2014年我國全年進(jìn)出口貨物總額達(dá)到264334億元，同比2013年增長了2.3%，貿(mào)易順差高達(dá)23489億元。在市場經(jīng)濟(jì)和政府引導(dǎo)下，從前的數(shù)量擴(kuò)張和價格戰(zhàn)逐漸被質(zhì)量和差異化競爭代替，資源配置調(diào)整優(yōu)化。本文是一篇礦業(yè)工程論文范文，主要論述了某西部石油裝備制造鉆機(jī)公司對外投資戰(zhàn)略。

　　【摘 要】 在全新科技和產(chǎn)業(yè)革命促進(jìn)世界制造業(yè)格局變革下，我國石油裝備制造業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型和升級，重大新型技術(shù)裝備項目自主化邁上新臺階，國際競爭力逐步增強(qiáng)。本文從某西部石油裝備制造鉆機(jī)公司為研究對象出發(fā)，在國內(nèi)外環(huán)境的宏觀影響下，主要針對公司的對外投資戰(zhàn)略采用SWOT模型細(xì)化分析，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)存在的問題及解決方案，探尋中國機(jī)械制造企業(yè)如何在支撐中國石油工業(yè)發(fā)展的同時，走向國際市場。

　　【關(guān)鍵詞】 石油裝備,鉆機(jī),對外投資

　　1 國內(nèi)外環(huán)境分析

　　1.1 國內(nèi)現(xiàn)狀

　　目前，中國政府積極促進(jìn)“中國制造2025”計劃的推進(jìn)，制造業(yè)是我國的立國之本，堅持可持續(xù)發(fā)展才能加快我國從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。中國企業(yè)開始參與全球化競爭，積極拓展海外國際市場，跨國并購取得許多重大突破，對外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，投資效率不斷提高。

　　1.2 國外環(huán)境

　　2014年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然持續(xù)“亞健康”狀態(tài)，世界經(jīng)濟(jì)增速緩慢，據(jù)世界銀行統(tǒng)計，2014年能源、非能源價格比上年分別下跌7.2%和4.6%，大宗商品價格連續(xù)三年下跌，特別是油價持續(xù)走低。國際貨幣基金組織對2015年發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長速度預(yù)測是2.3%，發(fā)展中國家是5.0%，發(fā)展中國家增速特別是中國雖有所加快，但與前幾年相比仍放緩很多。

　　2014年世界貿(mào)易低速增長，但是出口壓力增加，外需并未好轉(zhuǎn)。世界經(jīng)濟(jì)增長力度除美國外的多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍難達(dá)到潛在增長率水平，受資金外流和全球貿(mào)易增速放緩等因素的影響，金磚國家2014年的經(jīng)濟(jì)增長速度普遍比2013年有所下降。

　　2 適用我國跨國公司的對外投資理論

　　2.1 區(qū)位優(yōu)勢理論

　　為了對直接投資理論的進(jìn)一步研究，通過區(qū)位因素、國別因素、企業(yè)因素等因素的分析，區(qū)位優(yōu)勢理論不僅說明了投資者到國外投資的原因，而且還對投資的地理位置做出了最優(yōu)的判斷。

　　針對我國對外投資環(huán)境，在市場經(jīng)濟(jì)下，支撐區(qū)位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是一系列與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的制度安排、激勵機(jī)制和創(chuàng)新精神，而不僅僅是位置優(yōu)越、資源豐富，也就是說發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家、落后地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)的差別主要不在于資源的多少，而在于能否促成合理使用資源的優(yōu)勢。

　　2.2 國際生產(chǎn)折衷理論

　　英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧提出跨國公司對外直接投資的具體形態(tài)和發(fā)展程度，取決于所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢三方面優(yōu)勢的全面整合結(jié)果。他用整體的角度去考察三方面因素及其相互作用，做出最優(yōu)決策。

　　我國企業(yè)想要在其他國家參與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭并有所發(fā)展，必須通過所有權(quán)優(yōu)勢彌補(bǔ)國外生產(chǎn)經(jīng)營的部分成本費(fèi)用，并要合理優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，將自身優(yōu)勢資源同東道國生產(chǎn)要素資源合理組合后，才能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，減少決策失誤，取得投資成效。

　　以上理論主要是在分析西方跨國公司的基礎(chǔ)上形成的，對于探討中國企業(yè)如何 “走出去”有重要參考借鑒價值。我們首先要從理論上弄清楚應(yīng)該如何走、走到哪，才能更好的走出適合中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的跨國投資道路。

