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市政工程管理之我見

所屬欄目:城市管理論文 發(fā)布日期:2013-01-05 08:55 熱度:

  摘要: 現(xiàn)在的市政工程往往是一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國家每一年經(jīng)濟(jì)投資不可或缺的一部分,而且涉及的金額巨大,如果管理不到位,將導(dǎo)致廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益受損。所以,對(duì)市政工程來說,建立健全的質(zhì)量和安全體系,提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),改善各種低效的管理制度,確保市政工程質(zhì)量合格,進(jìn)展順利,也就更有效地保護(hù)了人民群眾的利益。本文從市政工程管理現(xiàn)有的狀況出發(fā),以如何提高對(duì)市政工程管理水平做出了一些建議,然后簡述了市政工程質(zhì)量管理與安全管理等方面的問題,并對(duì)其提出了相應(yīng)的管理措施。

  關(guān)鍵詞:市政工程管理,質(zhì)量管理,安全管理,措施

  前言:隨著現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷的發(fā)展和改革。我國城市建設(shè)日益白熱化,城市的市政工程規(guī)模也越來越大,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到廣大人民群眾的公共利益及生命財(cái)產(chǎn)安全,為了確保建設(shè)投資效益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,以下就市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,共同探討該如何做好市政工程質(zhì)量及安全管理。

  1、市政工程管理的現(xiàn)狀。

  現(xiàn)今市政工程在市場規(guī)范化管理方面存在著缺陷。往往為了一味的追求工期而忽視了質(zhì)量,沒有嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹從而導(dǎo)致執(zhí)行力度較差。市政工程施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度不同步,表格沒有統(tǒng)一,后補(bǔ)資料甚至出現(xiàn)虛假資料。而且現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制,項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi),這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理,極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣的情況出現(xiàn),極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低,運(yùn)行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題。另外,隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè),這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上沒有盡到總包單位應(yīng)盡的責(zé)任,是整個(gè)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)。

  2、如何提高對(duì)市政工程管理水平

  (1)增強(qiáng)工程施工人員及管理人員的使命感和責(zé)任感

  首先應(yīng)該先增強(qiáng)市政工程施工人員及管理人員的使命感和責(zé)任感,要是工程質(zhì)量上出了問題,將會(huì)給廣大群眾包括自己和家人以及國家財(cái)產(chǎn)受損。每項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件,若缺了它,城市就像少了一條腿。要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平;要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘。

  (2)建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量把關(guān)制度

  多年的實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量把關(guān)制度,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制,并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

  (2)積極發(fā)揮監(jiān)理公司的作用

  市政工程監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、任務(wù)重的監(jiān)理工作,因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程,而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè),很難勝任市政工程的監(jiān)理工作。因此,監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術(shù)實(shí)力。任何一項(xiàng)工程中,施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ),監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要保證工程質(zhì)量,監(jiān)理就要依據(jù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),采用客觀實(shí)際的手段有效的控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。監(jiān)理公司還要配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備,使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來,使檢測手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

  3、質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

  導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多,在施工過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素。因而,分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制方法,對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

  如今市政工程項(xiàng)目中軟土地基和回填土方面處理不到位,從而使地面出現(xiàn)破損和裂縫;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí),由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理不到位,致使人行道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷;盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度差;尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷;施工現(xiàn)場對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力;少數(shù)處在城郊結(jié)合部的小型施工場地,施工用電極不規(guī)范,施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時(shí)或違規(guī)操作,以致釀成安全事故等等這些都是目前市政工程項(xiàng)目中普遍存在著問題。

  綜上所述,必須加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的建設(shè)安全與質(zhì)量方面管理,從而建立健全的安全和質(zhì)量體系。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問題,引起足夠重視,盡快盡好的加以解決,從而保證工程質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

  在市政工程中為了加強(qiáng)安全管理和提高建設(shè)質(zhì)量,就要對(duì)此確立市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理的目標(biāo);確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全;不斷提高市政建設(shè)工程水平和精細(xì)化施工水平;加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度;進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場行為和建設(shè)行為。

  對(duì)于市政工程施工企業(yè),要會(huì)和相關(guān)單位制定安全應(yīng)急和專項(xiàng)施工措施的方案,確保在施工時(shí)的安全。建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施,提高工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

  結(jié)束語

  我國隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),進(jìn)一步深化改革,開展符合工程建設(shè)客觀規(guī)律的工程建設(shè)項(xiàng)目管理,是保證項(xiàng)目順利建設(shè)的有效途徑。總之,市政工程管理的好壞直接關(guān)系到城市建設(shè)以及人民生活質(zhì)量。在新形勢下,項(xiàng)目質(zhì)量管理中要以人為本,要以提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)為前提,在認(rèn)識(shí)和分析市政管理存在問題的同時(shí),解決問題顯得尤為重要,只有在實(shí)際管理工作中不斷摸索出適合本地區(qū)實(shí)際情況的管理模式和方法,才能保證市政工程管理有效的開展,全面質(zhì)量管理體系才會(huì)得到廣泛推廣應(yīng)用,我國市政工程質(zhì)量管理水平也必將走上一個(gè)新臺(tái)階。

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文章標(biāo)題:市政工程管理之我見

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