關(guān)鍵詞：工程造價管理,全生命周期,造價分析,流程,醫(yī)學(xué)職稱論文發(fā)表

 

　　1.概述

 

　　我國目前采用的工程造價模式是以定額為計價基礎(chǔ)的全過程造價管理模式。它是在建國初期引進消化和吸收前蘇聯(lián)傳統(tǒng)定額管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，比較適應(yīng)于高度計劃經(jīng)濟體制。但隨著我國市場經(jīng)濟體制的全面轉(zhuǎn)變，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，工程項目規(guī)模日趨龐大，工程項目質(zhì)量和管理對國民經(jīng)濟健康發(fā)展具有越來越重要的意義。但是，我們遺憾的看到，在這個高速增長的背后，由于工程項目決策不科學(xué)，工程設(shè)計不合理，工程管理跟不上，而導(dǎo)致了諸多工程的投資規(guī)模失控.施工質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象比比皆是，造成了投資的巨大浪費。美國國家標準和技術(shù)局手冊把全生命周期成本分析和生命周期成本定義如下：生命周期成本分析(LCCA)是為了估價獲得或運行一個項目.資產(chǎn)或產(chǎn)品的在其生命周期內(nèi)所有相關(guān)的成本的一系列技術(shù)。全生命周期成本(LCC)是指一個建筑物或建筑物系統(tǒng)在一段時期內(nèi)的擁有.運行.維護和拆除的總的折現(xiàn)后的貨幣成本。本文針對全生命周期成本分析(LCCA)的概念.分析流程以及局限性進行了討論，可以為工程造價及管理提供參考。《醫(yī)學(xué)新知》是由國家新聞出版總署批準，中國農(nóng)工民主黨湖北省委員會主管，武漢大學(xué)中南醫(yī)院和中國農(nóng)工民主黨湖北省委醫(yī)藥衛(wèi)生工作委員會主辦的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊；創(chuàng)辦于1984年，雙月刊，規(guī)格為國際通用的大16開本，國內(nèi)刊號CN 42-1220/R ，國際刊號ISSN 1004-5511，郵發(fā)代號38-339，雙月28日出版， 單價8.00，全年價48.00。以廣大醫(yī)學(xué)信息學(xué)及臨床醫(yī)學(xué)工作者為主要讀者對象。

 

　　2.全生命周期成本的提出

 

　　全生命周期造價管理主要是由英美的一些工程造價界的學(xué)者提出創(chuàng)立的。后在英國皇家測量師協(xié)會的直接組織和推動下，進行了廣泛深入的研究和推廣，發(fā)展至今，逐步形成了一種較完整的現(xiàn)代化工程造價管理理論和方法體系。其基礎(chǔ)在于確定工程建設(shè)的全生命周期成本。

 

　　某個工程從概念設(shè)計到制造，直到使用壽命結(jié)束時所需要投入成本的總和稱為全生命周期成本。因此從經(jīng)濟學(xué)的角度看，全生命周期成本的計算始于工程的開始，終結(jié)于工程壽命的完結(jié)。于此同時，下一個延續(xù)的成本過程將開始。在此過程中，需要找到一種對所有可能發(fā)生的成本費用組合的優(yōu)化，以確定前期需要的經(jīng)濟預(yù)算，這也是生命周期成本分析的目的。

 

　　4.生命周期成本分析的局限性

 

　　使用LCCA分析可以得到更科學(xué)的工程管理指導(dǎo)，但由于其本身操作的復(fù)雜，也存在一些局限性。其本質(zhì)是由于進行LCCA分析中所使用經(jīng)濟數(shù)據(jù)的來源以及分析過程中采用的部分假定存在不確定性。這些不確定性可以概括如下：

 

　　1.預(yù)測與現(xiàn)實中的工程維護成本可能發(fā)生較大偏差。許多自然災(zāi)害以及不可抗因素的影響無法完全通過概率方法進行考慮。

 

　　2.實際操作中對閑置資金的使用與假設(shè)方法存在不一致。

 

　　3.對于較長周期的工程，未來可能的科技進步會縮短工期，從而減少原計劃的建設(shè)周期。

 

　　4.主要能源價格的變遷會導(dǎo)致建設(shè)過程中成本的波動。例如原油.天然氣等價格的變化會嚴重影響建筑工程的建設(shè)。

 

　　5.如果分析中采用了不當(dāng)?shù)墓烙媴��?shù)以及對未來通貨膨脹指標預(yù)計不足，會導(dǎo)致預(yù)測結(jié)果與實際產(chǎn)生較大偏差。

 

　　5.結(jié)語

 

　　LCCA可以指導(dǎo)建設(shè)者從項目全生命周期出發(fā)考慮工程項目建造成本和運營維護成本，按照生命周期成本最小化原則從多個可行的方案中選擇最佳的投資方案。同時指導(dǎo)設(shè)計者選擇合理的建筑設(shè)計方案和建筑材料，實現(xiàn)降低項目全生命周期成本的目標。最后指導(dǎo)施工組織方案的選擇，使其設(shè)計.評價.實施等方面更加科學(xué)合理。總之實行LCCA，能有效地避免短期行為，使投資方.設(shè)計者.工程承包方和使用管理部門從一開始就從整個項目的全生命周期考慮問題，各盡其責(zé)，提出技術(shù)經(jīng)濟可靠合理的方案，并對方案進行比選，選出最佳的方案。同時，由于其存在一定局限性，選擇工程造價統(tǒng)計方法時仍需進行詳盡的調(diào)查，并充分考慮工程本身的特點。