后期的施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，各個(gè)單位之間將責(zé)任互相推諉，從而使得責(zé)任分工不夠明確；再者就是達(dá)到有效控制和壓縮成本的目的，這對(duì)于施工建設(shè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的意義。但是在長(zhǎng)期的建筑施工過(guò)程中，很多管理者都忽視了成本問(wèn)題，從而造成了很多不必要的經(jīng)濟(jì)消耗，從而導(dǎo)致最終獲取的經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，影響企業(yè)的發(fā)展。

　　1.2建筑施工質(zhì)量管理中存在問(wèn)題

　　在目前的施工管理過(guò)程中，很多的施工企業(yè)或者是相關(guān)的管理者對(duì)于施工的質(zhì)量并沒(méi)有予以足夠的重視，只是一味的追逐利益，從而導(dǎo)致施工的質(zhì)量根本達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這也更加的體現(xiàn)了施工質(zhì)量管理措施的不完善。再者就是管理者在從事相關(guān)管理的過(guò)程中，所選取的施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，并且存在一定的零散性，在進(jìn)行施工前并沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一正規(guī)的培訓(xùn)，使得在開(kāi)展施工過(guò)程中，只能憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)不到建筑施工質(zhì)量管理的要求。

　　1.3建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題

　　施工安全是建筑施工順利開(kāi)展的重要保障，但是就目前而言，卻沒(méi)有得到足夠的重視，再加上施工人員對(duì)安全知識(shí)的匱乏，從而導(dǎo)致各種安全事故接連發(fā)生，影響了施工的秩序。雖然我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)此制定了一系列的法律政策，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中卻仍不盡人意，只是流于實(shí)行，并沒(méi)有起到很好的調(diào)控作用。具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　①對(duì)施工管理不夠嚴(yán)格，對(duì)法律法規(guī)的落實(shí)不夠由于長(zhǎng)期以來(lái)，很多的施工人員已經(jīng)形成了習(xí)慣性的不規(guī)范操作現(xiàn)象，施工管理者對(duì)此也是聽(tīng)之任之，并沒(méi)有及時(shí)的糾正并強(qiáng)化安全管理的力度，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中存在諸多的安全隱患。

　　②對(duì)安全教育問(wèn)題的重視不足。在施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)，使得在實(shí)際的操作過(guò)程中，安全知識(shí)嚴(yán)重匱乏，且操作不規(guī)范，不能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。再加上施工人員的自我安全防護(hù)意識(shí)較差，造成了施工過(guò)程不具備安全性。

　　③對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重視不足。在施工過(guò)程中，涉及的工種較多，人員較多、范圍較廣，在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生物體從高處墜落、坍塌以及遭受物體撞擊等現(xiàn)象，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的凌亂不堪，地勢(shì)的高低不平，對(duì)危險(xiǎn)地帶沒(méi)有懸掛標(biāo)示以示提醒等，也是發(fā)生安全事故的主要因素。

　　④施工安全資料的不標(biāo)準(zhǔn)。主要指的是針對(duì)施工建設(shè)所制定的安全資料不夠規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有足夠的針對(duì)性，導(dǎo)致了與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)脫軌，再加上施工安全活動(dòng)的記錄不具備真實(shí)性，使得安全資料只是一紙空文，起不到任何指引、監(jiān)督作用。

　　⑤建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的用電不夠規(guī)范。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于夜間操作的機(jī)率也很大，使得在用電的幾率也隨之增加，但是很多施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有使用符合標(biāo)準(zhǔn)的配電箱，亦或是線路在引入引出上混亂不堪等，從而導(dǎo)致發(fā)生了很多的用電安全事故。

　　⑥現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的不達(dá)標(biāo)。由于一部分施工企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而將施工的成本一再的壓縮，在施工設(shè)備的購(gòu)置方面也是以低價(jià)位購(gòu)置質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，從而也給施工現(xiàn)場(chǎng)造成了嚴(yán)重的安全隱患。

　　2產(chǎn)生施工管理問(wèn)題的相關(guān)因素

　　在施工管理過(guò)程中，之所以產(chǎn)生這些問(wèn)題，主要是因?yàn)榇嬖谝韵乱蛩兀?/p>

　　①由于施工管理體制的不健全，使得施工企業(yè)由承包商的角色向發(fā)包商過(guò)度，在工作范圍的界定上存在不確定因素，在工作的責(zé)任上也不能很好地分配和履行，從而導(dǎo)致部分工作程序的遺漏，從而也增加了建筑施工管理的難度。

