摘要：石油資源是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐能源。社會(huì)快速進(jìn)步，帶動(dòng)了國(guó)家各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加，對(duì)應(yīng)石油工程的建設(shè)力度、發(fā)展程度等逐漸提升，以期更好的滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求。考慮到國(guó)內(nèi)油田基建工程的發(fā)展中，其安全管理仍存在一定問(wèn)題，必須及時(shí)進(jìn)行相關(guān)管理措施的完善。本文結(jié)合油田基建工程施工安全管理的重要價(jià)值進(jìn)行了分析，提出了施工安全管理的有效途徑，旨在為相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：油田基建　;基建工程　;施工安全管理

　　1油田基建工程安全管理的重要價(jià)值

　　油田基建工程項(xiàng)目中，必須嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的作業(yè)原則，強(qiáng)化安全管理措施。但是國(guó)內(nèi)實(shí)際項(xiàng)目施工中，經(jīng)常出現(xiàn)“工藝為主”的狀況，由于土建、電氣、工藝等操作復(fù)雜，同時(shí)油氣田項(xiàng)目具有高溫高壓、易燃易爆的特點(diǎn)，為此，基建工程項(xiàng)目中必須及時(shí)進(jìn)行用電管理、動(dòng)火管理等，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備器具、高空作業(yè)人員等方面的管控，避免廢液、廢料等不合理排放導(dǎo)致的環(huán)境破壞。

　　2油田基建工程施工管理的現(xiàn)存問(wèn)題

　　2.1安全意識(shí)薄弱

　　油田基建施工項(xiàng)目中，整體安全意識(shí)較差。相應(yīng)的管理制度、管理方式等有待完善。部分專業(yè)之間存在交叉施工的現(xiàn)象，為此，工程項(xiàng)目即使有安全負(fù)責(zé)人，但并未對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理[1]。部分情況下，為了縮短建設(shè)項(xiàng)目的周期，相關(guān)人員還會(huì)縮減施工周期，忽視了施工環(huán)節(jié)中的安全防護(hù)管理，經(jīng)常出現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作的狀況。此外，各專業(yè)的負(fù)責(zé)人在進(jìn)行安全管理中，由于對(duì)執(zhí)行規(guī)定、規(guī)章細(xì)節(jié)等不了解，大部分細(xì)節(jié)工作都停留于表面階段。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大部分管理制度的安全生產(chǎn)規(guī)定仍處于不完善階段，最終結(jié)果便是安全管理工作無(wú)法落實(shí)在實(shí)處。

　　2.2技術(shù)人員和管理人員的安全知識(shí)欠缺

　　結(jié)合油田基建項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀，大部分技術(shù)人員、管理人員都存在安全知識(shí)欠缺的問(wèn)題。部分工作已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的安全管理建設(shè)，使得對(duì)應(yīng)技術(shù)人員、管理人員等在安全意識(shí)方面有所提升。但是從長(zhǎng)期連續(xù)工作的角度出發(fā)，部分機(jī)構(gòu)在進(jìn)行安全管理中，其知識(shí)培訓(xùn)力度薄弱，引發(fā)安全培訓(xùn)工作壓縮，甚至并未開展安全管理方面的培訓(xùn)，最終結(jié)果便是施工人員無(wú)法全面掌握安全管理知識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患[2]。

　　3加強(qiáng)油田基建工程施工安全管理的措施分析

　　結(jié)合國(guó)內(nèi)油田基建工程發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我國(guó)油田基建工程施工中仍然存在諸多問(wèn)題，筆者結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，建議在油田基建工程施工安全管理過(guò)程中，采取以下有針對(duì)性的措施。

　　3.1構(gòu)建安全責(zé)任部門，改進(jìn)安全管理體制

　　在對(duì)油田基建工程施工開展安全管理中，需要相關(guān)單位能夠提供相關(guān)證明，比如職業(yè)資質(zhì)、從業(yè)資格等，并構(gòu)建專門的安全機(jī)構(gòu)，完善和優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理體制，保證安全管理工作至上而下的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都能得到有效的保證，使安全管理工作能夠真正的落到實(shí)處，建立明確的獎(jiǎng)懲證詞，充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的主觀能動(dòng)性，規(guī)范其工作行為，促進(jìn)油田基建工程施工安全、有序的開展，從根本上促進(jìn)油田基建工程建設(shè)質(zhì)量的提升。

　　3.2強(qiáng)化員工安全教育與安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全管理水平的提升

　　應(yīng)給予安全培訓(xùn)充分的重視，投入足夠的人力、物力和財(cái)力，普及和推廣安全教育工作，重大程度的減少安全事故發(fā)生的可能性。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)相關(guān)工作人員開展安全培訓(xùn)和教育，促進(jìn)其安全管理能力的提升，保證安全管理工作能夠順利的進(jìn)行[3]。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　從上文可知，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，在這種情況下，我國(guó)石油工程的建設(shè)和發(fā)展力度也得到了進(jìn)一步提升，以此來(lái)滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。但是在油田基建工程施工中仍存在諸多的安全隱患，已經(jīng)影響到我國(guó)石油工程事業(yè)的正常發(fā)展。因此應(yīng)不斷提升相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，使油田基建工程施工安全管理水平和效率得到提升，促進(jìn)我國(guó)石油工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王旭.強(qiáng)化油田基建工程施工安全管理的有效途徑[J].化工管理,2016,45(34):214.

　　[2]于海泉.基建工程管理安全工作思路[J].油氣田地面工程,2013,32(8):101.

　　[3]安娜.淺析油田基建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的著重點(diǎn)[J].科技與企業(yè),2014,55(9):12-12.

　　《強(qiáng)化油田基建工程施工安全管理的有效途徑》來(lái)源：《全面腐蝕控制》，作者：馬勁松