　　3 對外投資戰(zhàn)略分析

　　SWOT系統(tǒng)分析法可以有效分析企業(yè)戰(zhàn)略化管理狀況，通過對企業(yè)自身的優(yōu)勢、弱勢和企業(yè)外部環(huán)境所帶來的機(jī)會、威脅進(jìn)行系統(tǒng)分析，并在此基礎(chǔ)上提出最合理的戰(zhàn)略選擇。下面針對某西部石油裝備制造鉆機(jī)公司跨國經(jīng)營現(xiàn)狀對其進(jìn)行SWOT國際化經(jīng)營戰(zhàn)略分析，探索公司自身定位和跨國發(fā)展方向。

　　3.1 優(yōu)勢與劣勢

　　3.1.1 優(yōu)勢(S)

　　(1)國際市場需求空間大

　　目前，全世界有100多個國家和地區(qū)從事勘探和開采石油和天然氣業(yè)務(wù)，但是只有20多個國家達(dá)到了制造石油鉆采設(shè)備的資質(zhì)和能力，世界制造石油鉆機(jī)的企業(yè)并不多，主要是因?yàn)槭�油鉆機(jī)結(jié)構(gòu)精密復(fù)雜，成套生產(chǎn)和研發(fā)技術(shù)難度大，總計全世界每年制造投產(chǎn)的成套石油鉆機(jī)約為800臺左右。而非洲、中東、拉丁美洲等部分石油生產(chǎn)國都需要在國際市場上采購石油鉆采專用設(shè)備，海外市場需求量較大。

　　(2)品牌優(yōu)勢和較先進(jìn)技術(shù)

　　根據(jù)市場和企業(yè)調(diào)查，某西部石油裝備制造鉆機(jī)公司所處國家火炬計劃石油鉆采裝備制造特色產(chǎn)業(yè)基地，是我國建廠最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的石油鉆采裝備研發(fā)制造企業(yè)之一。公司主要產(chǎn)品涵蓋常規(guī)陸地鉆機(jī)、極地鉆機(jī)和海洋成套鉆機(jī)及鉆井泵，擁有鉆采裝備配套產(chǎn)品以及電氣控制、非常規(guī)油氣設(shè)備和減排設(shè)備等產(chǎn)品。

　　(3)初步形成國際化基礎(chǔ)

　　目前正在運(yùn)作的某西部石油制造鉆機(jī)巴西跨國公司，以石油鉆機(jī)成套生產(chǎn)組裝及服務(wù)業(yè)務(wù)為主，中方占總注冊資本的34%，巴方兩公司各占33%。這是中國石油制造企業(yè)與巴西公司在石油裝備制造領(lǐng)域的初次合作，中方在當(dāng)?shù)叵碛袦p免稅及鉆機(jī)產(chǎn)品被優(yōu)先購買權(quán)等政策，這對中國企業(yè)開拓巴西陸海石油裝備技術(shù)服務(wù)市場有極大的促進(jìn)作用，將實(shí)現(xiàn)中國石油鉆機(jī)及零配件在巴西組裝和生產(chǎn)的本土化，對促進(jìn)中巴互利共贏，加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作，推動巴西油氣勘探開發(fā)和裝備技術(shù)國產(chǎn)化，以及服務(wù)當(dāng)?shù)氐兔缘木蜆I(yè)形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

　　3.1.2 劣勢(W)

　　(1)國際競爭力較弱

　　盡管中國制造石油鉆機(jī)品種和質(zhì)量日趨完善，但整體機(jī)械化、智能化水平不高，鉆井速度和井深質(zhì)量一般，批量生產(chǎn)條件還不具體，存在有訂單無合格產(chǎn)品交付的現(xiàn)象。國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)制造環(huán)境不同，中國制造鉆機(jī)缺乏核心競爭力和國際市場認(rèn)可度，目前本公司主要投資只是集中在拉丁美洲巴西等發(fā)展中國家，海外投資暫時還無法合理良性展開，部分項目由于地緣和技術(shù)等問題停滯或終止。 　　(2)國外投資環(huán)境生疏

　　由于海外投資前期環(huán)境預(yù)測和實(shí)地適應(yīng)能力差距較大，中國制造鉆機(jī)在國外研制組裝存在溝通和技術(shù)障礙，具體表現(xiàn)在中外制造參數(shù)無法銜接，投入產(chǎn)出比不高，總體方案業(yè)務(wù)流程不能適應(yīng)具體地區(qū)和當(dāng)?shù)毓に嚨囊�求，�?yán)重情況甚至?xí)�影響國�?nèi)母公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營，影響國內(nèi)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　3.2 機(jī)會與威脅

