摘要：廣東省要發展為園林城市，市政園林與房地產園林都是極其重要的，通過比較市政園林與房地產園林的施工管理方法，提高城市園林綠化的施工管理素質，加快廣東省發展為園林城市的進程。

　　關鍵詞：市政園林,房地產園林,工程前期資料,成本控制,竣工驗收

　　前言2010年廣州以嶄新的面貌迎接亞運，在此之前廣州的市政園林綠化改造工程處處可見，在經過了2010年這個亞運年后，廣州的市政園林綠化改造工程已趨飽和，在此情況下要在眾多園林企業中找到出路，企業就只能向多方向發展。房地產園林，是企業發展的一個可行性方向。隨著人民生活水平的提高，人們對于生活品質要求也越來越高，衣食住行，與人們生活息息相關，住行是人們生活的基本方式，現在更是人們對生活的一種享受及追求。通過嶺南、徽派等各種風格的園林規劃吸引人們。讓房地產園林也成為一道亮麗的風景線，為城市增添一份美麗。

　　1工程前期資料(如設計圖、工程控制價等)。

　　1.1設計圖：

　　優秀的設計方案，不僅僅在設計中有獨特的構思，新穎美觀的外形，而且還要有日趨完善的功能性、細節上考慮也應該做足，如園建、小品等尺寸確定及造型的控制，各個空間的完善，植物各類的選擇及搭配，景觀細部與整體風格是否協調，構造是否合理，圖紙是否詳細便于施工，結構，水電是否合理等。

　　市政建設的規模大，建設的周期又長，期間不斷地有其它情況發生(如施工現場不能交付、其它路段的規劃與本來此路段的規劃有重復、其它施工單位破壞了施工現場等等情況，導致規劃設計時與現場施工時施工現場有一定的差別，市政園林的設計圖經常有招標圖紙與現場對不上的情況出現。市政園林設計方面由于工程歷時較長，有時設計時的設計單位與施工時的設計單位不是同一個單位的，導致當發現不合理的地方時修改就較為費時與麻煩了，因此有時候時候，招標圖紙與施工圖紙幾乎是重新繪制的。事實上很多工程結算的拖延也是因為施工圖紙與竣工圖紙的不一致造成的。

　　房地產園林的建設周期較短，設計圖較為精細對于細節部位的設計也較詳細(如：園建、小品等尺寸確定及造型的控制等)，而且在招投標期間，業主在解答不同的各個競標單位的疑問時，如若發現問題或發現較好的取代方案時也會對圖紙立即進行修改，效率要求比較高，設計圖反復修改直到滿意為止，能用最便宜的價格達到最好的質量標準為止。這一方面房地產園林比市政園林更完善。

　　1.2工程控制價：

　　工程控制價一般是采用工程量清單報價方式來確認控制價的，由業主單位委托相關的具有造價資質的單位根據圖紙等相關資料編制清單資料，并加以綜合考慮種措施等因素的加以種，以確定工程控制價。再通過招投標以確定在控制價內工程造價，以達到提高建設工程的經濟效益，保證建設工程的質量。

　　市政園林工程從設計，計算工程造價到正式招標施工，歷時較長，這個是市政園林工程的一個特點之一。工程的預結算審核控制貫穿于項目的整個過程，但在隨著市場經濟的變化節奏的加快，導致工程投資的確定和控制變得更加復雜化。市政園林工程的招標一般是先給出控制價的，這樣減少了各竟標單位的在價格上的與業主的磨合時間。但由于工程控制價在前期已經確定，到后期招標時，指導價格、市場材料、等等都有了一定的變化，以致于部分工程招標時會出現控制價與企業報價有一定的差距，過高或過低，這往往導致部分施工單位施工后出現一些因工程價格太低而導致工程停工等現象。房地產園林工程業主一般不明確給出控制價，由各個競爭單位各自計算工程量報價，再由業主單位與各個競爭單位進行議標，選出在價格適合的優秀競爭單位，這樣可以避免工程價格因不同時間而產生的價格差，但反復議標工作量很大，耗時也較久，對于要求快速的市政園林工程來說有點不合實際。

　　2成本控制

　　2.1施工方案：

　　施工方案不同，工期就會不同，合理的工期，將使項目成本支出控制在合理水平，工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。

