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　　《中國(guó)商界》期刊簡(jiǎn)介：

　　《中國(guó)商界》創(chuàng)刊于1995年9月，是由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管，中國(guó)商報(bào)社主辦，中國(guó)商界雜志社編輯出版的國(guó)家級(jí)權(quán)威經(jīng)濟(jì)類刊物。本刊為中國(guó)期刊網(wǎng)全文收錄期刊，集權(quán)威性、理論性、前瞻性、專業(yè)性于一體，具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)影響力，讀者遍布全國(guó)各科研機(jī)構(gòu)、高等院校及企事業(yè)單位。編輯宗旨 : 站在中國(guó)商業(yè)界的前沿，代表中國(guó)商業(yè)界的水平，為有理想、有追求、有社會(huì)責(zé)任的商界精英提供全方位服務(wù)。

　　《中國(guó)商界》雜志(半月刊)(每個(gè)版面最多能容納3000字符數(shù)計(jì)空格，不含圖表)《中國(guó)商界》是由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管，中國(guó)商報(bào)社主辦，中國(guó)商報(bào)雜志社編輯出版的國(guó)家級(jí)權(quán)威經(jīng)濟(jì)類刊物，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1006-7833，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN11-3654F;郵發(fā)代號(hào)82-700。《中國(guó)商界》創(chuàng)刊于1995年9月，由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管，《中國(guó)商報(bào)》新聞出版總社主辦的一本商界精英專屬雜志,現(xiàn)為中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)刊。《中國(guó)商界》位列中國(guó)商報(bào)新聞出版總社四大雜志之一。對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有深入的見解及精華的報(bào)道，影響力超著。

　　關(guān)于中國(guó)商報(bào)新聞出版總社

　　中國(guó)商報(bào)新聞出版總社以中國(guó)商報(bào)社、中國(guó)商業(yè)出版社兩大支柱為核心，集中國(guó)商界、中國(guó)商人、中國(guó)烹飪、中國(guó)收藏四大雜志社和商界文化發(fā)展公司、北京報(bào)國(guó)文化發(fā)展有限公司、北京報(bào)國(guó)寺收藏品市場(chǎng)有限公司、北京商界書刊音像發(fā)行中心、東西方國(guó)際拍賣有限責(zé)任公司等文化企業(yè)為一體，成為中國(guó)流通領(lǐng)域新聞出版業(yè)一支強(qiáng)大的領(lǐng)軍隊(duì)伍，成為中國(guó)傳媒及出版市場(chǎng)一支生機(jī)勃勃的主力軍。

　　這是一本獨(dú)享資源的雜志

　　《中國(guó)商界》雜志主管單位中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)管理全國(guó)38個(gè)專業(yè)性協(xié)會(huì)，而《中國(guó)商界》雜志面向八萬(wàn)多會(huì)員單位直接發(fā)送,他們包括從事商品生產(chǎn)、商品流通業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，各地商業(yè)聯(lián)合會(huì)(商業(yè)總會(huì)、商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì))不同類型的中介組織，及從事商品流通、各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的團(tuán)體。《中國(guó)商界》為了緊密團(tuán)結(jié)各界商界精英，銳意成立“中國(guó)商界精英理事會(huì)”，搭建高層溝通平臺(tái)，提供服務(wù)，共謀中國(guó)商務(wù)發(fā)展的未來。

　　POCO網(wǎng)《中國(guó)商界》電子雜志自《中國(guó)商界》啟動(dòng)中國(guó)商界數(shù)字時(shí)代以來，《中國(guó)商界》電子雜志的點(diǎn)擊率一直攀升,穩(wěn)居poco電子雜志發(fā)行中心周排行榜前十。

　　中國(guó)商界收錄情況/影響因子

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　收錄情況：

　　中國(guó)商報(bào)新聞出版總局

　　中國(guó)商報(bào)期刊網(wǎng)

　　騰訊網(wǎng)雜志頻道

　　龍?jiān)雌诳�網(wǎng)

　　中國(guó)商界欄目設(shè)置

　　主要欄目：財(cái)經(jīng)縱橫、商業(yè)研究、電子商務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)觀察、企業(yè)文化、人力資源、財(cái)政金融、財(cái)務(wù)分析、管理論壇，法制天地、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、投資分析、資本運(yùn)營(yíng)、理論探討。

