能源企業(yè)在自身發(fā)展時(shí)只關(guān)注自己的經(jīng)濟(jì)效益，從而使企業(yè)的增長速度過快，導(dǎo)致能源危機(jī)、資金短缺等嚴(yán)重問題，最終導(dǎo)致生存危機(jī)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已從片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)增長的發(fā)展模式，在這樣的大背景下，能源企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也成為企業(yè)不得不考慮的問題，那如何處理好能源企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系，使能源企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù)時(shí)，又能保證企業(yè)良好的的經(jīng)濟(jì)效益。既然，社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，那首先要了解什么是社會(huì)責(zé)任。

　　《中國能源》由國家發(fā)展和改革委員會(huì)主管，國家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所主辦，創(chuàng)刊于1978年，系全國能源領(lǐng)域唯 一的國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性月刊。辦刊宗旨：宣傳我國能源領(lǐng)域各項(xiàng)方針、政策、法規(guī);關(guān)注能源熱點(diǎn)領(lǐng)域， 反映最新研究成果;探討能源企業(yè)改革及上市公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);傳播節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品及能源市場信息。

　　一、 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

　　(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念

　　有人認(rèn)為企業(yè)的惟一責(zé)任就是賺錢，有人認(rèn)為股東的價(jià)值永遠(yuǎn)是第一位，也有人認(rèn)為所謂的企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是做做慈善，捐點(diǎn)錢，體恤一下老百姓。其實(shí)這都是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的誤解。企業(yè)社會(huì)責(zé)任最早于1924年由美國學(xué)者謝爾頓提出，20世紀(jì)中后期在西方得到普遍實(shí)踐。國內(nèi)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究起步較晚，而且研究的重點(diǎn)差異較大，觀點(diǎn)也不盡一致。從總體上講，所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任，就是要求企業(yè)必須超越“把利潤作為唯一目標(biāo)”的傳統(tǒng)概念，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。換句話來講，企業(yè)除了要賺錢，要考慮股東們的利益，還要考慮到消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商等相關(guān)人的利益，還要保護(hù)環(huán)境，與自然社會(huì)和諧。

　　(二)履行企業(yè)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)意義

　　企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是彌補(bǔ)市場過度競爭中市場失靈的一個(gè)重要手段，　企業(yè)不僅是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者和有效配置資源的市場主體，而且也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的活動(dòng)不僅影響著社會(huì)利益分配格局、人們的道德價(jià)值取向以及自然生態(tài)環(huán)境，而且也影響著經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的變革，因此企業(yè)的存在不是孤立的，企業(yè)在自身存活的基礎(chǔ)上需要擔(dān)當(dāng)一部分的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù)，在一定程度上彰顯了企業(yè)在維持日常經(jīng)營、獲取企業(yè)利益的同時(shí)，代表著企業(yè)的社會(huì)知曉度和美譽(yù)度，反過來又影響著企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的核心競爭力，樹立可信賴的企業(yè)形象，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期利益的最大化和可持續(xù)發(fā)展，可以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)生存和發(fā)展，有助于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

　　二、 財(cái)務(wù)績效

　　以上表述的是什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，下面將對(duì)財(cái)務(wù)績效進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>

　　現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員高績效的工作，因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須使得會(huì)計(jì)人員的工作績效最優(yōu)，這就使得企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)績效管理。企業(yè)的管理最終是通過對(duì)人的管理實(shí)現(xiàn)的。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一部分，在籌資、投資、利潤分配等過程中都需要通過財(cái)會(huì)人員來實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)績效管理的具有重大意義。財(cái)務(wù)績效管理有助于管理者對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行指向、培養(yǎng)和激勵(lì)，以提高財(cái)會(huì)人員的工作能力和專業(yè)水平;促使各級(jí)管理者之間，管理者和財(cái)會(huì)人員之間進(jìn)行溝通，增強(qiáng)凝聚力，樹立較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　三、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系

　　(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。如果企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任大于經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就會(huì)很被動(dòng)地去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并不積極;如果經(jīng)濟(jì)效益大于社會(huì)責(zé)任，那企業(yè)就會(huì)很主動(dòng)地去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，而且還有可能更多地投資在這一方面。企業(yè)如果不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的話，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其信賴程度下降，企業(yè)也不會(huì)獲得稱贊與美譽(yù)，這樣就會(huì)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，不能創(chuàng)造更多的利潤，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。企業(yè)作為一個(gè)“社會(huì)人”，不能脫離社會(huì)而孤立地存在，企業(yè)在保證其資產(chǎn)保值增值的前提下，就應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，放棄損人不利己的行為，應(yīng)該考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　(二)財(cái)務(wù)績效對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響

　　良好的財(cái)務(wù)績效有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)提供了有力的支持。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)成績保持好的狀態(tài)時(shí)，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力就會(huì)提升，那么，也會(huì)調(diào)動(dòng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的積極性。企業(yè)作為市場社會(huì)中承擔(dān)財(cái)富創(chuàng)造者的特殊關(guān)系群體，只有能夠保證企業(yè)經(jīng)營管理正常進(jìn)行的物質(zhì)條件，才有可能完成社會(huì)責(zé)任。當(dāng)企業(yè)獲得較高利潤時(shí)，就有可能擴(kuò)大再生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模，所以就提供了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解就業(yè)難的現(xiàn)狀。

　　那么，就企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系來看，調(diào)整好兩者之間的關(guān)系，才能保證兩者都能順利進(jìn)行。下面介紹幾種方法使兩者的關(guān)系達(dá)到和諧。

　　四、二者互贏的方法策略

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議最近討論通過的《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出的重點(diǎn)發(fā)展方向中，屬于節(jié)能減排、綠色低碳的就有：推行清潔生產(chǎn)和低碳技術(shù)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源汽車產(chǎn)業(yè)等多條。這充分說明，“節(jié)能減排、綠色低碳”在我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向中占有重要的位置�！镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 4 號(hào)———社會(huì)責(zé)任》第十二條要求“，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，建立環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約制度，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，積極開發(fā)和使用節(jié)能產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，降低污染物排放，提高資源綜合利用效率。”

　　(二)以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，激活員工的創(chuàng)造思維能力。企業(yè)如果沒有員工，那企業(yè)就失去了最大的財(cái)富和智慧來源，一定要充分挖掘企業(yè)員工的潛在可能性，激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新的思維和意識(shí)，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新增添活力。堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，努力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)，為節(jié)能減排擔(dān)負(fù)好自己的責(zé)任。努力保護(hù)環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。

　　(三)充分利用有限資源，做到有限資源的循環(huán)利用。加強(qiáng)節(jié)能改造，更新、改造、淘汰高耗能的設(shè)備，在節(jié)水與水資源利用上，首先要在住宅內(nèi)全部采用節(jié)水器具，降低用戶耗水量，同時(shí)采用雨水回收技術(shù)，使雨水收集處理后用于景觀及綠化，等。在使用清潔燃料和太陽能上，應(yīng)采用集中集熱、分戶蓄熱、向戶內(nèi)提供太陽能熱水，以減少因使用石化燃料而引起的碳排放。

　　結(jié)語：企業(yè)應(yīng)做到依法經(jīng)營，誠實(shí)守信，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，以人為本，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。應(yīng)正確處理好承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系，以上幾點(diǎn)方法會(huì)有所幫助。

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