【雜志簡(jiǎn)介】

　　《企業(yè)管理》雜志創(chuàng)刊于1980年，是我國(guó)最早的一本面向企業(yè)的專(zhuān)業(yè)刊物。本刊發(fā)行量大、影響面廣，為中國(guó)企業(yè)改革與管理做出了突出的貢獻(xiàn)。以其實(shí)用性、前瞻性和權(quán)威性而深受廣大企業(yè)管理者、政府官員和專(zhuān)家的喜愛(ài)。

　　《企業(yè)管理》雜志--傳播企業(yè)管理新理論、新知識(shí)、新方法;--總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、剖析失敗教訓(xùn);--關(guān)注企業(yè)改革熱點(diǎn);--反映企業(yè)呼聲。目前為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)大16開(kāi)，每期112頁(yè)，約30萬(wàn)字。辦刊宗旨：面向企業(yè)，為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。讀者對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的官員、管理學(xué)者、管理專(zhuān)業(yè)師生、其他管理工作者。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄

　　核心期刊

　　【欄目設(shè)置】

　　特別關(guān)注--熱點(diǎn)透視，政策解析。(關(guān)注最新政策、特別事件、特別話(huà)題，專(zhuān)題報(bào)道，專(zhuān)題評(píng)論)

　　管理批判--檢討名企，反思經(jīng)典。(對(duì)企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)管理理論進(jìn)行批判性、建設(shè)性的思考和評(píng)論)

　　實(shí)務(wù)方法--管理智囊，成功寶典。(介紹企業(yè)在實(shí)踐中探索和總結(jié)出的企業(yè)管理方法)

　　管理者--風(fēng)云人物，現(xiàn)身說(shuō)法。(關(guān)注企業(yè)家和企業(yè)管理者)

　　案例中心--咨詢(xún)?cè)\斷，解剖麻雀。(主要刊登企業(yè)管理方面的原創(chuàng)案例)

　　新思維--全新理念，成功啟迪。(企業(yè)管理方面的新思路)

　　理論前沿--前衛(wèi)話(huà)題，管理新知。(主要刊登企業(yè)管理方面的理論研究和前沿探索的文章)

　　企業(yè)信息化--信息時(shí)代，管理創(chuàng)新。(關(guān)注企業(yè)信息化領(lǐng)域的理論、方法、案例、人物等)

　　期刊目錄參考：

　　制造業(yè)理應(yīng)得到社會(huì)的尊崇 金梁

　　互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的路徑與機(jī)遇 童有好

　　組織扁平化的思考 蘇迎斌

　　重用擅用“懶螞蟻”型員工 楊光

　　晨會(huì)之于企業(yè)文化 劉相明，趙連玉，宋子義

　　管理的效率詮釋 劉禎

　　改善管理,從減少浪費(fèi)入手 成剛

　　實(shí)現(xiàn)效益最大化 山河

　　從“工業(yè)4.0”看中國(guó)制造 劉文棟，劉小輝，陳建偉

　　“案例”與“段子” 劉月寧

　　員工負(fù)面行為一定要壓制嗎? 李恩，萬(wàn)希

　　這個(gè)時(shí)代需要?jiǎng)e樣的愛(ài) 劉鵬凱

　　導(dǎo)入阿米巴,切勿誤入歧途 劉承元

　　企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐誤區(qū) 王蘭富

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)與更迭 趙大偉

　　是“長(zhǎng)尾”還是“熱門(mén)”? 陳灝

　　省級(jí)期刊發(fā)表論文：“嚴(yán)寒”市場(chǎng)下工會(huì)“小指標(biāo)”競(jìng)賽新探索

　　摘 要：本文介紹了在“嚴(yán)寒”市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，工會(huì)組織實(shí)施“小指標(biāo)”競(jìng)賽的出發(fā)點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及在工作中所扮演的角色和發(fā)揮的作用。指出不斷探索研究和創(chuàng)新，完善“小指標(biāo)”是工會(huì)組織面臨的新課題，只有積極引導(dǎo)職工參加各類(lèi)競(jìng)賽，競(jìng)賽本身以其獨(dú)特性、新穎性來(lái)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)職工的工作熱情，才能使“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)煥發(fā)新的活力，更好的促進(jìn)我公司“嚴(yán)寒”市場(chǎng)下的挖潛增效。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展,“小指標(biāo)”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制

　　齊魯石化儲(chǔ)運(yùn)廠(chǎng)將“小指標(biāo)”競(jìng)賽開(kāi)展作為激發(fā)調(diào)動(dòng)基層職工積極性、創(chuàng)造性、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效形式，不斷探索創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的新方法，形成了一項(xiàng)持之以恒的重要工作內(nèi)容。近年來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，長(zhǎng)期低油價(jià)的“新常態(tài)”下，石化行業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)低迷的“嚴(yán)寒”季節(jié)，“小指標(biāo)”競(jìng)賽工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，為了更好的拓展 “小指標(biāo)”競(jìng)賽的思路，打破傳統(tǒng)的慣性思維，不斷探索研究和創(chuàng)新工作方法，才能讓傳統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽綻放新的光彩。