　　中國(guó)商界雜志投稿須知

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　　《中國(guó)商界》論文發(fā)表目錄：

　　近期大力發(fā)展我國(guó)離岸服務(wù)外包的稅收政策思考………………姜艷鳳;

　　非貨幣性資產(chǎn)交換的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理比較………………………周鎮(zhèn);

　　淺談建立健全農(nóng)村金融體系………………………………………吳霞紅;

　　金融發(fā)展與金融脆弱性的探討……………………………………劉璐莎;

　　淺析中國(guó)金融服務(wù)外包發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力………………………………汪耿;

　　中國(guó)上市公司配股效應(yīng)分析………………………………………周后紅;

　　管理利率波動(dòng)對(duì)商業(yè)銀行造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………………………王錚;趙春陽(yáng);

　　地方財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)研究……………………………劉春紅;

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　　中國(guó)商界最新期刊目錄

集體調(diào)整電商平臺(tái)“僅退款”將終結(jié)？————作者：蔣永霞;

摘要：<正>最近，包括拼多多、淘寶、抖音、快手、京東在內(nèi)的多個(gè)電商平臺(tái)修改售后規(guī)則并征求意見，主要涉及“僅退款”相關(guān)條款和表述，明確平臺(tái)不主動(dòng)介入消費(fèi)者的“僅退款”申請(qǐng)，將更多主動(dòng)權(quán)交給商家。這次調(diào)整，意味著無序的“僅退款”將在電商行業(yè)迎來正式終結(jié)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新路徑————作者：傅智平;

摘要：<正>隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的日益成熟，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的深刻變革。為了適應(yīng)這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，房地產(chǎn)企業(yè)必須制定并實(shí)施新的發(fā)展策略，推動(dòng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化、智能化和創(chuàng)新化方向邁進(jìn)，以提升運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并更好地滿足客戶需求

制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的要點(diǎn)梳理————作者：唐佑華;

摘要：<正>我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如效率提升、成本控制、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等。以往財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)相分離的管理方式，已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，制造業(yè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變管理思路，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)財(cái)融合在制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用作

跨渠道營(yíng)銷的協(xié)同效應(yīng)：構(gòu)建無縫數(shù)字營(yíng)銷生態(tài)————作者：王美珍;

摘要：<正>現(xiàn)階段，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，企業(yè)和品牌正面臨著快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求。傳統(tǒng)的單一營(yíng)銷模式已難以滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的多樣化需求，于是，跨渠道營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。跨渠道營(yíng)銷通過整合多種營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者之間的全方位、無縫連接，進(jìn)而提升營(yíng)銷效果和用戶體驗(yàn)。跨渠道營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)跨渠道營(yíng)銷相比傳統(tǒng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)跨渠道營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)域的兩種不同策略，它們?cè)诙鄠�(gè)維度上呈現(xiàn)出顯...

一文讀懂工業(yè)氣體行業(yè)現(xiàn)狀看清競(jìng)爭(zhēng)格局————作者：陳利偉;

摘要：<正>在產(chǎn)業(yè)鏈整合與區(qū)域市場(chǎng)差異化發(fā)展的雙重推動(dòng)下，工業(yè)氣體企業(yè)正加速向智能化、集成化方向邁進(jìn)，特種氣體和環(huán)保解決方案等高附加值業(yè)務(wù)的比重不斷提升。本文立足于工業(yè)氣體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局，探討產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)布局等，旨在為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)

加強(qiáng)保險(xiǎn)創(chuàng)新 促進(jìn)海南自貿(mào)港建設(shè)————作者：姜洋;

摘要：<正>2025年是海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作、擴(kuò)大開放之年，相關(guān)政府部門強(qiáng)調(diào)要“加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港核心政策落地”。自貿(mào)港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展需要保險(xiǎn)的支持。在海南自貿(mào)港建設(shè)背景下，保險(xiǎn)業(yè)作為金融體系的核心組成部分，產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和普惠服務(wù)升級(jí)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎

