4綠色建筑策劃的工作模式
　　4．1綠色建筑整體設計特點
　　綠色建筑的設計不是簡單的某種技術的運用或某幾種技術的迭加,綠色建筑需要各專業之間綜合考慮、整體協調才能得以實現。
　　4．2團隊的建立
　　綠色建筑的策劃需要采取團隊合作的工作模式,通過組建“綠色團隊”確立項目目標,是實現綠色建筑最基礎的步驟之一。“綠色團隊”的組成可包括業主、建筑師、工程師、咨詢顧問、承包商等。傳統的設計流程,是由每個成員完成他們的職責然后傳遞給下一家,而在綠色建筑設計中,焦點應從分階段、劃區塊工作模式,轉換到多學科融合的工作模式。“綠色團隊”成員要在充分理解綠色建筑目標的基礎上協調一致,確保項目目標的完整實現。
　　4．3團隊的工作要點
　　“綠色團隊”的成員應盡可能地將利益相關者結合進設計過程中。首先,利用現有的大量的文獻和參考資料,培訓參與者了解綜合團隊設計的工作特點和益處；其次,通過團隊協作的方法,仔細研究每個項目的潛在特性,從環境效益到經濟效益各個方面對項目進行評估,從項目的全過程和建筑的全壽命周期來考慮建筑方案對外界的影響,確定所有與項目利益相關的人或組織,了解真實的開發成本,包括開發對社會和項目全壽命周期方面的影響,如果可能的話,運用計算機模擬和全生命周期成本分析工具。
　　5結論
　　要實現人與自然、建筑與環境共生的綠色建筑,需要對傳統的建筑理念進行反思。任何一個綠色建筑的實施離不開綠色建筑的策劃,科學、合理、有序的策劃有助于綠色建筑實現社會效益、經濟效益和環境效益的統一。

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