摘要:建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心,是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié),如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理已成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。本文主要探討了建筑工程施工質(zhì)量的管理。
　　關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量,影響因素,質(zhì)量管理
　　作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目,投資和消耗的人工、材料和能源都相當(dāng)大,建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會的安定,另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存,所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當(dāng)務(wù)之急。因此,了解工程質(zhì)管理的內(nèi)容及研究如何加強(qiáng)工程質(zhì)管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　1我國建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
　　我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制經(jīng)過十多年的改革,已經(jīng)建立了較為全面的質(zhì)管理體系,包括工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、施工圖紙審查制度、工程竣工驗(yàn)收備案制度、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制度、質(zhì)保修索賠制度等一系列法規(guī)制度《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布,是我國工程建設(shè)領(lǐng)域法制建設(shè)的重大成果,并在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn),是行之有效的管理法規(guī)但是現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,存在整體水平不盡人意的狀況隨著改革開放不斷深化,人民群眾生活水平的不斷提高,群眾對建筑產(chǎn)品的質(zhì)、使用功能等提出了越來越高的要求。建筑市場經(jīng)過治理整頓,目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制。工程質(zhì)量總體上有所提高,但影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象也為數(shù)不少。地面、墻面空鼓開裂,門窗開啟不靈、關(guān)閉不嚴(yán),屋面、衛(wèi)生間和廚房管道滲漏,電氣、避雷裝置存在有不安全隱患,消防設(shè)施不符合防火規(guī)定等質(zhì)量通病,在一些地區(qū)仍沒有得到很好治理。但項(xiàng)目管理起步較晚,還受原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)及傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的影響,受到體制問題、人員素質(zhì)問題、目標(biāo)管理問題、現(xiàn)場管理問題的影響,雖努力與國際接軌,全面推行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理的理論、方法,但無論在施工項(xiàng)目管理理論還是在工程實(shí)踐方面,客觀上仍然存在著差距,制約著施工項(xiàng)目管理的發(fā)展與完善。因此,工程質(zhì)量已是人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題,工程質(zhì)問題必須引起全社會的高度重視。
　　2影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
　　2.1人的因素
　　領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和管理技術(shù)層的整體素質(zhì),是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量里的關(guān)健，施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。從事特殊工種和關(guān)健工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機(jī)制,綜合考慮,把住用人關(guān),讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài),從而靠人去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
　　2.2材料因素
　　材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前在我國的建筑工程中,有不少建筑材料的質(zhì)量還未達(dá)到質(zhì)量要求。
　　2.3機(jī)械設(shè)備因素
　　施工機(jī)械設(shè)備的控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,著重從機(jī)械設(shè)備的選型、主耍性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制。
　　2.4方法因素
　　方法的因素主要包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。
　　2.5環(huán)境因素
　　影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素都會直接影響到建筑工程質(zhì)量。
　　3提高工程質(zhì)量管理的措施
　　3.1外部影響因素的改善
　　3.1.1加強(qiáng)圖紙審查
　　設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段,設(shè)計(jì)合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。因此加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要,同時要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的審核,確保設(shè)計(jì)方案符合國家工程建設(shè)強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制性條文要求，同時還應(yīng)滿足安全性、防火性的要求。
　　3.1.2加強(qiáng)監(jiān)理制
　　監(jiān)理制的推出能對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對建筑業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控時,應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建筑工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對徇私舞弊、亂用職權(quán)、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。
　　3.1.3加強(qiáng)政府直接監(jiān)管
　　政府主管部門對工程質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)直接管理,嚴(yán)格抓好開工前審查承包單位資質(zhì)等級,加強(qiáng)監(jiān)督檢查施工中的各責(zé)任單位的質(zhì)量行為,加大施工中的質(zhì)量巡查力度，完工后核驗(yàn)工程質(zhì)量和認(rèn)定工程質(zhì)量等級四大環(huán)節(jié)。禁止政府下設(shè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)營相關(guān)實(shí)體和其他商業(yè)行為,禁止質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中兼職,以維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的公正性和權(quán)威性,保證政府工程建設(shè)監(jiān)督機(jī)制真正得以貫徹落實(shí)。
　　3.1.4加強(qiáng)建筑業(yè)勞動力市場建設(shè)
　　建筑業(yè)勞動力數(shù)量龐大,其一線施工人員的施工水平提高,對整個建筑業(yè)素質(zhì)的提高關(guān)系重大。勞動力要堅(jiān)持持證上崗制度,這對解決勞動力市場的混亂狀況和提高工程質(zhì)量有積極的推動作用。加強(qiáng)建筑業(yè)勞動力市場建設(shè),可以使建筑業(yè)勞動力市場所涵蓋的勞動力供求、勞動力流動、勞動力開發(fā)利用等活動有法可依。
　　3.2內(nèi)部影響因素的改善
　　3.2.1強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識
　　搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,首先要從強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識入手,用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法,使公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層和監(jiān)督層真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。
　　企業(yè)要推行全面質(zhì)量管理,必須用系統(tǒng)的概念和方法,把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系。要保證這一體系的正常運(yùn)行,必須明確各級管理層次的責(zé)任人員,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和牢固的質(zhì)量觀念。
　　3.2.2完善項(xiàng)目全面質(zhì)量管理組織保障體系
　　企業(yè)應(yīng)建立一套有明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、有保證質(zhì)量的責(zé)任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會議制度和質(zhì)量評價(jià)體系的嚴(yán)密、高效管理組織,使各項(xiàng)專業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制,健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制是施工企業(yè)管理的核心,目標(biāo)控制是管理的主要手段。
　　3.2.3加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
　　加強(qiáng)圖紙會審工作,消除設(shè)計(jì)隱患。對不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案及時提出,加以修改,以防止順設(shè)計(jì)原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問題。把好設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量關(guān)是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。
　　提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。施工組織設(shè)計(jì)方案是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如何提高施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量水平是公司保證工程質(zhì)量的永恒課題。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況,對供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查,對廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)、評價(jià),在此分析基礎(chǔ)上進(jìn)行對比分析,優(yōu)選供貨商。對進(jìn)場的主要材料,要仔細(xì)核對其品種、型號、規(guī)格、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求和是否符合制造標(biāo)準(zhǔn)及是否符合工程特點(diǎn),對不合格材料堅(jiān)決不能使用到工程中去。嚴(yán)格做到事前把關(guān),經(jīng)試驗(yàn)室做出合格試驗(yàn)報(bào)告后,材料方能使用。施工階段中質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段,要對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對工程質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)分析,采取預(yù)防措施進(jìn)行事前、事中、事后控制,這是施工階段質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。
　　工程竣工投入使用是檢驗(yàn)工程質(zhì)量水平的一個過程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)從現(xiàn)場施工過程延伸到一定期限的使用過程,可以通過對工程使用效果的調(diào)查研究,使企業(yè)對工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個正確的評價(jià),明確進(jìn)一步改進(jìn)工程質(zhì)量的方向。
　　4結(jié)語
　　建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,要想保證工程質(zhì)量,除了有上述管理措施和技術(shù)措施外,還要用健全的工程管理機(jī)制,齊全的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施全方位的綜合協(xié)調(diào)和控制,對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理,只有這樣,才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。