工程管理是一項貫穿工程建設始終的工作，無論哪個環節都需要管理工作，變電站工程也不例外，文章主要對變電站工程電氣安裝管理進行討論，提出目前容易出現的問題。

　　《電站輔機》雜志旨在介紹電站設備的設計、制造理論和科研成果，同時涵蓋許多關于調試、運行、維修等方面的專題文章，及時報道電力行業的各種情報信息。是國內唯一的關于電站輔機方面的技術刊物�？晒�廣大從事電站輔機的科研、設計制造單位和電廠科技人員及有關高等院校師生參考。是一個關于電站輔機方面進行技術交流、探討的平臺。

　　1施工機械配置與租賃

　　變電站電氣安裝工程施工中,對濾油機、真空泵、油罐、彎管機、母線器、切割機、絞磨、電纜輸送機等大型機具,施工前從公司調入即可。對吊車等大型機械因變電站電氣安裝工期較短,一般采用就近租賃方式配置,具體租賃方式根據各個變電站工程項目的差異有所不同。

　　針對室外布置的敞開式變電站,不管是500kV還是220kV電壓等級的,因室外吊裝工作較多大都采用按月租賃的方式。針對室內布置的GIS變電站(室內敞開式變電站一般很少),不管是220kV還是110kV電壓等級的[5],因室外吊裝工作較少大都采用隨用隨租的方式。不管是按月租賃還是隨用隨租的配置方式,它們相比較公司配置吊車的情況都是相當靈活的,更有利于節約成本和施工現場的管理。對于工程較忙急于搶工期的,可采用按月租賃和隨用隨租兩種方式相結合進行。

　　采用就近租賃吊車時,在用車前要向吊車索要吊車的相關證件和吊車司機的操作證,還要檢查吊車的車況。證件齊全車況良好方可租用,租用時還應和吊車老板簽訂租賃合同,在合同中可約定用車方式、租金支付方式、雙方責任義務、違約條款等相關事宜。以免將來出現一些不必要的糾紛。

　　2設備到貨和材料的管理

　　設備到貨和材料的管理將制約著電氣安裝施工能否順利開展。設備到貨情況和材料供應情況,還是我們進行人員配置機械配置的依據。只有對設備到貨和材料供應進行統籌有序管理,才能保證安裝施工的順利進行和設備材料場地的充分利用,更有利于現場安全文明施工的順利開展。

　　為了節約用地變電站工程占地面積都比較小,沒有專門用來堆放設備的場地。因此,設備到貨后只有將設備及早安裝,這樣才能解決設備無處堆放的問題,也減少了設備在現場的二次搬運,為安裝施工節約了時間和資源投入。為保證設備到貨后就能及時安裝,必須使設備能夠按需求有序到貨。這需要我們根據土建交安情況將制定的設備到貨需求計劃進行及時合理修正,及時聯系設備廠家按現場需要有序到貨,保證設備到貨后就能卸車安裝。[6]

　　3現場設備安裝原則

　　在考慮設備到貨安裝時還要考慮現場設備安裝的工序安排,如先安裝高空設備后地面設備等。在設備上方有架空軟母線時要先安裝好軟母線再安裝地面設備,軟母線及相應工具要先于設備安裝。這些材料要進行破壞性試驗或相應的材料檢驗,需提前到貨,保證設備到貨后能夠順利安裝,不致出現窩工或返工的現象。

　　工程開始時要做好材料場地規劃,材料場地選址要同建筑專業相結合,確保材料場地下方不再開挖、周圍無建筑物障礙、不易積水且交通方便。電氣安裝的材料較多如鍍鋅鋼管、槽鋼、軟母線、電纜等,材料量大且場地占用周期長。如果沒有材料場地,現場材料到處堆放,不但有礙文明施工還不便于材料管理,施工中容易造成材料浪費和損壞,進而增加工程成本。

　　4施工過程管理包括安全管理和施工過程質量管理

　　安全和質量是施工中永恒的主題,百年大計安全第一,安全和質量是相輔相成的有機統一,安全和質量貫穿施工的全過程。

　　4.1安全管理主要是在預防落實和教育

　　對現場安全隱患要提前排查,做好預防,對現場違章作業、違章指揮及違反勞動紀律現象,一經發現立即制止并進行相應處罰教育,堅決以“三鐵”反“三違”。對現場的安全措施和安全管理制度要嚴格落實認真執行,不能得過且過、馬虎應付,對新入場人員進行三級安全教育,安全站班會要常抓不懈,不能放松,不斷提高全員安全意識,讓安全理念深入到每個員工心中。

　　4.2施工過程質量管理也是施工綜合管理的重中之重

　　工程質量不僅關系到現在,更關系到將來變電站投運后能否安全可靠運行。施工過程質量管理貫穿著施工的每一道工序,是施工質量的保證。施工過程質量管理的依據是設計圖紙、設計交底、設計變更、合同約定的相關規程規范及項目部上報的相關質量管理文件。對已審批的《質量通病預防措施》要認真執行,施工過程中發現的質量問題,要認真分析,有針對性地制定出相應的質量預控措施并進行實施改進,直到將質量問題消除。

　　質量驗收一定要嚴格進行,每道工序必須自檢合格再報上級質量檢驗部門驗收。質量驗收中發現的問題,整改完畢后必須復驗合格。隱蔽工程隱蔽前經監理及建設單位驗收合格后方可進行隱蔽,同時應辦理相關隱蔽簽證,由驗收各方現場簽字確認。隱蔽工程驗收合格后方能進行下道工序施工。

　　成品保護也是質量管理的內容。成品保護意識也是質量意識的體現,只要質量意識深入每個人心中就能做好成品保護。如設備鍍鋅鋼桿吊裝時,只要停一分鐘把鋼絲繩換成吊裝帶進行吊裝,就能避免鋼桿鍍鋅層被破壞的事情發生。成品保護就像習慣性違章一樣,只要我們制定相應的管理制度并認真執行,加強成品保護理念的宣貫,大家就能自覺地去保護成品。

　　5結語

　　在變電站電氣安裝工程施工中,綜合管理就是思想,就是靈魂,它貫穿著電氣安裝施工的全過程,它能合理優化施工資源,科學指導工程施工,只有這種科學的管理、優秀的管理才能給公司創造出效益,才能把工程鑄造成精品,才能實現建設單位和施工單位的雙贏。