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社會(huì)學(xué)論文投稿淺析強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

所屬欄目:社會(huì)學(xué)論文 發(fā)布日期:2015-05-27 18:16 熱度:

   “責(zé)任”通俗講就是“自己份內(nèi)的事情”,就是一個(gè)人必須做和應(yīng)該做好的事情。從法律角度講,責(zé)任就是一種義務(wù),是相對(duì)于權(quán)利而言自己必須履行的一種職責(zé)。“責(zé)任重于泰山”,責(zé)任意味著使命和奉獻(xiàn)。工作中,如何解決好“疏于管理,淡化責(zé)任”等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效最大化,是一個(gè)值得深思的課題。

  一、立足本職強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  本職工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本立足點(diǎn),做好本職工作是一個(gè)人最基本的職業(yè)道德,也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。腳踏實(shí)地、立足本職,從平凡的工作入手,從點(diǎn)滴的小事做起,一步一個(gè)腳印,擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)責(zé)任,不好高騖遠(yuǎn),心存太多的欲望和要求。比如,當(dāng)一個(gè)病重的母親,看到嗷嗷待哺的嬰兒,堅(jiān)持盡到一個(gè)母親責(zé)任,我們并沒(méi)有因母親所做的平凡事,而忽視了母愛(ài)的偉大。在平凡的崗位上盡職盡責(zé),同樣是一種偉大的品格。有人說(shuō),人生中只有一種追求,就是對(duì)責(zé)任的追求。事實(shí)上,只有能夠承擔(dān)責(zé)任的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人,才能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。我們一定要增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任心,堅(jiān)持以做好自己的本職工作為重點(diǎn),克服一切困難,集中一切精力,做好本職工作,任何時(shí)候,我們都不能放棄自己的責(zé)任。我們要勤于研究、勇于探索,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)工作制度和要求,積極有效地開(kāi)展工作,苦練業(yè)務(wù)基本功,把屬于自己職責(zé)內(nèi)的事干好,這是我們最起碼的應(yīng)盡的責(zé)任。

  二、從注重培養(yǎng)引導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  一是要大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。中國(guó)古代思想家關(guān)于敬業(yè)精神有過(guò)精辟的定義,孔子稱之為“執(zhí)事敬”,朱熹解釋敬業(yè)為“專(zhuān)心致志,以事其業(yè)”。愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,用一種嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,要有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和忠于職守、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。無(wú)論什么行業(yè),無(wú)論什么崗位,無(wú)論從事什么工作的公民,只要他愛(ài)崗敬業(yè),努力工作,就是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。愛(ài)崗是敬業(yè)的基礎(chǔ),敬業(yè)是愛(ài)崗的具體表現(xiàn),不愛(ài)崗就很難做到敬業(yè),不敬業(yè)也很難說(shuō)是真正的愛(ài)崗。因此,要引導(dǎo)全體干部職工把單位整體目標(biāo)和個(gè)人的價(jià)值取向有機(jī)的結(jié)合起來(lái),互為統(tǒng)一、互為作用、互為促進(jìn),讓同志們明白自己的工作不僅僅是謀生的職業(yè),更要作為一種理想、一種使命、一種事業(yè)、一種責(zé)任,把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,把工作勁頭調(diào)整到最大,努力開(kāi)創(chuàng)交通通信工作的新局面。

  二是要開(kāi)展“責(zé)任第一”教育活動(dòng)。責(zé)任出智慧、出力量。有了責(zé)任心,再大的困難也可以克服。沒(méi)有責(zé)任心,再小的問(wèn)題也成了不可逾越的高山。現(xiàn)在我們的工作中暴露出的很多問(wèn)題,并不單純是因?yàn)楦刹柯毠さ乃刭|(zhì)能力低,更多的是因?yàn)槿狈ぷ髫?zé)任心,一個(gè)人如果有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,即使能力暫時(shí)低一點(diǎn),雖然暫時(shí)不能大用,也有使用和繼續(xù)培養(yǎng)的價(jià)值。但如果一個(gè)人缺乏或失去了責(zé)任心,則是不可使用之人。失去責(zé)任承載的能力,只會(huì)把事情搞得更糟。我們要將“責(zé)任第一”融入到實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任意識(shí),是每個(gè)干部職工必須具備的基本職業(yè)素質(zhì),是考核每個(gè)干部職工是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn),是加快推進(jìn)交通通信工作的科學(xué)化、精細(xì)化管理,落實(shí)各項(xiàng)措施要求的基礎(chǔ)和保障。

  三、從完善機(jī)制保障強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都要有相應(yīng)的機(jī)制作保障,都要構(gòu)建一套行之有效的機(jī)制。

  一是構(gòu)建責(zé)任機(jī)制,固化崗位責(zé)任。以“以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”原則進(jìn)行崗位責(zé)任固化,既要符合法定權(quán)限,又要符合實(shí)際需要。崗位與崗位之間要保證相互銜接、緊密配合。崗位職責(zé)確定后,要細(xì)化每個(gè)崗位的工作規(guī)程、質(zhì)量、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,具體到每個(gè)人。凡是由兩個(gè)以上人員負(fù)責(zé)的工作,必須明確第一責(zé)任人。只有這樣才能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,明確是哪個(gè)崗位、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò),才能實(shí)行有效的責(zé)任追究,才能防微杜漸,才能亡羊補(bǔ)牢。

  二是構(gòu)建考核機(jī)制,完善考核措施。考核是執(zhí)行力的動(dòng)力之源。在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí),必須突出單位中心工作。應(yīng)根據(jù)工作重心的發(fā)展變化,有所側(cè)重,突出重點(diǎn),可采取總體目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)兩種界定方式,既要明確目標(biāo)導(dǎo)向,又要抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù),重點(diǎn)突破。同時(shí),必須強(qiáng)化監(jiān)控和反饋。充分利用信息化平臺(tái),要實(shí)行日常電子自動(dòng)考核。要完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾評(píng)議相結(jié)合的綜合考核制度。注重平時(shí)考核結(jié)果,實(shí)行日常工作備忘審核制度。

  四、從堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  一是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持帶頭和示范。領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和示范作用尤為重要,領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)做到先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),學(xué)深一些,力求做多一點(diǎn),做好一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參與具體工作,要善于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn),自我完美,自我發(fā)展,強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)和提高執(zhí)行能力,做到率先垂范,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的模范。同時(shí),要善于創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)下屬積極性,把一線職工的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好,促使基層人員由被動(dòng)應(yīng)敷向主動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變,由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變。

  二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng)。執(zhí)行力建設(shè)要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人。領(lǐng)導(dǎo)干部特別需要牢固樹(shù)立一線意識(shí),到一線去,到矛盾和問(wèn)題多的地方去,到執(zhí)行難度最大的地方去,在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。同時(shí),注意加強(qiáng)干群之間的溝通,形成良好的執(zhí)行信息反饋通道,以有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的矛盾和問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整流程或補(bǔ)充完善制度,使單位上下互動(dòng)、整體連動(dòng),在落實(shí)工作的執(zhí)行力上,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰。

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