市政工程不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)的施工與管理技術(shù)也越來越成熟，不同階段有不同的施工管理方式，本文就市政工程不同施工階段的特點進行探討。

　　《市政技術(shù)》涵蓋相關(guān)管理業(yè)務內(nèi)容和行業(yè)動態(tài)資訊，讀者對象為從事市政公用工程施工、設(shè)計、科研、養(yǎng)護、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、教學以及設(shè)備、植被生產(chǎn)制造等相關(guān)企業(yè)、單位和專業(yè)技術(shù)及管理人士。主要欄目：道路與交通、橋梁工程、給水與排水、管道工程、隧道與地下工程、環(huán)境保護、材料與設(shè)備、測量與檢測。

　　在經(jīng)濟社會高度發(fā)達的情況下，在各方面都顯得利益尤為重要，經(jīng)濟利益往往是一切活動的推動器，也帶動了人們的積極性和主動性，但與此同時，在市政工程的建設(shè)過程中，理所當然的會存在一些問題，所以我們在討論市政工程的建設(shè)在不同階段的技術(shù)問題時應該綜合多方面的問題，根據(jù)不同的問題采取不同的技術(shù)手段來管理促進市政工程的建設(shè)和質(zhì)量。所以我們應該注重這方面的問題，正視不足，采取有效措施，改善現(xiàn)狀。

　　在當今社會隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市的各種建筑也相繼興起，各式各樣，在這種情況下，市政工程當然也如雨后春筍般涌起。在市政工程的建設(shè)過程中，不僅應該在形式上與時俱進，各階段的技術(shù)管理也同樣應該受到關(guān)注，我們不只是追求美觀大方，更應該注重技術(shù)的提升，注重質(zhì)量，只有這樣才能體現(xiàn)我們新時代的審美觀和價值觀，體現(xiàn)當代人的智慧所在。

　　一、市政工程施工技術(shù)的管理和原則

　　在市政工程的管理過程中，在不同的階段買也應該針對不同的特點和需要來采取不同的管理方法，對管理的內(nèi)容和側(cè)重點也有所不同，一般來講，市政工程的管理應該在以下幾方面有所注重：物質(zhì)和設(shè)備的管理、財務管理、施工技術(shù)的管理、安全保障的管理等。在這幾方面當中，施工技術(shù)的管理應該作為市政工程的管理核心和重點，對整個工程的影響不可小覷。

　　在進行施工技術(shù)管理的過程中，應該注重以下幾個原則：第一方面是科學性原則，對市政工程的施工管理一定要注重它的科學性，遵循科學技術(shù)的管理和要求規(guī)范。第二方面是經(jīng)濟性原則，市政工程的工程管理應該以經(jīng)濟節(jié)約為基礎(chǔ)，注重考慮企業(yè)的長期發(fā)展，更重要的是國家和民族的利益，并且將他們相結(jié)合，選擇最佳方案。第三方面是對政策的要求應該引起重視，應該考慮到國家政策，積極貫徹落實有關(guān)經(jīng)濟政策的要求，考慮到我們國家的資源管理的要求和現(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)展情況，綜合各方面分析科學技術(shù)的發(fā)展規(guī)律實現(xiàn)施工工程的科學化和規(guī)范化。

　　二、對于市政工程當前的施工管理的現(xiàn)狀的分析

　　目前由于我們國家發(fā)展的現(xiàn)狀限制，在市政工程的建設(shè)過程中仍存在許多的問題，就現(xiàn)在來看最重要的一個方面應該是施工工程的質(zhì)量問題，仔細研究追其原因就會發(fā)現(xiàn)這是由于市政工程的管理不善造成的，大致體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一就是大部分市政工程的施工技術(shù)相對比較落后，技術(shù)不過關(guān)，更何況是在當今社會發(fā)展和城市化進程速度都在大幅加快的情況下，施工單位的數(shù)量和質(zhì)量也在提升，因此對市政工程的管理要求也更加嚴格，但是，由于一些施工單位尚未注重大問題的嚴重性，仍是采用比較落后傳統(tǒng)的技術(shù)方法，從而導致與市場發(fā)展的規(guī)律脫節(jié)，這也會最終導致他們無法在工程建設(shè)的圈子里再繼續(xù)存在下去，無法適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

　　第二方面就是施工工程的管理和質(zhì)量管理不完善，在我國的市政工程管理的主管部門，在進行施工管理時，存在著很多對管理規(guī)范的要求忽略而過的現(xiàn)象，存在著較為嚴重的管理規(guī)范問題，在施工現(xiàn)場存在很多安全隱患，但是工作人員和負責人對此卻都不負責任，建筑工程的材料采購人員沒有對工程所需進行合理的研究，從而導致大量原材料的浪費。還有就是施工人員不按規(guī)范進行操作、現(xiàn)場監(jiān)管人員監(jiān)管力度較小、缺乏工程的監(jiān)督管理人才、沒有一整套完善的安全防護措施和管理措施等等。

