人們生活水平在不斷提高著，對建筑的要求也越來越高了，建筑的施工質(zhì)量是非常重要的。很多建筑項目中也加強了對建筑工程施工質(zhì)量的一些管理，本文是一篇建筑學報發(fā)表論文范文，主要論述了建筑工程施工質(zhì)量管理。

 　　【摘要】改革開放以來，我國的經(jīng)濟一直處于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展階段，隨著人們物質(zhì)文明及精神文明的不斷提高，國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之增多，數(shù)量增多了，但是很多基礎(chǔ)建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證，不但造成了資源的浪費，有的甚至危害到人們的生命財產(chǎn)及安全，因此，建筑工程施工質(zhì)量的好壞，已經(jīng)成為各個企業(yè)必須首抓的重點問題，而要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，就必須對全體施工人員進行施工質(zhì)量管理知識普及，使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例，同時，在施工中采用先進的科學方法進行管理，只有這樣，才能盡可能少的減少或避免施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工,質(zhì)量,管理

　　改革開放以來，我國的經(jīng)濟一直處于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展階段，隨著人們物質(zhì)文明及精神文明的不斷提高，國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之增多，數(shù)量增多了，但是很多基礎(chǔ)建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證，不但造成了資源的浪費，有的甚至危害到人們的生命財產(chǎn)及安全，因此，建筑工程施工質(zhì)量的好壞，已經(jīng)成為各個企業(yè)必須首抓的重點問題，而要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，就必須對全體施工人員進行施工質(zhì)量管理知識普及，使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例，同時，在施工中采用先進的科學方法進行管理，只有這樣，才能盡可能少的減少或避免施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生

　　一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵

　　在談施工質(zhì)量管理管理之前，先來說一下施工項目質(zhì)量所包含的內(nèi)涵，只有了解了施工質(zhì)量的定義之后，才能知道要管理些什么，人們對建筑工程施工質(zhì)量的定義不盡相同，不過最常用的有兩個：一個被稱為是狹義的建筑施工質(zhì)量，也即施工企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的建筑質(zhì)量標準，以最經(jīng)濟的施工技術(shù)，使建筑工程質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標準。第二個是廣義的建筑質(zhì)量定義，它不但包含了建筑工程施工質(zhì)量，同時也包括了施工工序質(zhì)量以及施工人員的工作質(zhì)量。

　　二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

　　1、人的因素。人的因素主要指領(lǐng)導者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。有調(diào)查表明，造成建筑質(zhì)量問題有很多都是人為因素造成的，真接參與建筑工程的設(shè)計、施工等人員，他們本身的素質(zhì)高低，對規(guī)范的掌握程度，工作方法的選取，均會影響到工程的質(zhì)量。領(lǐng)導者素質(zhì)高，決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。領(lǐng)導者管理思想不清晰，以為管理就是強制，未能合理運用行之有效的科學管理方法進行管理，上梁不正下梁歪，最終導致質(zhì)量管理工作偏離正確方向，越管質(zhì)量越得不到保證，再加上一些臨時施工人員的不規(guī)范操作，最終使得管理工作寸步難行. 因此，可以說這個因素是決定施工質(zhì)量好壞的根本因素也不為過.

　　2、材料因素。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。

　　3、方法因素。施工質(zhì)量管理的成敗，與采取什么方法有著密切聯(lián)系，只有運用科學合理的管理方法，才能取得良好的質(zhì)量管理效果，這一管理方法需要根據(jù)整個施工隊伍的技術(shù)、資金、質(zhì)量及進度等多方面因素考慮制定。施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。這方面的問題往往比較多，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。

　　4、環(huán)境因素。在影響建筑施工質(zhì)量管理的因素當中，環(huán)境因素是極其重要的一個因素，有的時候甚至可能會成為工程質(zhì)量的決定性因素.因此必須要把環(huán)境因素當作一個重點看待。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。

　　三、提高施工質(zhì)量的對策與建議

　　1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)

　　(1)施工人員是決定工程質(zhì)量的重要因素，因此，要想控制施工質(zhì)量，就必須提高整個施工隊伍的質(zhì)量意識，對所有的施工人員進行相關(guān)的培訓工作，并從中選出部分具有較好質(zhì)量管理意識及相關(guān)技術(shù)的人員作為施工質(zhì)量管理人員，對他們再進行相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)管工作培訓。

　　(2)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。

　　2、加強原材料質(zhì)量管理：(1)提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定專業(yè)知識又有責任心的人擔任該項工作。(2)采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。

　　3、加強工地試驗室建設(shè)力度。施工單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應當前工程建設(shè)的需要。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工單位要加強工地試驗室建設(shè)力度，試驗室一定要按標準建設(shè)，試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質(zhì)一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　四、結(jié)束語

　　由此可見，在施工過程中，要以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配�Z，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運行，保證施工質(zhì)量。

　　建筑工程論文發(fā)表期刊推薦《世界建筑》是國家一級雜志，中國建筑科學類核心期刊。它創(chuàng)刊于1980年10月，由清華大學主辦，國內(nèi)外公開發(fā)行。《世界建筑》是介紹國外的建筑思潮和理論、建筑設(shè)計、城市設(shè)計、景觀建筑作品和進行建筑評論的專業(yè)刊物，是中國建筑界了解世界建筑動態(tài)的主要窗口，中外建筑師對話的平臺，中外建筑文化交流的橋梁。