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抓班子帶隊(duì)伍 發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

所屬欄目:思想政治論文 發(fā)布日期:2010-08-13 16:04 熱度:

  [摘要]千業(yè)水泥原料車間黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好黨建工作,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以強(qiáng)有力的思想政治工作,保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。
  [關(guān)鍵詞]車間 隊(duì)伍 建設(shè) 黨支部 先進(jìn)性 黨員 作用
  千業(yè)水泥原料車間黨支部是根據(jù)原料車間行政設(shè)置和黨員分布情況車間黨支部共有黨員13名,其中2名中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,除一名支委委員外,其余均在生產(chǎn)一線工作,他是一個(gè)團(tuán)結(jié),奮進(jìn)的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好黨建工作,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以強(qiáng)有力的思想政治工作,保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。
  車間黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo),以“6s管理”、“雙基”建設(shè)管理、“黨員安全旗”“安全達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為載體,以班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為保證,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),狠抓支部的思想政治工作、組織建設(shè)、精神文明建設(shè),為車間生產(chǎn)這個(gè)中心工作提供了精神動(dòng)力和組織保證。其先進(jìn)事跡主要表現(xiàn)在:
  一、抓班子建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。群眾看黨員,黨員看支部。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,原料黨支部首先從班子抓起,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),班子成員從自身做起,帶頭執(zhí)行并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以班子的良好形象帶動(dòng)職工。他們加強(qiáng)黨建理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實(shí)際問題的能力,從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確,互相支持,密切配合,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn),為班子創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),支委成員之間互相尊重,互相支持,各司其職,他們堅(jiān)持用民主集中制統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的工作合力,在群眾中樹立了較高的威信。他們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,“管人、管事、管思想”三管齊下,一崗雙責(zé),使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。
  二、抓黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。車間黨支部把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員的教育管理有機(jī)結(jié)合起來,融為一體。一是根據(jù)每年工作計(jì)劃對每一位黨員的具體工作任務(wù)進(jìn)行初步安排,按時(shí)進(jìn)行檢查考核,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,適時(shí)組織講評,加強(qiáng)了黨員的戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí),每月堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度,不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念。要求黨員在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章和黨的方針政策,牢記黨的宗旨,樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)。三是深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。建立了《黨員責(zé)任區(qū)考核制度》,要求每個(gè)黨員做到“三不三無三帶頭”。“三不”即名利面前不伸手,困難面前不低頭,責(zé)任面前不退后;“三無”即黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故;“三帶頭”即帶頭學(xué)市場經(jīng)濟(jì)理論和業(yè)務(wù)技術(shù),帶頭學(xué)做思想工作,帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。今年黨支部還將車間所有黨員按崗位分配到各崗位上,實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)管理,成立責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記負(fù)責(zé)。每月組織一次黨員責(zé)任區(qū)考評打分,將考評結(jié)果納入到“雙基”考核內(nèi),并且張榜公布,由此,帶動(dòng)了車間各項(xiàng)工作的順利開展。四是要求黨員,特別是黨員干部,吃苦在先,享受在后;奉獻(xiàn)在先,名利在后;完成任務(wù)在先,個(gè)人私事在后,在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了先鋒模范作用。幾年來,無論是星期天,還是節(jié)假日,只要生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,黨員都能積極主動(dòng)地第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,投入到搶修中去。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年支部黨員加班都在百個(gè)工作日,由此以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心,以實(shí)際行動(dòng),在廣大職工面前樹起了一面面旗幟
  三、抓職工隊(duì)伍建設(shè),全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)車間。黨支部注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平,提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于原料車間是相對獨(dú)立的車間,設(shè)備多,生產(chǎn)工藝線長,工藝技術(shù)先進(jìn),對員工的操作技能要求高。原料車間黨支部從具體情況出發(fā),以提高黨員素質(zhì),帶動(dòng)職工,影響全局為出發(fā)點(diǎn),從抓學(xué)習(xí)入手,利用班前會(huì)、班后會(huì)、業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,崗位業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨員班組。通過學(xué)以致用,促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng),在生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,安全要求特別嚴(yán),質(zhì)量指標(biāo)特別高的情況下,為順利完成各項(xiàng)目標(biāo),起到了積極的推動(dòng)作用。
  四、先進(jìn)性教育活動(dòng)和長效機(jī)制的建立,成為新的契機(jī)與精神動(dòng)力。原料車間黨支部把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)做為黨員一次難得的集中教育機(jī)會(huì),每月都有活動(dòng)計(jì)劃、每周精心安排、布置,從集中學(xué)習(xí)到自學(xué),從廣泛談心到深刻剖析,從組織生活會(huì)到民主生活會(huì),認(rèn)真做到規(guī)范動(dòng)作到位,全體黨員正以前所未有的積極性,在各自崗位認(rèn)真工作,為公司二次創(chuàng)業(yè)做出新的貢獻(xiàn)
  “好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生,隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。扎實(shí)有效、深入細(xì)致的黨建和思想政治工作,有形介入,無形滲透,使車間的凝聚力顯著增強(qiáng)。在車間里,干部與工人之間,黨員與群眾之間,支委與黨員之間感情是融合的,關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”,那就是“情理交融,相互體貼”。他們感覺到,要調(diào)動(dòng)職工的積極性,作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工,要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問題,如果車間能理解并尊重職工,職工也會(huì)理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時(shí),員工就會(huì)與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。無論是設(shè)備檢修還是事故搶修,車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件,招之即來,不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng),凝聚力的不斷增強(qiáng),使全車間形成了一個(gè)“人人干好本職工作,維護(hù)車間整體形象”的良好局面,車間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺階。

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