目前，在市場經濟迅速發展，國有大中型企業正深化改革，轉換機制的今天，把企業推向市場，其目的在于增強企業活力和自我發展、自我約束的能力。同樣，作為建筑企業在競爭激烈的市場經濟中，使企業能在市場競爭中立于不敗之地，發展起來，就必須在建筑施工企業的市場中展示自己企業的形象、去勇敢的參與投標競爭活動，更要從思想理念上重視、從人力配置上重視、從經營方法上重視、從人才培養上重視。
　　一、從思想理念上講：社會主義市場經濟體制的實質就是充分尊重價值規律的作用，確立買與賣之間的關系；發揮市場機制的作用，營造社會經濟秩序的良性發展。在建筑市場上，建筑工程施工項目的多少決定著市場競爭程度的大小；也決定著投標企業中標率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為建筑施工企業，面對眾多的競爭對手，我們從心理上要樹立敢于戰勝對手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起來重新投入新的戰斗。要樹立志在必得的信心和勇氣。
　　二、從人力配置上講：企業經營部門的人員數量的配置應該是最強的。對強與弱檢驗的標準應該是能夠適應當前和今后企業生存發展的需要。所謂強與弱，我認為主要是指人員專業配備合理。既有建筑經濟方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業的人才。建筑施工企業的領導對經營不重視、人員配置不合理，經營人員不能專業化是建筑施工企業經營活動開展好壞的重要因素。
　　三、從經營方法上講：主要是要作好以下工作：
　　1.全面搜集信息，信息就是有用的數據或文字圖象資料。我們搜集信息的標準是及時、正確、來源可靠。靜態的信息靠日常的搜集整理；動態的信息靠及時的搜集處理。
　　2.及時把握機遇，即及時發現工程發包的信息來源、及時報名參加投標活動、及時利用一切條件宣傳自己企業的實力形象、及時總結自己的以及別人的中標和參與開標活動的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機遇。
　　3.學會利用計算機應用技術，掌握數據庫的一般知識、預測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應用技巧和網絡技術運用。
　　4.在實際經營活動中，最重要的是要學習和掌握一般經營預測、決策、控制的方法。在投標過程中是非常有用的。
　　四、我們從經營人才培訓上講：經營人員需要的知識是多方面的，即與建設工程相關的法律法規、行業管理規定、市場經營、社會公共關系、心理學、計算機應用、建筑經濟、工程施工技術、質量管理規定等等。面對知識信息飛速發展的今天，時代要求我們要不斷學習掌握新的知識，促使我們適應市場經濟發展的需要。
　　市場經營活動是建筑施工企業參與社會經濟活動的首要環節。從企業的角度來講，是整個企業素質的具體體現。作為建筑施工企業不能為社會創造出優質的工程、不能提供優質的服務，那么就沒有良好的企業形象和信譽，就不能給自己的經營活動創造良好的條件。