成本管理是建筑工程師很重要的一個環節，任何東西和項目的實施都是有一定成本的，但是這個成本也需要控制在預算之內。可以說，成本管理在整個項目中都必須存在的。本文是一篇現代城市研究雜志投稿的論文范文，主要論述了基于全壽命周期的建筑裝飾工程成本控制方法。

　　摘 要：在建筑裝飾工程施工管理中，成本管理是其中重要的組成部分，對成本的科學控制能夠有效保障建筑裝飾工程的經濟效益和社會效益。成本管理是一個長期、持續的過程，滲透在工程的全過程中，因此，對建筑裝飾工程的成本管理也要從各個環節入手。在本文中，我們將對建筑裝飾工程全壽命周期的成本控制方法進行探索。

　　關鍵詞：全壽命周期,建筑裝飾工程,成本控制,管理方法

　　全壽命周期過程是指，在設計階段就考慮到產品壽命歷程的所有環節，將所有相關因素在產品設計分階段得到綜合規劃和優化的一種設計理論。全壽命周期設計意味著，設計產品不僅是設計產品的功能和結構，而且要設計產品的規劃、設計、生產、經銷、運行、使用、維修保養、直到回收再用處置的全壽命周期過程。因此，我們應對建筑裝飾工程全壽命周期的成本控制方法進行探索，以保障工程的高效、經濟、安全、優質。

　　一、決策階段的成本控制

　　決策階段是建筑裝飾工程的整體造價的基礎，對于項目的成本管理有著重要的影響，也決定著其他幾個階段的成本管理是否科學、合理。在建筑裝飾工程前期的決策階段，涉及到很多對成本起決定性的因素，例如施工中采用什么樣的整體風格、采用什么價位的裝飾材料等等，因此決策階段對成本的控制和管理尤為重要。為了能夠在決策階段將成本控制在比較科學的范圍內，應積極做好項目前的準備工作，對施工的各種資料進行搜集，使其更加準確、詳細。

　　二、設計階段的成本控制

　　由于設計階段決定了整個工程的施工人員數量、施工技術、施工材料價格和種類、施工機械設備型號等，這些都是決定總體成本的基礎。設計方案的優化，能夠使整體建筑裝飾工程的成本得到降低，因此在方案設計的過程中，應按照業主的投資金額來確定設計的具體內容，對施工中涉及到的材料、設備、流程、進度、人員等進行確定，設計方案完成之后還應組織施工單位、業主、監理單位共同對設計圖紙進行會審，及時發現其中的問題，防止出現返工的現象，不僅耽誤了工程的進度，也增加了額外的成本。

　　三、招投標階段的成本控制

　　招投標階段的成本控制是具有很大難度的，因此在施工中不僅涉及到一個工程，還涉及到很多分部工程，由不同的承包單位進行施工，使成本較為難以控制。為了能夠更好地管理招投標階段的成本，應實行公正公開、透明的原則，對施工要求進行嚴格的界定，并對施工單位的資質進行審查，剔除有不良記錄的施工單位，將施工的技術要求、質量要求進行詳細的確定，從而按照一定的規則科學篩選施工單位，使成本管理的難度降低，更好地保障建筑裝飾工程成本管理的科學性和可靠性。

　　四、施工階段的成本控制

　　1.質量成本管理

　　質量成本是指保證和提高工程質量而發生的一切必要費用，以及因未達到質量標準而蒙受的經濟損失。質量成本主要氛圍內部故障成本、外部故障成本、質量預防費用和質量檢驗費用這四類。很多建筑裝飾單位中沒有認識到質量與成本的直接關系，只注重對工程質量的管理，而忽略了成本，最終用較高的成本創造了優質的裝飾工程，但是質量成本過高，使得經濟效益過低。因此，在對質量成本進行控制的過程中，應使四類質量成本的綜合達到最低，從而保障建筑裝飾工程的施工成本最低。

　　2.工期成本管理

　　工期成本是指為實現工期目標或合同工期而采取相應措施所發生的一切費用。工期越長，則產生的施工人員日常管理費用就越多，企業收回成本的時期就越長。并且，如果建筑裝飾工程的工期得到了延遲，就會使企業的社會信譽降低，使社會效益也受到了損害。因此，在施工中，應加強對工期的動態管理，找好工期與成本的關系，采用科學的方法控制兩者之間的平衡，防止出現額外成本。

　　3.施工材料和設備的成本管理

　　施工材料占施工成本的百分之七十，因此施工材料對建筑裝飾工程整體造價的控制有著很大的影響。因此，首先，應注重對施工材料采購價格的審核。由于當前材料都是由施工單位采購，因此建設單位應對材料清單中的材料數量、設備的型號等進行審核，并對建筑材料市場進行深入的了解，防止施工單位上報的價格超出實際范圍。其次，要注重對施工中材料使用情況的監督，要確保材料合理擺放和儲存，防止出現材料損壞的情況，并且要防止施工人員偷拿的現象，降低材料成本的損失。最后，對于機械設備的管理，要使每個機械設備都有員工對其負責，并隨時檢查機械設備的使用情況，當出現問題要及時進行維修和解決，防止耽誤施工進度，也要注重對機械設備的日常保養，盡量延長施工設備的壽命。如果施工現場存在一些閑置的機械設備，可以采用出租的方式，既可以對建筑裝飾工程的總體成本進行補充，也可以將閑置資源有效利用。

　　五、結語

　　從上文的分析中我們可以看出，成本管理是一個全面、動態的過程，滲透在建筑裝飾工程從決策到結算的全過程中，對建筑裝飾工程的經濟效益和社會效益起到了重要影響，因此，我們應重視建筑裝飾工程全壽命周期的成本控制和管理，采用科學的方法，對施工中的各項要素進行管理，從而能夠有效保障建筑裝飾工程的經濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]袁新華. 建筑裝飾工程項目成本管理[D].鄭州大學,2007.

　　[2]劉勃. LY公司室內裝飾工程項目成本控制管理研究[D].吉林大學,2013.

　　[3]趙志紅. SL建筑裝飾公司項目成本控制研究[D].首都經濟貿易大學,2014.

　　作者簡介：王晴(1976-)，女，浙江嘉興人，本科，助理工程師。研究方向：工程管理及現場施工技術。

　　相關期刊簡介：《現代城市研究》以城市為研究對象的綜合性學術期刊。本刊追求學術性、前沿性和前瞻性，注重理論聯系實際，反映學術界和實際部門的新動態，刊載有創見的現代城市研究成果、述評、實例分析、文摘等。深受高校、研究機構、設計院所的廣大讀者的好評。本刊內容充實、版式清新、裝飾精美。