以小見大企業(yè)如何破解應(yīng)收賬款問題————作者：楊穎;

摘要：<正>近年來，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)受到多重因素影響，企業(yè)紛紛通過降價(jià)、折扣等手段刺激消費(fèi)。在這個(gè)過程中，很多企業(yè)大額應(yīng)收賬款問題凸顯，影響了營(yíng)運(yùn)資金，帶來壞賬風(fēng)險(xiǎn)。本文以AD公司為例，深入分析其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、問題及原因，提出改進(jìn)建議，旨在通過優(yōu)化AD公司應(yīng)收賬款管理，為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)提供借鑒，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司財(cái)務(wù)資助制度背后的奧秘————作者：陳岳榮;

摘要：<正>新公司法正式將公司財(cái)務(wù)資助制度納入法律框架。在此之前，我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)資助的規(guī)定散見于各類規(guī)范性文件中，這些規(guī)定整體上顯得較為混亂，具有強(qiáng)烈的監(jiān)管色彩。然而，財(cái)務(wù)資助本質(zhì)上屬于公司法中的資本制度范疇，監(jiān)管導(dǎo)向難以滿足其在組織法中的資本體系需求，其在組織法中的缺失顯然構(gòu)成了組織法秩序的一個(gè)漏洞。此次公司法修訂填補(bǔ)了這一空白，確立了“原則禁止、例外允許”的公司財(cái)務(wù)資助規(guī)則。但立法表述不夠...

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與會(huì)計(jì)工作開啟全新模式————作者：程欣;

摘要：<正>伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)工作正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革。數(shù)字技術(shù)的普及不僅提供了更多的數(shù)據(jù)和信息獲取途徑，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文旨在探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)工作的新趨勢(shì)，深入分析數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響及會(huì)計(jì)領(lǐng)域所面對(duì)的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇

企業(yè)綜合管理體系有效運(yùn)行的實(shí)踐與突破————作者：傅利偉;

摘要：<正>現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)綜合管理體系作為一個(gè)多維度、多層次的系統(tǒng)性工程，涵蓋了質(zhì)量、環(huán)境、安全等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的協(xié)同運(yùn)作直接影響著企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的管理模式已難以適應(yīng)市場(chǎng)變革的需求，企業(yè)管理體系亟須在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)管理實(shí)踐表明，管理體系的碎片化運(yùn)行會(huì)導(dǎo)致資源配置效率低下、部門協(xié)同不足、決...

大數(shù)據(jù)背景下市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型的優(yōu)化與實(shí)踐應(yīng)用————作者：楊炯;

摘要：<正>市場(chǎng)環(huán)境的快速變化對(duì)企業(yè)決策提出了更高要求，精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型依賴歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法，存在精度不足、適應(yīng)性差的問題。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型的優(yōu)化，機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法的引入使預(yù)測(cè)結(jié)果更加精準(zhǔn)，不僅有助于優(yōu)化資源配置，還能降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力

創(chuàng)新EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)一體化管理模式推動(dòng)整體收益及企業(yè)價(jià)值最大化————作者：童艷;

摘要：<正>EPC（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工）工程總承包模式是一種國(guó)際上普遍采納的工程建設(shè)管理模式。EPC模式憑借其項(xiàng)目實(shí)施的整體性和高效性優(yōu)勢(shì)，已被我國(guó)廣泛應(yīng)用于實(shí)踐，并逐步成為眾多企業(yè)積極參與的項(xiàng)目實(shí)施模式。因此，創(chuàng)新EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理模式和管理體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)集成性與整體性的綜合體現(xiàn)EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理凸顯從設(shè)計(jì)至采購(gòu)，再至施工的整體與集成特性，相較于傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)...