　　市政園林的施工方案基本是在確定了施工單位后開工前由施工單位編寫的，但由于市政園林外在變化因素復雜多變，如內外環境條件變化，場地的供給，臨時的市級檢查、道路的維修等等都會直接影響工程，使得施工方案發生變化，也使得我們的成本支出在不斷地變化。而工程加班加點的情況也是經常的。

　　房地產園林的施工方案是在未確定施工單位前就要求各競爭單位提供的，在議標過程中施工方案也是其中一個評定競爭者優劣的一個重要評分環節。在議標過程中，業主針對競標單位的施工方案提出問題，競爭單位可以根據自身考慮修改施工方案，以確定最終的方案。房地產園林的施工方案一旦確定不能輕易更改，在施工期間一定要嚴格按照工期施工。

　　通過比較房地產園林施工組織方案確定了更多的細節需要，我們投入的人力也物力相對也較多。其實施工方案與圖紙的設計是息息相關的，設計得越完善，我們的施工方案也精確。

　　2.2材料

　　市政園林工程主要涉及方面較房地產園林少，市政主要涉及園林綠化方面(如喬灌木種植、地被種植等)、簡單的園建方面(如汀步鋪設，園路鋪設，亭廊建設等)，安裝工程(如公園內椅子的安裝等)，部分簡單的給排水工程(如噴淋管安裝等)，以綠化工程為主，所以所涉及的材料也多為綠化植物，園建、安裝材料較少。

　　而房地產園林涉及的工作面較為多也較細，房地產園林的項目多為小區內除去建筑物外的所小區園建綠化建設，除去綠化外，小區內的園建，給排水，安裝等工程較多，因此所使用的園建、給排水、安裝的材料也較多。

　　合理控制材料的購買與使用是控制成本的一種可靠手段。無論材料的多少，市政園林工程或是房地產園林工程，控制好材料的購買，合理使用，都是控制項目成本的好方法。

　　材料的管理主要包括購買和使用。

　　材料的購買。購買原材料時，原材料的價格、質量都是很重要的，材料價格太高直接增加工程成本，原材料質量太差，直接影響工程質量，從而間接增加工程成本。因此采購材料時一定要保證質量下控制好材料的價格。由于供貨的合作方不一樣，加上現在物價上漲，市場波動較大，選購材料時應當要價比三家，貨比三家，最好能固定幾個可靠的合作商，簽定合作協議，有利于保證材料的質量，長期合作價格相對也較優惠。

　　在施工過程中，加強施工材料的到場驗收實行專人專驗，做好到場材料的使用管理。材料到場后由專人負責清點驗收材料及指揮材料的放置場所，領取材料要由施工人員簽寫領料單。各分部分項的管理人員施工前先計算好該分部的材料用量清單，根據清單及施工進度填寫領料單。加強施工任務單和限額領料單的管理，在每一個分部分項工程完工后要自行對其進行的驗收(包括每個分部分項工程工作內容、工程質量、實耗人工、實耗材料的數量核對)，以保證施工任務單和限額領料單的匯總資料絕對正確，成為控制提供真實可靠的數據。

　　3竣工驗收

　　市政園林工程與房地產園林工程的竣工竣工驗收程序基本相同。施工單位利落地完成園林工程的最后的清理。施工單位保證所施工的工程達到該工程招標文件及合同規定的工程質量標準，業主單位與監理單位按照規定的工程質量標準的規定進行驗收。在驗收前施工單位準備好驗收所需要的各種書面資料包括圖紙送甲方備查，資料由監理單位及甲方檢查后，對驗收業主提出的意見，施工單位應該應根據設計要求和合同內容認真處理，如涉及金額，請業主簽字確認，列入結算。

　　4結束語

　　廣東省要發展為園林城市，市政園林工程與房地產園林工程都很重要，房地產業在廣東省發展很快，是城市建設不可忽略的一部分，認清市政園林工程與房地產園林工程的相同點與不同點，提高市內各施工單位的施工管理能力，共同創造出和協優美的園林城市環境。

　　參考文獻

　　1王曉和劉清文淺析現代園林建設施工及管理措施[J]《赤子》2010年第2期

　　2劉桂興做好房地產園林工程的成本控制《科技資訊》2009年第11期