（5）未經(jīng)技術資質審查的人員與不合格人員進入現(xiàn)場施工者。
　　（6）使用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。
　　（7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認可的分包商進場施工。
　　6、 嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度
　　7、 質量、技術簽證
　　凡質量、技術問題方面有法律效應的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質監(jiān)工程師、現(xiàn)場質檢員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。
　　8、 行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。
　　施工單位工程進度款的支付申請，必須有質監(jiān)方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。
　　9、建立施工質量跟蹤檔案
　　監(jiān)理工程師為了對施工承包單位所進行的每一分項或分部工程的各個工序質量實施嚴密、細致和有效的監(jiān)督、控制，國內(nèi)外的工程建設中常把建立施工跟蹤檔案作為一項十分重要的工作予以實施。
　　10、 對完成的分部、分項工程進行中間驗收
　　中間驗收也叫工程師驗收，在此之前，承包商應對其完成的相應產(chǎn)品先進行自檢，確認合格后，將各種自檢結果提交監(jiān)理工程師檢查。若監(jiān)理工程師認為承包商的質量驗收可以接受即可按規(guī)范、標準、總產(chǎn)品外觀、內(nèi)在質量和幾何尺寸等三方面對產(chǎn)品進行檢查驗收。合格者，簽發(fā)“中間交工證書”。
　　三、質量的事后控制
　　是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及其有關方面的質量進行控制。
　　1、單位、單項工程的驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位檢驗合格再提出驗收申請報表。
　　2、項目竣工驗收
　　工程項目竣工驗收是工程建設的一個主要階段，是工程建設的最后一個程序，是全面檢驗工程建設是否符合設計要求和施工質量的重要環(huán)節(jié)；也是檢查承包合同執(zhí)行情況，促進建設項目及時投產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效果；同時，通過竣工驗收，總結建設經(jīng)驗，全面考核建設成果，為今后的建設工作積累經(jīng)驗。它是建設投資效果轉入生產(chǎn)和使用的標志。
　　3、 審核竣工圖及其他技術文件資料
　　包括工程項目開工報告；工程項目竣工報告；圖紙會審和設計交底紀錄；設計變更通知單；技術變更核定單；工程質量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；材料、設備、構件的質量合格證明資料；試驗、檢驗報告；隱蔽驗收記錄及施工日志；竣工圖；質量檢驗評定資料；工程竣工驗收及資料。
　　4、 整理工程技術文件資料并編目存檔。
　　要想抓好工程項目的質量，就要提高所有參加本工程項目施工的全體職工（包括分包單位和協(xié)作單位）的質量意識，特別是工程項目領導班子成員的質量意識，認識到“質量第一是個重大政策”,樹立“百年大計，質量第一”的思想,要有對國家、對人民負責的高度責任感和事業(yè)心，把工程項目質量的優(yōu)劣作為考核本工程項目的重要內(nèi)容來對待，以優(yōu)良的工程質量來提高企業(yè)的社會信譽和競爭能力。同時還要提高職工素質，這是提高工程項目質量的基本條件。參加工程項目的職能人員是管理者，工人是操作者，都直接決定著工程項目的質量。必須努力提高參加工程項目職工的素質，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務技術培訓，提高施工管理水平和操作水平，努力創(chuàng)造第一流的工程質量。

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