　　企業(yè)管理最新期刊目錄

Agent助力AI從工具到伙伴————作者：王吉偉;

摘要：<正>近年來(lái)，AI技術(shù)的持續(xù)突破和產(chǎn)品生態(tài)的不斷完善，使AI Agent在功能上越發(fā)強(qiáng)大，落地應(yīng)用越發(fā)簡(jiǎn)單，市場(chǎng)滲透率不斷提升。AI Agent指能夠理解并執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的智能軟件，不僅能夠處理大量數(shù)據(jù)，還能根據(jù)環(huán)境變化自主學(xué)習(xí)和調(diào)整策略，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)的自動(dòng)化執(zhí)行和策略?xún)?yōu)化。與傳統(tǒng)的自動(dòng)化工具相比，AI Agent具備更強(qiáng)的自主性和靈活性，能夠更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。AI Agen...

葛洲壩三公司 內(nèi)審增值創(chuàng)效新模式————作者：張?jiān)?

摘要：<正>中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第三工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)葛洲壩三公司）是一家建筑施工企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋全水領(lǐng)域、綜合交通、城市建設(shè)、新能源、礦業(yè)資源等五大板塊，國(guó)際國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。隨著公司業(yè)務(wù)朝著多元化、規(guī)模化和國(guó)際化方向發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作面臨多重挑戰(zhàn)。一方面，公司項(xiàng)目日益增多，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜，項(xiàng)目管控和風(fēng)險(xiǎn)防范難度大幅提升，審計(jì)工作面臨審計(jì)資源不足、時(shí)效性和專(zhuān)業(yè)性不夠、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化滯后等問(wèn)題...

構(gòu)建可信數(shù)據(jù)空間研究與分析————作者：王鵬;張乃婧;

摘要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求企業(yè)構(gòu)建可控、可管和可防的可信數(shù)據(jù)空間，以促進(jìn)數(shù)據(jù)的流通和應(yīng)用，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。本文通過(guò)闡述可信數(shù)據(jù)空間的主要特征，分析平安銀行和海爾集團(tuán)案例，探討該空間建設(shè)的需求和難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)與思路，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒意義

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)釋放老齡化紅利————作者：劉楚妤;

摘要：文章總結(jié)并梳理銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容范疇，以及銀發(fā)經(jīng)濟(jì)四種類(lèi)型，包括養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)、康老經(jīng)濟(jì)、享老經(jīng)濟(jì)和備老經(jīng)濟(jì)，并指出在老齡化趨勢(shì)逐漸加劇的形勢(shì)下，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步展現(xiàn)出的巨大效能，最后總結(jié)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本路徑

躍盟科技 冪訊架構(gòu)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模AI業(yè)務(wù)落地————作者：滕斌圣;王小龍;

摘要：<正>聚焦商業(yè)化場(chǎng)景，實(shí)時(shí)知識(shí)共享，提高AI業(yè)務(wù)落地響應(yīng)速度和精準(zhǔn)度。北京躍盟科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)躍盟）是以“跨越信息鴻溝”為初心創(chuàng)立的人工智能企業(yè)，通過(guò)數(shù)年不斷探索，創(chuàng)新提出冪訊架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了全球大規(guī)模AI技術(shù)在主流場(chǎng)景中的業(yè)務(wù)落地。2024年在線(xiàn)上消費(fèi)場(chǎng)景中，躍盟的AI產(chǎn)品讓行業(yè)訂單交易轉(zhuǎn)化效率提高超過(guò)300%，幫助電商平臺(tái)商家實(shí)現(xiàn)超過(guò)100億元的交易規(guī)模

Agent重構(gòu)人力資源管理體系————作者：張?jiān)聫?qiáng);高夢(mèng)可;

摘要：<正>在人力資源領(lǐng)域，人工智能正滲透到招聘管理、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等選、育、用、留、評(píng)、汰等各個(gè)環(huán)節(jié)，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提供深度洞察。人工智能已經(jīng)從最初的輔助人力資源工作，到如今的顛覆和重構(gòu)人力資源管理體系。當(dāng)前，以Agent為代表的AI應(yīng)用正在企業(yè)各領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大影響力

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的DeepSeek————作者：杜雨;王雨荷;

摘要：<正>展現(xiàn)金融、制造、能源、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)五大領(lǐng)域落地場(chǎng)景。杭州深度求索人工智能基礎(chǔ)技術(shù)研究有限公司（DeepSeek）作為一家專(zhuān)注于人工智能和大模型研發(fā)的公司，致力于通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段為用戶(hù)提供智能化解決方案。其核心業(yè)務(wù)包括自然語(yǔ)言處理（NLP）、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘和智能推薦系統(tǒng)等。DeepSeek-R1作為全球較為先進(jìn)的大語(yǔ)言模型之一，具備高效的自然語(yǔ)言處理能力、強(qiáng)大的機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)...

