對(duì)于整個(gè)建筑土建工程來說，工程造價(jià)是重中之重，只有控制好工程造價(jià)，才能不能提高企業(yè)的效益和利潤(rùn)。本文分析工程造價(jià)的重要性，并討論如何加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理與控制。

　　《浙江建筑》始終遵循“提高與普及相結(jié)合，理論與實(shí)踐密切聯(lián)系，面向生產(chǎn)，注重運(yùn)用，圍繞我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù)不斷開拓創(chuàng)新，推動(dòng)我省建設(shè)科技進(jìn)步”的辦刊宗旨。刊物內(nèi)容重點(diǎn)宣傳黨和國(guó)家關(guān)于建設(shè)科技創(chuàng)新工作的方針政策，介紹建設(shè)領(lǐng)域各行業(yè)的科學(xué)研究新課題、新成果，交流和推廣建設(shè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、工程項(xiàng)目實(shí)踐的新經(jīng)驗(yàn)等。

　　一、準(zhǔn)備階段工程造價(jià)的管理

　　由于工程造價(jià)管理涉及范圍很廣、項(xiàng)目繁多、工作量比較大等，對(duì)設(shè)計(jì)的水平要求比較，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的估算和預(yù)算經(jīng)常出現(xiàn)問題，所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理刻不容緩。在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，很多的設(shè)計(jì)單位沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)南揞~設(shè)計(jì)，比較重視施工技術(shù)，往往忽視了工程投資，過分追求建筑土建工程造型和功能，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)超出預(yù)算的范圍。另外，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)和邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加工程施工的難度，使得工程不斷出現(xiàn)變更，就會(huì)影響到工程造價(jià)，同樣會(huì)出現(xiàn)實(shí)際投資出現(xiàn)超出預(yù)算的范圍。

　　在實(shí)際過程中，同一建設(shè)項(xiàng)目可以設(shè)計(jì)出不同的設(shè)計(jì)方案，從而就會(huì)出現(xiàn)不同工程造價(jià)，要采取有效手段對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，不斷降低施工成本。但是工程造價(jià)不是越低越好，必須吧工程的功能和造價(jià)綜合起來考慮分析，選擇適當(dāng)?shù)墓し桨浮＿�要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，避免在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)誤或是其他失誤，這樣會(huì)嚴(yán)重應(yīng)先該工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和投資的管理和控制。要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的任務(wù)書和投資估算進(jìn)行設(shè)計(jì)，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，尊重實(shí)際情況，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和原則進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

　　二、施工階段的工程造價(jià)管理

　　施工階段是對(duì)工程造價(jià)管理和控制的關(guān)鍵階段，如果沒有控制好，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，施工單位要采取有效措施不斷降低成本，提高收入和效益。

　　(一)材料成本管理

　　1、要控制好材料的價(jià)格。要考慮到資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間，盡量減少資金占用率，合理對(duì)施工材料進(jìn)行采購;控制材料在購買時(shí)的價(jià)格，掌握好市場(chǎng)行情，在保證質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)購買;對(duì)材料的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行合理控制，盡量縮短運(yùn)輸距離，降低運(yùn)輸成本。

　　2、要控制好材料用量。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，注意材料在儲(chǔ)存過程中的損耗;施工過程中不能超出預(yù)計(jì)用料，對(duì)剩余的材料要做好回收工作。

　　(二)人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)控制

　　施工單位要提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，不斷提高施工管理水平，實(shí)現(xiàn)包干控制，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工，盡量減少無效勞動(dòng)，最大限度的降低人工費(fèi)用;另外要提高設(shè)備的利用率，合理租用機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，降低維修費(fèi)用。

　　(三)要加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

　　質(zhì)量是工程施工的生命，是每一個(gè)建筑土建施工單位追求的目標(biāo)。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，避免因任何原因?qū)е碌墓こ淌鹿实某霈F(xiàn)，會(huì)影響整個(gè)功臣的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題或是事故，就會(huì)釀成經(jīng)濟(jì)損失，從而增加了工程施工的成本，對(duì)工程造價(jià)的管理就會(huì)失控，加重施工單位的財(cái)政支出負(fù)擔(dān)。施工單位要采取一切合理的手段和方法，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如期完成工程項(xiàng)目，才能樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見，施工的質(zhì)量是與工程造價(jià)緊密相連的，只有不斷提高施工質(zhì)量，才能降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)。在建筑土建工程施工過程中，受到業(yè)主方面或者施工質(zhì)量的影響，很容易出現(xiàn)工程變更，建筑土建工程變更在很大程度上會(huì)影響到工程造價(jià)。

　　三、竣工階段工程造價(jià)的管理

　　竣工階段工程造價(jià)的管理和控制同樣重要，對(duì)整個(gè)工程能否如期完成產(chǎn)生重要的影響，這就要求施工單位對(duì)竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行有效的控制和把握。

　　首先，要搜集和整理好相關(guān)的材料，主要包括竣工圖、變更設(shè)計(jì)通知、簽證和各種合格證等，做到完整無缺，做好工程最后的結(jié)算。

　　其次，要嚴(yán)格核對(duì)工程量。工程量的核算和記錄必須準(zhǔn)確準(zhǔn)確無誤，審核人員要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和勘察，對(duì)決算進(jìn)行嚴(yán)格的審查驗(yàn)證，重點(diǎn)應(yīng)放在重復(fù)計(jì)算和隱蔽工程的部分，做到萬無一失。在審查過程中，要認(rèn)真查看施工、驗(yàn)收記錄，反復(fù)查驗(yàn)工程量，不能遺漏任何一個(gè)方面或是程序。

　　再次，嚴(yán)格審查定額套用。在審查過程中，要注意審查的有效性、合法性和科學(xué)性，要對(duì)新建和改建導(dǎo)致的定額不同，實(shí)行不同的成本預(yù)算;要注意定額的計(jì)價(jià)是否出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象，換算過程是否正確，要注意定額文件的時(shí)間、名稱以及含義，在不同情況下不同的說明事項(xiàng)，讓定額合適工程造價(jià)的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

　　最后，嚴(yán)格審查各種數(shù)據(jù)、票據(jù)以及變更簽證。要嚴(yán)格審查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中沒有預(yù)算而在施工中增加的費(fèi)用，要采取合法有效的手段，運(yùn)用談判和協(xié)商的手段予以解決，避免不必要的糾紛。針對(duì)施工單位存在多報(bào)、虛報(bào)以及漏算工程造價(jià)的問題，在核對(duì)工程造價(jià)時(shí)，要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制工作，按照相關(guān)的定額規(guī)定進(jìn)行有效處理，不斷提高審核的質(zhì)量，保證工程造價(jià)的真實(shí)性和合理性。對(duì)矛盾協(xié)調(diào)費(fèi)和搶工費(fèi)等要根據(jù)實(shí)際的簽證進(jìn)行計(jì)算。在進(jìn)行工程量清單結(jié)算時(shí)，要根據(jù)施工圖紙的工程量的變更或者出現(xiàn)清單漏項(xiàng)和出現(xiàn)誤差進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　綜上所述，為了保證建筑土建工程施工投資獲得巨大的收益，就要采取有效措施對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行全程控制，在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高投資收益，不斷建造精品工程。

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