　　3.2.1機(jī)會(O)

　　(1)國際機(jī)遇形勢良好

　　近些年，在石油能源及開采領(lǐng)域，國際市場逐漸有序放開石油進(jìn)出口權(quán)并進(jìn)一步放松外匯限制。中國政府鼓勵企業(yè)積極拓展海外能源開發(fā)市場，對于我國石油裝備制造業(yè)“走出去”是一個很好的契機(jī)。針對目前油價下跌，國內(nèi)需求疲軟、國內(nèi)生產(chǎn)制造成本不斷上升，利潤空間越來越小的復(fù)雜環(huán)境下，提高出口產(chǎn)品國際市場競爭力，增加出口產(chǎn)品附加值，將為我國經(jīng)濟(jì)帶來新的增長。

　　(2)國家“一帶一路”政策支持

　　中國政府推行的“一帶一路”戰(zhàn)略將給西部大開發(fā)提供更多的通道，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的提出，使得西部變身為開放的前沿，貨物可以便捷地發(fā)往中亞、俄羅斯和整個歐洲。“一帶”戰(zhàn)略的推進(jìn)，將有利于擴(kuò)大內(nèi)需、中西部產(chǎn)業(yè)升級，打造中國經(jīng)濟(jì)的升級版，出口企業(yè)通過相關(guān)利好政策，進(jìn)一步加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的步伐，結(jié)合科教優(yōu)勢，克服地域劣勢，大力推動傳統(tǒng)裝備制造業(yè)到海外尋求新的市場。國家有關(guān)部門積極為企業(yè)創(chuàng)造條件，加快外匯管理體制的改革，按照既定戰(zhàn)略到非洲、拉美、中東等地投資，讓中國制造業(yè)成為“走出去”的中堅力量。

　　(3)友好的能源經(jīng)濟(jì)外交

　　2013年巴西鹽下石油中國尋標(biāo)，彰顯了中國市場和企業(yè)對于其他石油資源國的極大吸引力。中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)都已經(jīng)展開了大規(guī)模的投資，但是相比我國對于其他國家投資比例，對巴西的投資規(guī)模較小，巴西石油管理局希望中巴兩國的友好關(guān)系能夠更好的帶動雙邊貿(mào)易，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)塊的推介是巴西政府的第一次，亞洲企業(yè)、尤其是中國企業(yè)一定也必將會發(fā)揮著更加重要的作用。

　　3.2.2 威脅(T)

　　(1)同業(yè)競爭控制權(quán)較大

　　自從20世紀(jì)90年代，國際石油鉆機(jī)裝備制造業(yè)主要由歐美國家主導(dǎo)，經(jīng)過國外研究改進(jìn)和研發(fā)出了高端鉆機(jī)、小井眼石油鉆機(jī)、套管鉆機(jī)、液壓鉆機(jī)、連續(xù)套管鉆機(jī)、自動化鉆機(jī)及鉆機(jī)配套技術(shù)，最具代表的是美國國民油井華高，公司在海洋、極地、陸地、沙漠、車裝和斜井鉆機(jī)等各方面全面覆蓋，形成了鉆井制造領(lǐng)域的巨頭。其他歐美發(fā)達(dá)國家在新型液壓鉆機(jī)、海洋鉆機(jī)等技術(shù)上也有明顯優(yōu)勢。

　　(2)政治風(fēng)險難以預(yù)測

　　東道國的政策、法規(guī)不斷調(diào)整變化以及經(jīng)濟(jì)局勢的變幻莫測，加大了海外投資的風(fēng)險變數(shù)。當(dāng)跨國公司的經(jīng)營決策與東道國的國家利益不合時，東道國會動用外貿(mào)、財政、國際收支與匯率、經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義甚至修改法律等手段，來維護(hù)自身權(quán)利利益。由于國際原油價格暴跌，在全球產(chǎn)油排行榜中位列第11位的巴西作為某西部石油鉆機(jī)公司的合作國家也在困境中掙扎，這些都是我國石油裝備制造企業(yè)無法預(yù)計和控制的。

　　4 存在問題及解決方案

　　4.1 存在問題

　　4.1.1 國內(nèi)外技術(shù)無法對接

　　我國企業(yè)海外投資通常可以伴隨國際及當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)技術(shù)的優(yōu)先獲得，但是往往公司內(nèi)部技術(shù)人員和能力不能合理消化其附加商業(yè)和科研價值，造成技術(shù)缺失和資源的損失浪費(fèi)，不利于中國企業(yè)的良性海外投資和運(yùn)作。