從數(shù)據(jù)賦能到新質(zhì)軟件——中國(guó)管理軟件進(jìn)化論————作者：呂萍;劉古權(quán);耿鴻燁;

摘要：<正>改革開(kāi)放四十多年來(lái)，我國(guó)管理軟件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，一批優(yōu)秀的管理軟件公司脫穎而出，并借助資本市場(chǎng)獲得快速成長(zhǎng)。例如，在A股主板上市的用友網(wǎng)絡(luò)、泛微網(wǎng)絡(luò)，在科創(chuàng)板上市的致遠(yuǎn)互聯(lián)，在港股上市的金蝶國(guó)際。當(dāng)然，也有一批深耕垂直領(lǐng)域的管理軟件公司。例如，精耕建筑行業(yè)的廣聯(lián)達(dá)、深耕公檢法領(lǐng)域的華宇軟件、依靠電力行業(yè)起家的遠(yuǎn)光軟件等

方興未艾的二次元經(jīng)濟(jì)————作者：蘇勇;

摘要：<正>在當(dāng)今數(shù)字化與文化多元化的時(shí)代背景下，二次元文化猶如一股新風(fēng)異軍突起，催生出龐大且極具活力的二次元經(jīng)濟(jì)。“二次元”原本指二維平面世界，主要源于動(dòng)漫、漫畫(huà)、科幻等藝術(shù)形式所構(gòu)建的虛擬世界，如今其涵蓋范圍不斷拓展，與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益頻繁且規(guī)模巨大，成為不容小覷的經(jīng)濟(jì)力量，深刻影響著文化、娛樂(lè)以及消費(fèi)等諸多領(lǐng)域

谷子經(jīng)濟(jì)邂逅體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)————作者：劉福峰;

摘要：<正>在當(dāng)今多元化的消費(fèi)市場(chǎng)中，谷子經(jīng)濟(jì)異軍突起，成為一股不可忽視的新興力量。谷子作為英文Goods的音譯，特指圍繞二次元IP衍生出的周邊商品，涵蓋海報(bào)、徽章、卡片、掛件、立牌、手辦、玩偶等品類(lèi)。這些看似普通的小物件，憑借其獨(dú)特的文化內(nèi)涵，在二次元愛(ài)好者心中占據(jù)了重要地位，由此催生的谷子經(jīng)濟(jì)更是構(gòu)建起一種充滿(mǎn)活力與潛力的消費(fèi)文化和經(jīng)濟(jì)形態(tài)

2025企業(yè)標(biāo)桿精益改善技能大賽暨新時(shí)代企業(yè)精益改善實(shí)踐優(yōu)秀成果征集

摘要：<正>主辦單位《企業(yè)管理》雜志社《企業(yè)家》雜志社承辦單位百朗創(chuàng)新(北京)咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司3A咨詢(xún)集團(tuán)·深圳市桑爾企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司深圳市興千田電子科技有限公司報(bào)名截止時(shí)間2025年8月20日參賽企業(yè)·制造企業(yè):加工型、裝配型、裝置型等各類(lèi)工業(yè)企業(yè)等·非制造企業(yè):金融、酒店、零售、物流、港口等成果(案例)范圍所有和精益相關(guān)內(nèi)容均可具體可以涉及品質(zhì)、效率、成本、交付、安全、環(huán)境、員工...

好書(shū)推薦

摘要：<正>《鞍鋼集團(tuán):引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、價(jià)值共創(chuàng)型社會(huì)責(zé)任管理》鞍鋼集團(tuán)始終秉承初心,將社會(huì)責(zé)任理念根植于基因與血脈中,努力實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)方綜合價(jià)值最大化,與各方攜手共建可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì),由此形成了引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、價(jià)值共創(chuàng)型社會(huì)責(zé)任管理模式,打造高價(jià)值、高質(zhì)量的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐標(biāo)桿,并為其他企業(yè)提供了借鑒

穿越周期的力量————作者：孫玉麟;

摘要：<正>春末夏初，拂面的風(fēng)帶來(lái)陣陣暖意。然而，隨著中美貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，經(jīng)濟(jì)的寒意并未因季節(jié)的變換而消散。在經(jīng)濟(jì)寒意尚未散盡之際，我調(diào)研了九家曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。令人振奮的是，他們不僅活了下來(lái)，而且活得有聲有色——營(yíng)收與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。這并非“運(yùn)氣好”，而是“路走對(duì)”。在充滿(mǎn)不確定性的當(dāng)下，他們做對(duì)了五件事：丟掉幻想、收縮業(yè)務(wù)、集中突破、勇于試錯(cuò)、減少內(nèi)耗。每一項(xiàng)，都是在穿越周期中的艱難選...

