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園林綠化工程施工質(zhì)量管理研究

所屬欄目:農(nóng)業(yè)環(huán)境科學(xué)論文 發(fā)布日期:2010-11-30 08:32 熱度:

  摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展園林綠化工程也日趨大型化,然而在實際操作中將園林工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,如何進(jìn)行好的工程施工質(zhì)量管理,提高園林工程質(zhì)量,降低成本,是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展自身的根本保證。本文筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗對園林綠化工程施工質(zhì)量管理作出分析。
  
  關(guān)鍵詞:園林施工;工程質(zhì)量;管理
  
  引言
  組建項目經(jīng)理部園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后,要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。項目經(jīng)理部要“以人為本”,充分調(diào)動園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感,牢牢樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
  
  1目標(biāo)規(guī)劃施工項目管理
  項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能,因此要及時組織有關(guān)人員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)管理,結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
  2建立健全有關(guān)機(jī)構(gòu)和制度
  園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機(jī)構(gòu),及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范,從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
  3唯才適用,責(zé)任到人
  項目經(jīng)理是承包企業(yè)法定代表人在承包項目上的一次性授權(quán)代理人,是對施工項目管理實施階段全面負(fù)責(zé)的管理者,擔(dān)負(fù)著相當(dāng)重要的作用,不僅是整個施工項目的管理中心,而且是施工項目工程人員的核心,他要承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的全部責(zé)任,對項目實施要進(jìn)行控制,對項目中人、財、物、技術(shù)、信息等所有生產(chǎn)要素要進(jìn)行管理,還要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,在整個施工活動中發(fā)揮著決定性的作用。因此,要選擇具有豐富的園林綠化施工經(jīng)驗、有很好的組織管理才能,且辦事效率高的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部,充分發(fā)揮其個人的才能。
  4積極與設(shè)計方交流溝通,避免工程出現(xiàn)設(shè)計缺陷
  每次接受新的施工任務(wù),積極與業(yè)主、設(shè)計師溝通是不可缺少的施工準(zhǔn)備工作。只有深刻理解工程的設(shè)計理念,才能創(chuàng)造更好的景觀效果。就施工圖中有異議的地方與設(shè)計師交流探討。有的工程項目中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果。因為特大樹木在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。建議設(shè)計師選用胸徑l5~20cm的中壯齡大樹,此類樹正處在生長旺盛期,移栽不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)上述不良現(xiàn)象。有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性,沒將形式美和生態(tài)美很好地結(jié)合。如,將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè)、建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,栽種在這種立地條件下的植物往往生長不良,甚至不能開花,降低了植物造景的效果。植物種類的搭配上有時只考慮近期效果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,l~2年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計意圖不能體現(xiàn)。這時,應(yīng)積極地通過監(jiān)理與業(yè)主和設(shè)計師溝通,通過交流和建議使所栽種植物既符合生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性,也能將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合起來。
  5精心施工,完善工程設(shè)計,體現(xiàn)工程的藝術(shù)性
  作為施工企業(yè),一個成功的園林工程作品的完成,施工人員發(fā)揮的作用不容忽視。施工人員需要文學(xué)的功底、藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準(zhǔn),才能將設(shè)計是在圖紙上難以描述的多維空間組景中植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類搭配,通過感悟、配合、調(diào)整以創(chuàng)造最佳的工程作品。“雖由人做,宛如天成”,這是園林作品最高的藝術(shù)境界。為了這一目標(biāo),應(yīng)努力探索如何讓作品在施工過程中不斷完善,注重藝術(shù)美和自然美的結(jié)合,形式美和生態(tài)美的統(tǒng)一。
  由于植物有別于其他建設(shè)工程中的材料,它是活體,是具有生命力的材料。同一植物品種有其共性,還存在著個體差異。如3株群植的喬木,具有相同的胸徑、冠幅,而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致,需要施工人員充分發(fā)揮主觀能動性,把3株植物進(jìn)行因地制宜的調(diào)配組合,姿態(tài)豐滿的處于主要觀賞位置,前低后高,個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進(jìn)行彌補(bǔ),以達(dá)到最佳的植物景觀效果。園林綠化工程的內(nèi)容擴(kuò)展為多種景觀元素的組合,除植物外諸如鋪裝、園路、桌椅、水池、花架等是土建工程;可由于園林綠化工程是讓人們獲得視覺上的愉快感為首要條件,同時滿足其他功能要求的作品,它對土建工程要求得更高。如鋪裝收口在圖紙上顯示并不難看,做成作品后卻不美觀,施工放樣時按實際效果布局稍作調(diào)整,既不影響整體布局和使用功能,美觀問題也迎刃而解。
  6注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,從細(xì)微之處體現(xiàn)工程精度
  樹壇、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作,這些輔助工作如不細(xì)心施工,粗制濫造,往往會給整個工程的感官大打折扣,使工程質(zhì)量在細(xì)節(jié)上受影響。而注重細(xì)節(jié)的處理,會給整個工程的景觀效果輔以圓滿的修飾。在已完工的工程中,經(jīng)常會看到?jīng)]處理過的樹穴,常見粗糙的樹壇:一為原有“酒釀譚”,黃土裸露見天;二為拋高饅頭型,和周圍地形格格不入,總覺得是整個工程的敗筆。處理方法:保留原有“酒釀譚”,有利于穴邊草坪的養(yǎng)護(hù)管理,黃土上覆蓋樹皮,陶粒等或栽種麥冬、常春藤等地被植物,既防止塵土飛揚,又具美觀效果。若由于地下水位偏高,確實要抬高樹木的栽植高度,可適當(dāng)抬高樹穴周邊的地形,使樹穴和周邊地形之間有很好的過渡,整體上和諧美觀。支撐、固定、綁扎等工程中看作是最簡單的輔助工作,往往被忽視,會使整個工程的品質(zhì)大打折扣。支撐選料應(yīng)統(tǒng)一,毛竹或木棍粗細(xì)均勻,長度一致,有條件還可將支撐物拋光上漆;綁扎時做到支撐物橫平豎直,橫桿與地面保持一樣高度,樹干與地面相垂直,斜置桿與地面角度相同,在樹干處加上墊層來保護(hù)樹皮免受損傷;繞桿從樹干土表處開始至第一或二分叉點,草繩或麻布在整個樹身上沒有斷開或重疊處,連接處銜接自然。簡單精致的細(xì)節(jié)讓人耳目一新,與整個作品相匹配。
  7結(jié)語
  加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。
  園林綠化施工工程項目涉及面廣,是一個較為復(fù)雜的綜合工程。除了必須抓好工程施工質(zhì)量外,還要進(jìn)行全面的以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩的質(zhì)量管理。樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想,建立健全各項制度措施。園林綠化工程是一個長期的、變化的動態(tài)工程,所以,還需做好后期養(yǎng)護(hù)管理工作,這樣才能保證景觀效果的最后實現(xiàn)。
  
  
  參考文獻(xiàn)
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文章標(biāo)題:園林綠化工程施工質(zhì)量管理研究

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