　　與此同時，也是由于一些制度的缺陷和限制，相關(guān)的政府部門沒有盡到作為工程的策劃者和管理者的職責，對工程的監(jiān)督控制不到位。

　　三、施工各階段的技術(shù)管理

　　1、施工前的準備階段的技術(shù)管理：不僅是市政工程，對于任何工程來說，施工前的技術(shù)準備階段都是相當重要的，能夠保證施工過程順利完成的重要保證和基礎(chǔ)條件就是施工前的準備工作，大致有以下幾個步驟：

　　(1)建立健全相關(guān)的安全保障制度和管理規(guī)范：對于市政工程來講，由于其工程量大、涉及方面繁雜，所以應該注重建立相關(guān)的制度要求，對工程的過程進行規(guī)范，應該要保證施工的每項過程都應該有章可循，從而能夠進行科學有效的組織技術(shù)管理工作，無論是在室內(nèi)還是在室外，都要能夠保證施工過程的有序進行，明確管理目標，了解詳盡各項管理細節(jié)，在相關(guān)制度的管理下，進行各項工作的有序進行。

　　(2)建立健全圖紙設(shè)計會審變更制度：一般來說，為了保證設(shè)計方面不會引起建設(shè)過程的問題，在開工之前都要對圖紙設(shè)計進行嚴謹認真的會審，在會審圖紙設(shè)計的過程中，應該保持工作的有序性、組織性、有效性，然后再進行技術(shù)核定工作，針對工程的變更進行合理的改善和規(guī)劃，以此來保證工程的技術(shù)性、經(jīng)濟性和質(zhì)量要求，與此同行，更應該加強不同部門之間的合作交流。

　　(3)建立工程日記制度：簡單的說來，建立日記制度就是對工程的各個細節(jié)進行記錄，跟蹤整個工程項目的實施過程，對工程的變化進行完整有效的記錄，要記錄的內(nèi)容大致有以下幾個方面：工程的日期、時間、氣候變化、以及工程活動的內(nèi)容和相關(guān)工作人員的安排，做好工程的驗收工作，并且在此基礎(chǔ)上建立完整的工程檔案。

　　(4)建立健全工程交底制度：這個方面主要是為了保障工程建筑完工之后，能夠?qū)�國家和人民負責，完善標準化的管理體系，在市政工程的施工技術(shù)管理過程中，應該建立完善的交底制度，應該明確每個施工人員的責任，力求做到每個細小的環(huán)節(jié)都能夠有人為此負責，將責任規(guī)劃到個人，從而有組織有計劃的進行施工進程，交低的內(nèi)容大致有以下幾個方面：相關(guān)的制度規(guī)范、圖紙、原料、工人的技術(shù)、以及樣品和樣板等，還應該完善工程的標準化體系。從某種意義上來講，組織進行現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證就是技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范，同時這也有利于國家政策的貫徹和實施。

　　2、施工過程的技術(shù)管理

　　所謂的施工過程的技術(shù)管理就是對施工現(xiàn)場進行組織和管理，施工現(xiàn)場作為整項工程的核心步驟，對陣各施工質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，在進行施工現(xiàn)場的技術(shù)管理時，首先應該注意的就是對圖紙的會審，這一步驟應該嚴格按照圖紙會審制度的相關(guān)要求執(zhí)行，根據(jù)圖紙的要求進行施工，然后按照施工現(xiàn)場的實際情況進行優(yōu)化施工方案，在對施工方案的優(yōu)化工作進行時，不僅是對施工技術(shù)和施工措施的優(yōu)化，還應該包括對成本的合理控制，并在此基礎(chǔ)上，對嚴格按照施工的規(guī)范要求進行合理配置和組織工程實施，已達到預期的效果甚至是更優(yōu)。

　　二、市政工程的安全管里和驗收管理

　　任何工程的安全管理都不容小覷，這一步驟在很大程度上影響著整個工程的質(zhì)量并且控制著工程進度，所以在安全管理的過程中，有關(guān)的政府部門應該對其負主要的責任。應該保證在施工之前對各施工單位進行安全監(jiān)督和檢查，確保各項工程的有序進行，認真檢查和落實各項安全措施，對于每項工作的違規(guī)現(xiàn)象進行嚴令禁止，對施工過程中的一切問題都應該上報有關(guān)部門，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在工程完工之后，嚴格按照相關(guān)要求進行驗收工作，并認真填寫驗收報告。

　　總結(jié)：從以上幾個觀點來看，市政工程作為一項比較復雜的項目，必須要做到各個部門高度的協(xié)調(diào)，只有這樣才能保證達到預期的效果，但是針對我國市政工程建設(shè)過程中存在的問題，仍應該加強市政工程的技術(shù)管理。

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