項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理師是指掌握項目管理原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動、計劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規(guī)定的范圍、時間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。

項目管理師的申報條件：

高級項目管理師國家職業(yè)資格一級（符合以下條件之一者）

（1）取得本職業(yè)項目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（2）取得博士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，并擔任項目管理領(lǐng)導(dǎo)工作1年以上，負責過2～4項以上復(fù)雜項目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎勵成果、論文著作），經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（3）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上，并擔任項目管理領(lǐng)導(dǎo)工作3年以上，負責過3～5項以上復(fù)雜項目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎勵成果、論文著作），經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

項目管理師國家職業(yè)資格二級（符合以下條件之一者）

（1）取得本職業(yè)助理項目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

（2）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷（或同等學(xué)歷），申報前從事本職業(yè)工作5年以上，擔任項目管理領(lǐng)導(dǎo)2年以上。

（3）具有研究生學(xué)歷（或同等學(xué)歷），申報前從事本職業(yè)工作3年以上，擔任項目管理領(lǐng)導(dǎo)1年以上，能夠管理一般復(fù)雜項目。

助理項目管理師國家職業(yè)資格三級（符合以下條件之一者）

（1）取得本職業(yè)項目管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（2）具有大專以上學(xué)歷（或同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上，經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（3）具有大學(xué)本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

項目管理員國家職業(yè)資格四級（符合以下條件之一者）

（1）具有高中以上學(xué)歷（或同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)項目管理員正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（2）具有大專以上學(xué)歷，從事項目管理工作1年以上

項目管理師論文范文：項目管理論文合同策劃研究方向論文范文

摘要：本文以南京某大型商業(yè)綜合體項目為案例，探討了項目合同總體策劃的重要性，并針對項目合同總體策劃應(yīng)考慮的因素，提出如何進行項目合同總體策劃。

關(guān)鍵詞：大型商業(yè)綜合體項目,業(yè)主,合同總體策劃

合同策劃是對項目各合同的總體把握，并在此基礎(chǔ)上初步確定合同內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同策劃分為合同總體策劃與合同詳細策劃。所謂合同總體策劃，就是在項目分解發(fā)包之前，依據(jù)業(yè)主情況、承包商情況、工程特點、環(huán)境特點，對項目相關(guān)的合同進行總體策劃，以明確對合同的簽訂與實施有重大影響的決策事項。合同總體策劃階段，主要解決的是從項目整體把握項目分解包和存在的界面問題。而合同詳細策劃則是對合同內(nèi)容詳細的分析，包括詳細的合同結(jié)構(gòu)關(guān)系、明確的界面工作內(nèi)容，以及合同當事人與其他參與方可能存在的銜接問題、責任、義務(wù)、權(quán)利。