新時(shí)代如何加強(qiáng)國(guó)企職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)————作者：貫以寧;

摘要：<正>在新時(shí)代的發(fā)展洪流中，國(guó)企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支柱，其發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家綜合實(shí)力及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定緊密相連。職業(yè)技能人才隊(duì)伍是國(guó)企穩(wěn)步前行、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的核心力量。加強(qiáng)國(guó)企職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，不僅是順應(yīng)科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的必然要求，更是推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障

企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)如何精準(zhǔn)識(shí)別與巧妙應(yīng)對(duì)————作者：任曼琳;

摘要：<正>在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下，企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)日益活躍，已成為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置及提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略手段。然而，跨國(guó)并購(gòu)因涉及不同國(guó)家及地區(qū)的法律、稅收、文化等復(fù)雜因素，而充滿了不確定性與風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)商超力挺外貿(mào)優(yōu)品內(nèi)銷————作者：冉隆楠;

摘要：<正>越來越多的外貿(mào)優(yōu)品正走進(jìn)國(guó)內(nèi)超市。最近，永輝超市宣布首批兩個(gè)品牌的9種商品通過針對(duì)外貿(mào)受阻企業(yè)開設(shè)的綠色通道成功在北京喜隆多店、福州奧體店、杭州濱江寶龍店、臨平萬(wàn)達(dá)店4家門店上架售賣，后續(xù)將陸續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)商品及售賣門店數(shù)量，預(yù)計(jì)在4月底將形成較大規(guī)模

制造業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)管理模式的應(yīng)用實(shí)踐與優(yōu)化————作者：程小平;

摘要：<正>在全球化浪潮中，制造業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)需求的多變更是加劇了這一考驗(yàn)。提高生產(chǎn)效率、降低成本并保證產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。精益生產(chǎn)模式憑借其高效與低耗的雙重優(yōu)勢(shì)，成為促進(jìn)制造業(yè)資源整合與高效運(yùn)作的關(guān)鍵支撐。通過持續(xù)精簡(jiǎn)冗余、優(yōu)化作業(yè)鏈條、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，精益生產(chǎn)可以顯著提升企業(yè)運(yùn)作效率，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)決策效率大躍升————作者：蔣超;

摘要：<正>在信息化時(shí)代，企業(yè)的管理決策不再僅僅依賴于經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的決策方式。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，將財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化、信息化處理，從而為企業(yè)決策提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。隨著企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)分析需求的日益增加，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型已成為提高企業(yè)決策效率和實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的關(guān)鍵

集團(tuán)企業(yè)資金共享挑戰(zhàn)重重破解對(duì)策來了————作者：李慧;

摘要：<正>資金作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵資源，其管理效率與安全性直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，在實(shí)際運(yùn)用過程中，集團(tuán)企業(yè)的資金共享模式遭遇了諸多挑戰(zhàn)，如組織架構(gòu)繁雜、技術(shù)及信息化水平不足、風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大以及人員素質(zhì)參差不齊等。這些問題不僅影響了資金共享模式的有效實(shí)施，也阻礙了集團(tuán)企業(yè)的整體發(fā)展。因此，深入探討集團(tuán)企業(yè)資金共享過程中的挑戰(zhàn)并提出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)于提高集團(tuán)企業(yè)的資金管理水平以及綜合競(jìng)...

融資風(fēng)險(xiǎn)“緊箍咒”：建筑企業(yè)破局之路大起底————作者：馬智杰;

摘要：<正>隨著建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。建筑工程投資規(guī)模大、工期長(zhǎng)，融資渠道單一且風(fēng)險(xiǎn)管理能力弱，極易導(dǎo)致資金鏈斷裂，甚至引發(fā)企業(yè)危機(jī)。因此，如何優(yōu)化融資戰(zhàn)略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)資金安全，是當(dāng)前建筑企業(yè)亟待解決的問題

從國(guó)內(nèi)到全球：線纜行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)拓展與出口貿(mào)易升級(jí)之路強(qiáng)————作者：張明月;

摘要：<正>在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，線纜行業(yè)作為制造業(yè)的重要組成部分，其國(guó)際市場(chǎng)拓展與貿(mào)易優(yōu)化對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有至關(guān)重要的意義。然而，當(dāng)前我國(guó)線纜企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)拓展中面臨著多重挑戰(zhàn)。一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家通過設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘、制定嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及提出環(huán)保要求，大幅提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻；另一方面，貿(mào)易保護(hù)主義傾向加劇，綠色貿(mào)易壁壘不斷興起，進(jìn)一步加大了企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)壓力。特別是在品牌建設(shè)方面...

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