　　②施工管理者的管理水平相對(duì)的滯后，不能滿足現(xiàn)代施工的需求，這也是造成存在施工管理問(wèn)題的主要原因。

　　③在技術(shù)管理方面不健全，主要是由于現(xiàn)代化工業(yè)水平的不斷提升，從而引進(jìn)了各種先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，從安裝到使用，都具有一定的技術(shù)含量，但是由于相關(guān)管理者不具備規(guī)范的操作能力，使得在管理的過(guò)程中不能正確的識(shí)別施工人員操作的對(duì)錯(cuò)。

　　3針對(duì)施工管理存在的問(wèn)題提出的應(yīng)對(duì)措施針對(duì)以上建筑施工管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，主要從以下幾個(gè)方面著手處理：

　　①加強(qiáng)施工的管理，制定規(guī)范的管理制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有建立了相關(guān)的規(guī)范管理制度并且貫徹落實(shí)，才能有效的促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行，管理制度的制定主要從施工的技術(shù)、安全以及人事等多個(gè)方面進(jìn)行，為每一位施工人員明確具體的責(zé)任，從而促進(jìn)施工管理水平的提升。

　　②不斷的吸取過(guò)去的工作教訓(xùn)，并不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到不斷提升管理者能力的目的，注重施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)作用，如建筑結(jié)構(gòu)與功能的協(xié)調(diào)、各種施工程序的協(xié)調(diào)、人員分工的協(xié)調(diào)以及排水與建筑的協(xié)調(diào)等等。

　　③建筑施工管理與建筑質(zhì)量的好壞密不可分，因此提升施工管理人員、施工人員的綜合能力是絕對(duì)有必要的，在施工初期要對(duì)施工技術(shù)人員的能力進(jìn)行考核并培訓(xùn)，讓施工人員能夠熟練地操作各種機(jī)械設(shè)備，在加強(qiáng)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作。

　　④做好施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓其認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而形成良好的自我保護(hù)的意識(shí)，突出教育的重點(diǎn)，主要包括電焊工、起重工以及電工等帶有風(fēng)險(xiǎn)的施工操作，待培訓(xùn)合格之后才可上崗。

　　⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全意識(shí)以及操作技能進(jìn)行有效的提升。在建筑施工的過(guò)程中，要避免物料擺放雜亂的現(xiàn)象發(fā)生，這樣才能促進(jìn)消防通道的通暢性，并且對(duì)建筑的外墻要進(jìn)行隔離防護(hù)，并在周圍設(shè)置安全警示牌，從而起到很好地防護(hù)作用。并且一定要求所以的工作人員必須按照規(guī)范的操作區(qū)執(zhí)行各項(xiàng)工作，例如時(shí)刻佩戴安全帽、高空作業(yè)一定要佩戴安全帶等。在操作的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)不和標(biāo)準(zhǔn)的操作，必須立即的制止并嚴(yán)肅的處理。加強(qiáng)安全知識(shí)的教育，改變錯(cuò)誤的思想，以安全文明的施工，帶動(dòng)施工的順利進(jìn)行。

　　⑥逐步完善建筑平面設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要結(jié)合施工安全、施工環(huán)境以及所要達(dá)到的使用條件去設(shè)計(jì)出合理的建筑平面設(shè)計(jì)，在數(shù)值上逐漸的精確，確保在規(guī)定的數(shù)值之上，再?gòu)闹羞x出最具經(jīng)濟(jì)效益和安全性能的設(shè)計(jì)方案。

　　⑦在施工用電方面，一定要按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行，必須做到三級(jí)配電和兩級(jí)保護(hù)，在線路的牽設(shè)方面，應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，并一定要保證其整齊性。電箱在外觀上應(yīng)保證其完整性、牢固性以及防塵防雨性，箱體外要做危險(xiǎn)標(biāo)志。

　　⑧在施工器械方面，要加強(qiáng)防護(hù)與檢測(cè)，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早修理，定期的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢修，并熟練地按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操控，讓施工過(guò)程順利的進(jìn)行。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　建筑施工的管理是一項(xiàng)涉及范圍廣，操控較為復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程，它對(duì)相關(guān)管理者提出了要求的同時(shí)，對(duì)所有參加施工的工作人員也提出了要求，其在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)施的過(guò)程中，需要依靠施工管理者的正確指揮以及全體施工人員的密切配合，并以規(guī)范的制度從旁協(xié)助管理，才能促進(jìn)施工安全、穩(wěn)定、順利的進(jìn)行，從而有效的提升建筑施工的管理水平，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展。

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