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施工企業(yè)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2010-12-13 17:45 熱度:

  摘要:通過(guò)對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析,運(yùn)用層次分析法,提出了一種科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)施工企業(yè)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的方法.進(jìn)而,為投標(biāo)企業(yè)降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提供了理論根據(jù).
  關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn);投標(biāo);分析;評(píng)價(jià)
  
  1.問(wèn)題的提出
  隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,招標(biāo)單位(業(yè)主)對(duì)投標(biāo)單位的審查已日趨規(guī)范,并多以資格審查、評(píng)標(biāo)定標(biāo)乃至已完工或在建項(xiàng)目的明查暗訪等方式完成.但是,投標(biāo)單位如何針對(duì)招標(biāo)單位及其工程項(xiàng)目等相關(guān)情況,研討其投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)對(duì)策,進(jìn)而追求綜合效益的最大化等方面仍相當(dāng)薄弱,給項(xiàng)目乃至企業(yè)管理造成重大隱患.
  究其原因,確有招標(biāo)單位在招投標(biāo)過(guò)程中相對(duì)被動(dòng)、投標(biāo)單位急于取信于招標(biāo)單位、攬得工程等原因.但最關(guān)鍵的還是對(duì)招標(biāo)單位及項(xiàng)目,即投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)研究方法的欠缺.本文通過(guò)施工企業(yè)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)研討,旨在對(duì)施工企業(yè)合理判定、控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)有所幫助.
  2.投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析
  施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是錯(cuò)綜復(fù)雜的.現(xiàn)將其歸納整理為以下幾類(lèi).
  2.1來(lái)自于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)
  (1)資信等級(jí),建設(shè)單位(業(yè)主)資信情況(含資質(zhì)等級(jí)、信譽(yù)情況等)越好,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (2)管理體制,建設(shè)單位(業(yè)主)的管理體制(含機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等)越完善,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (3)管理經(jīng)驗(yàn),建設(shè)單位(業(yè)主)在現(xiàn)行體制下運(yùn)作時(shí)間越長(zhǎng)、人員素質(zhì)越高、經(jīng)驗(yàn)越豐富,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (4)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,建設(shè)單位(業(yè)主)經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng)、對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目越重視,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  2.2招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
  (1)設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)文件的深度越深、越齊備、設(shè)計(jì)單位服務(wù)越好,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (2)招標(biāo)文件,招標(biāo)文件(含工程量清單、評(píng)標(biāo)定標(biāo)條件等)越完備、明確,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (3)擬簽合同的有關(guān)條款,擬簽合同有關(guān)條款中(如合同計(jì)價(jià)方式、付款方式、動(dòng)態(tài)調(diào)值公式等)對(duì)雙方責(zé)、權(quán)、利規(guī)定得越明確、合理,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (4)監(jiān)理公司,如果已經(jīng)涉及到監(jiān)理公司,其工作越科學(xué)、合理、公正,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  2.3投標(biāo)單位適應(yīng)能力的風(fēng)險(xiǎn)
  (1)對(duì)工程的熟練程度,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目(含工期、質(zhì)量等要求)越熟悉、越適應(yīng),則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (2)招標(biāo)服務(wù)范圍,招標(biāo)服務(wù)范圍越小、越明確具體,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (3)分包商,可供選擇的與招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的分包商(含材料、設(shè)備供應(yīng)商)越多、資信越好,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少、越弱,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  2.4工程所在地的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
  (1)政策、法規(guī),相關(guān)政策、法規(guī)越健全、明確,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (2)現(xiàn)有制度執(zhí)行情況,現(xiàn)有制度執(zhí)行情況越高效、越公平,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  (3)自然條件,工程所在地的自然條件越明確、越簡(jiǎn)單,則投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越小.
  3投標(biāo)方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)──層次分析法
  3.1建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由三個(gè)層次組成.見(jiàn)圖1.
 1.jpg

