摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷深入，企事業(yè)工會面對的勞動關(guān)系日趨復(fù)雜，作為勞動者代表的工會，不僅要維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，也要維護(hù)職工的精神需求權(quán)益。企業(yè)文化所強(qiáng)調(diào)的人是一切管理的出發(fā)和歸屬的人文特征，決定了工會與企業(yè)文化的聯(lián)系，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會社會職能的具體要求。本文著重對政工管理中工會維權(quán)的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行闡述和探討，提出和探討解決經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下企事業(yè)工會維權(quán)實(shí)現(xiàn)途徑的亮點(diǎn)和對策。
　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化，企事業(yè)，工會維權(quán)，亮點(diǎn)，途徑
　　經(jīng)濟(jì)全球化大背景下企事業(yè)工會維權(quán)最迫切的是著重解決“五權(quán)”，即勞動就業(yè)的權(quán)利、勞動報酬權(quán)、生活保障權(quán)、勞動生產(chǎn)安全權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)利。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的企事業(yè)工會維權(quán)方面普遍存在如下情況：①愿望與效果的反差。②職工長遠(yuǎn)利益、整體利益與當(dāng)前利益、具體利益的矛盾在加劇，很難找到平衡點(diǎn)；③維權(quán)的依據(jù)不完善、不充分。現(xiàn)階段職工群體間分配差距日漸擴(kuò)大，要求工會維權(quán)的呼聲比較高。④缺乏維權(quán)的機(jī)制與手段。企業(yè)如果發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的情況，工會主席如果與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好可以解決一些甚至全部問題，如果關(guān)系一般或者不好，則無能為力。
　　一、經(jīng)濟(jì)全球化下企事業(yè)工會的維權(quán)難點(diǎn)與特征
　　伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，為適應(yīng)新情況、新問題，雖然很多企事業(yè)管理模式和政工管理方法都不斷變化，但往往由于工會維權(quán)的重視不夠，工會維權(quán)難的時代特征仍表現(xiàn)得較為明顯。當(dāng)前影響工會突出維護(hù)職能的難點(diǎn)較多，既有政治方面的，也有經(jīng)濟(jì)方面的；既有外部環(huán)境的問題，也有自身素質(zhì)的原因。
　　1、對工會方面的法律、法規(guī)欠重視，落實(shí)不夠到時位，給工會維權(quán)工作帶來了障礙。因而對工會工作重視不夠，支持不力，有的甚至對工會依法履行維護(hù)職能指責(zé)、刁難，致使工會依法維權(quán)困難重重，步履維艱。
　　2、經(jīng)濟(jì)體制改革和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，給工會的維權(quán)工作帶來了難點(diǎn)。公有制形式的多樣化，給職工的勞動關(guān)系帶來了復(fù)雜化，勞動關(guān)系的復(fù)雜化，使職工的主人翁地位也發(fā)生了變化，在這種新形勢、新情況、新問題面前，如何依法維護(hù)職工的合法權(quán)益界定不太很清，這樣就不能理直氣壯地履行工會地維護(hù)職能。特別是有的單位改制后，工會組織出現(xiàn)了斷程，工會工作出現(xiàn)了斷線，工會經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了斷流，使工會工作受到了嚴(yán)重的削弱，工會組織也就無法履行維護(hù)職能。
　　3、工會干部自身素質(zhì)的高低差異，不利于工會維權(quán)工作的具體落實(shí)。由于上級工會對基層工會干部協(xié)管的體制和機(jī)制不建立和不完善，使有些工會干部的工作水平和能力參差不齊，有的缺乏一定的調(diào)研能力，協(xié)調(diào)能力，甚至還有的工會干部對工會工作不熱愛，對業(yè)務(wù)不熟悉，對員工不負(fù)責(zé)任，敷衍了事。
　　4、工會經(jīng)濟(jì)實(shí)力簿弱使工會維權(quán)工作力不從心。當(dāng)前，往往由于重視不夠，多數(shù)工會的經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，這種囊中羞澀的狀況常常使工會在代表維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益上處于心有力不足的局面。而當(dāng)前有的工會經(jīng)費(fèi)過于困難，勢必影響工會維權(quán)工作的實(shí)際效果。
　　二、經(jīng)濟(jì)全球化下企事業(yè)工會的維權(quán)亮點(diǎn)與對策
　　如何針對經(jīng)濟(jì)全球化下的企事業(yè)工會維權(quán)重點(diǎn)和難點(diǎn)，克服困難，破解企業(yè)政工管理中工會維權(quán)的瓶頸問題是特別重要的。我認(rèn)為通過創(chuàng)新方法和開拓思路，可以取得很多解決工會維權(quán)的措施、亮點(diǎn)與對策。
　　1、充實(shí)強(qiáng)化職工代表大會的職權(quán)，建立維權(quán)的預(yù)防機(jī)制。健全職工代表大會和企務(wù)公開等民主管理制度，把企業(yè)改制、改組、兼并、破產(chǎn)等重大改革方案和重大投資、基建、采購等工程管理項(xiàng)目納入職工代表大會的審議范疇中。同時要健全職工董事、監(jiān)事制度，要嚴(yán)格民主程序，把職工的切身利益放在首位。
　　2、履行職責(zé)，切實(shí)做好維護(hù)工作。一是建立聯(lián)席會議制度。通過召開聯(lián)席會議，開辟一條密切聯(lián)系職工的重要渠道，為工會從源頭維護(hù)職工合法權(quán)益提供有效途徑。二是大力推行廠務(wù)公開、職代會工作。三是以開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位為主線，進(jìn)一步完善協(xié)商勞動關(guān)系的有效機(jī)制，推動勞動合同、集體合同、職代會、廠務(wù)公開、技術(shù)大比武、幫扶救助等活動向縱深發(fā)展，使“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”真正落到實(shí)處。
　　3、重視和加強(qiáng)工會組織建設(shè)。提高工會干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工會組織的辦會能力，是構(gòu)建和諧社會的重要措施。工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用尚未有效發(fā)揮，主要表現(xiàn)在工會體制和工作機(jī)制與經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和工會隊(duì)伍的變化還不相適應(yīng)，工會履行職責(zé)的能力和手段與迫切需要還不相適應(yīng)。因此要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和措施加以保障。
　　4、善于研究解決工會遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，就要著力提高工會的實(shí)力、活力、凝聚力。堅持用發(fā)展激發(fā)活力，用維權(quán)促進(jìn)和諧，用服務(wù)凝聚人心，用協(xié)調(diào)整合資源，用實(shí)績擴(kuò)大影響。
　　5、要不斷提高工會干部自身素質(zhì)。工會干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。
　　①解放思想、更新觀念
　　要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。
　　②勇于開拓創(chuàng)新
　　目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗(yàn)是難以應(yīng)付的，必須在實(shí)踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點(diǎn)、新方法。
　　③熟悉和運(yùn)用法律武器
　　隨著依法治國方略的實(shí)施，法制越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。無論是維護(hù)職工的合法權(quán)益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷提高正確運(yùn)用法律武器的能力。四要學(xué)會調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作才不致于出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會工作的基本功之一。
　　三、結(jié)語
　　總而言之，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展給企事業(yè)單位帶來許多新機(jī)遇，但企事業(yè)工會仍面臨較為復(fù)雜的勞資關(guān)系壓力，如何維護(hù)職工的合法權(quán)益，正確履行工會職責(zé)，使職工的利益不被損壞，在維權(quán)方式上可以多樣和靈活，促進(jìn)“員、企”的共贏和諧發(fā)展。