全面提升管理創(chuàng)新水平 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——在2025年全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上的講話(huà)————作者：朱宏任;

摘要：<正>過(guò)去一年，面對(duì)外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大企業(yè)砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)展取得新成效。剛剛發(fā)布的第三十一屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，是廣大企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、提升經(jīng)營(yíng)管理水平等方面取得新經(jīng)驗(yàn)新成果的集中體現(xiàn)，值得大家立足自身實(shí)際予以學(xué)習(xí)和借鑒

穿越無(wú)形之海 企業(yè)走出去軟實(shí)力進(jìn)階——專(zhuān)訪(fǎng)德勤中國(guó)副主席吳衛(wèi)軍————作者：于躍;

摘要：<正>中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷從淺層次出海到與世界深度連接的轉(zhuǎn)變。隨著這一轉(zhuǎn)變的深入，企業(yè)在管理上也面臨財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)增加、合規(guī)溝通成本上升、跨文化融合難等諸多挑戰(zhàn)。近日，《企業(yè)管理》雜志專(zhuān)訪(fǎng)德勤中國(guó)副主席吳衛(wèi)軍，他以專(zhuān)業(yè)視角，圍繞企業(yè)出海如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、如何提升管理水平等話(huà)題進(jìn)行了深入解析

共生密鑰 跨文化融合————作者：徐剛;

摘要：<正>在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化成為主流趨勢(shì)的背景下，由于眾多復(fù)雜且微妙的文化因素，跨文化管理如同隱藏在海面下的暗礁，隨時(shí)可能使企業(yè)遇險(xiǎn)。實(shí)際中，跨文化融合正是企業(yè)海外發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在企業(yè)加速?lài)?guó)際化發(fā)展階段，深入探究跨文化差異的本質(zhì)，并制定系統(tǒng)的融合策略以更好地適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境，已成為亟待解決的問(wèn)題

破壁關(guān)鍵 品牌影響力與信任度————作者：劉志強(qiáng);

摘要：<正>在當(dāng)前企業(yè)出海浪潮中，部分企業(yè)仍局限于追求短期利益，以“賺快錢(qián)”為導(dǎo)向，忽視了品牌建設(shè)的重要性。實(shí)際上，品牌建設(shè)是企業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心，也是企業(yè)提升軟實(shí)力、實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到價(jià)值輸出轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。對(duì)于出海企業(yè)而言，強(qiáng)大的品牌影響力和信任度能夠快速贏得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，有效加速?lài)?guó)際化進(jìn)程

取勝基石 國(guó)際化人才培養(yǎng)與管理————作者：張鐘元;

摘要：<正>企業(yè)出海的新形勢(shì)對(duì)國(guó)際化人才的培養(yǎng)與管理提出諸多挑戰(zhàn)，其中最突出的問(wèn)題是專(zhuān)業(yè)管理人才匱乏。特別是隨著出海企業(yè)的業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)向東南亞、中東、非洲等新興區(qū)域，這一現(xiàn)象愈發(fā)明顯。因此，深入剖析人才短缺的內(nèi)在原因，并依此建立涵蓋“引、育、用、留”的科學(xué)化人才培養(yǎng)與管理體系，已是我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的重要基石

宋志平“善創(chuàng)工法”————作者：劉秉君;

摘要：<正>結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，完善已有工法，適應(yīng)管理環(huán)境變化。知名企業(yè)家、企業(yè)思想家宋志平認(rèn)為：“企業(yè)要想出質(zhì)量、出效益、出效率，必須在管理上有所作為，最重要的就是有先進(jìn)的工法。”他善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況創(chuàng)造適合的管理方法，實(shí)踐中，已成功培育兩家世界500強(qiáng)企業(yè)；理論上，開(kāi)創(chuàng)獨(dú)具中國(guó)特色的“三精管理”工法體系。其“善創(chuàng)工法”管理思維主要包括三大特征，即管理工作工法化思維、管理工法體系化思維、管...

華為人才管理七大精髓————作者：譚長(zhǎng)春;

摘要：<正>隨著DeepSeek爆火，有些城市開(kāi)始反思為何會(huì)痛失DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒這樣的人才？還有很多城市想招攬或者培育更多的“梁文鋒”。不只是地方政府，“內(nèi)卷”中的企業(yè)也在探索如何吸引和留住優(yōu)秀人才。華為技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華為）作為全球通信行業(yè)巨頭，在人才管理方面擁有獨(dú)特見(jiàn)解和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。華為創(chuàng)始人任正非曾說(shuō)，人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才管理才是。很多人不解，為什么華為需要人...

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