  圖1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)模型
  3.2確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
  (1)建立判斷矩陣,在同一層次中,將與上一層某項(xiàng)指標(biāo)有直接聯(lián)系的指標(biāo)兩兩對(duì)比,由投標(biāo)單位組織的投標(biāo)委員會(huì)根據(jù)相對(duì)重要程度給出判斷值.同等重要為1;稍微重要為3;明顯重要為5;強(qiáng)烈重要為7;極端重要為9;它們之間的數(shù)2、4、6、8表示中值,倒數(shù)則是兩兩對(duì)比顛倒的結(jié)果.
  (2)計(jì)算單權(quán)重及一致性檢驗(yàn),由判斷矩陣求得隨機(jī)一致性比率CR,若CR<0.1,則該矩陣滿(mǎn)足一致性要求.
  (3)計(jì)算總權(quán)重及一致性判斷,若求得隨機(jī)一致性比率CR<0.1,則滿(mǎn)足一致性要求.
  3.3評(píng)價(jià)方法
  (1)建立模糊判斷矩陣R,對(duì)于措施層的每項(xiàng)指標(biāo),可根據(jù)習(xí)慣劃分為很好、好、較好、一般、較差、差等六個(gè)評(píng)語(yǔ)等級(jí),再根據(jù)具體建設(shè)項(xiàng)目,確定出每項(xiàng)指標(biāo)分別隸屬于六個(gè)評(píng)語(yǔ)等級(jí)的隸屬度,從而建立模糊判斷矩陣R.
  (2)計(jì)算模糊評(píng)價(jià)結(jié)果B
  B=WTR
  B表示評(píng)價(jià)對(duì)象隸屬與所劃分的六個(gè)評(píng)語(yǔ)等級(jí)的隸屬度.
  WT表示總權(quán)重
  (3)計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象最終得分D
  D=BC
  C為以百分制表示的六個(gè)評(píng)語(yǔ)等級(jí)的分?jǐn)?shù)所構(gòu)成的列向量.
  4.投標(biāo)方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)例
  以甲投標(biāo)項(xiàng)目(方案)為例,應(yīng)用層次分析法評(píng)價(jià)其投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的具體過(guò)程如下:
  (1) 判斷矩陣A-B
2.jpg
  
  由該矩陣求得隨機(jī)一致性比率CRa=0.0224<0.1,滿(mǎn)足一致性要求.
   (2)判斷矩陣B1-C
3.jpg
  
  由該矩陣求得隨機(jī)一致性比率CRb1=0.0531<0.1,滿(mǎn)足一致性要求.
  (3)判斷矩陣B2-C
4.jpg
  
  由該矩陣求得隨機(jī)一致性比率CRb2=0.0546<0.1,滿(mǎn)足一致性要求.
   (4)判斷矩陣B3-C
1.jpg
  
  由該矩陣求得隨機(jī)一致性比率CRb3=0.0758<0.1,滿(mǎn)足一致性要求.
   (5)判斷矩陣B4-C
 2.jpg
  由該矩陣求得隨機(jī)一致性比率CRb4=0.04<0.1,滿(mǎn)足一致性要求.
  (6)建立模糊判斷矩陣R
3.jpg

  由該矩陣求得隨機(jī)一致性比率CR=0.0576<0.1,滿(mǎn)足一致性要求.
  (7)計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象最終得分
  本文給定C=(100,85,70,60,50,35)T,則該方案的最終得分為75.96分.
  同理求得乙投標(biāo)項(xiàng)目(方案)最終得分為82.52分.
  因?yàn)橐曳桨傅梅执笥诩追桨傅梅?所以乙方案優(yōu)于甲方案.
  5.結(jié)論
  本文所給之有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)不同項(xiàng)目會(huì)有所不同,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整.
  將本文方法用于多方案投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即可根據(jù)結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)方案風(fēng)險(xiǎn)排序、優(yōu)化.
  
  參考文獻(xiàn)
  1.張宗元.模糊數(shù)學(xué)入門(mén)和在建筑管理中的應(yīng)用.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1991
  2.全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫(xiě)委員會(huì).工程建設(shè)投資控制.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1998

文章標(biāo)題:施工企業(yè)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

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