　　某西部石油裝備制造鉆機(jī)公司雖然在巴西同業(yè)中擁有部分領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品，但仍存在技術(shù)對接和當(dāng)?shù)匦枨蟛晃呛系葐栴}，影響后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能利益。

　　4.1.2 配套服務(wù)和技術(shù)支持不足

　　通過本公司的海外前期跨國運(yùn)營發(fā)現(xiàn)企業(yè)綜合技術(shù)創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化管理水平同國外相比還有不小的差距，主要表現(xiàn)在規(guī)模大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力較弱、能源資源消耗率高、后續(xù)配套服務(wù)支持不足等方面。

　　海外企業(yè)人力資源配備不足，部分項目同巴方溝通存在誤差，兩國企業(yè)的文化和人文差異較大，影響跨國企業(yè)鉆機(jī)產(chǎn)品的制造和銷售。

　　4.2 解決方案

　　4.2.1 增強(qiáng)企業(yè)與院校科研單位合作

　　建立科研-生產(chǎn)-市場的模式，提高企業(yè)勘探開發(fā)和經(jīng)營水平，借鑒國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)鉆機(jī)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，招納優(yōu)秀高端人才組建生產(chǎn)制造研發(fā)團(tuán)隊，積極融入東道國文化，豐富跨國公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

　　目前，某西部石油裝備制造鉆機(jī)公司開展產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合開發(fā)項目，與相關(guān)高等院校、科研機(jī)構(gòu)等建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)，形成開放式互助研發(fā)組織。

　　4.2.2 建立健全的石油裝備制造業(yè)體系

　　整合國內(nèi)三大石油公司資源，從產(chǎn)品制造生產(chǎn)銷售到服務(wù)做到產(chǎn)業(yè)一體化的規(guī)模體系，通過優(yōu)化售后服務(wù)和客戶反饋來支持制造生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，推進(jìn)石油裝備制造業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，建立良好的石油裝備制造業(yè)體系。

　　我國相關(guān)貿(mào)易協(xié)會可以組建海外投資集團(tuán)組織，由于我國是社會主義國家，國資“走出去”，西方國家容易從政治上誤讀我們的目的，進(jìn)而產(chǎn)生所謂的“中國威脅論”。因此，在“走出去”的問題上，深化國家金融體制改革，積極協(xié)助民營企業(yè)“走出去”，努力造就一批在國際裝備制造產(chǎn)業(yè)分工中處于中堅環(huán)節(jié)，具有暢銷產(chǎn)品和領(lǐng)先技術(shù)競爭能力的跨國機(jī)械裝備企業(yè)。

　　4.2.3 加強(qiáng)國際合作，互惠互利

　　目前，油價暴跌導(dǎo)致石油出口國面臨的沖擊規(guī)模占其經(jīng)濟(jì)的比例比石油進(jìn)口國大得多，因?yàn)槭�油出口國的石油能源收入對財政收入的貢獻(xiàn)巨大，所以在全球經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)狀下，財政收入減少以及油價可能持續(xù)低迷的風(fēng)險使得有必要適當(dāng)減少政府開支，加強(qiáng)國際合作。

　　5 總結(jié)

　　近年來，中國石油裝備機(jī)械制造企業(yè)頻繁參與到國際石油裝備競爭中去，海外裝備制造業(yè)務(wù)合同簽約額、合格品銷售額和營業(yè)收入等各項指標(biāo)逐年增加。跨國經(jīng)營推進(jìn)裝備制造業(yè)務(wù)合資合作，加大中國企業(yè)海外市場布局，中國鉆機(jī)企業(yè)需要取長補(bǔ)短，鞏固海外石油鉆機(jī)主要供應(yīng)商的地位。

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　　礦業(yè)工程論文發(fā)表期刊推薦《煤礦安全》創(chuàng)刊于1970年，至今已有30多年的歷史，它最初為不定期刊物，1973年被批準(zhǔn)為部辦全國性專業(yè)技術(shù)刊物，1974年1月改為國內(nèi)公開發(fā)行，為雙月刊，1980年改為月刊，是全國煤炭行業(yè)主要科技期刊之一。刊物主要內(nèi)容是宣傳國家有關(guān)煤礦安全的政策、法規(guī);報道國內(nèi)外煤礦安全領(lǐng)域的新成果，新技術(shù)以及安全裝備、安全管理、安全培訓(xùn)等信息;剖析井下事故案例等。