摘要：園林綠化行業(yè)有一句俗語：“三分建設(shè)、七分養(yǎng)護(hù)”，就是說城市園林綠化水平的高低關(guān)鍵在于養(yǎng)護(hù)。綠地養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，周期長，見效慢，要求養(yǎng)護(hù)工人具有較好的業(yè)務(wù)知識(shí)和高度的責(zé)任心。本文從開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍專業(yè)水平；根據(jù)不同時(shí)間段的養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)措施，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)；規(guī)范檢查內(nèi)容及檢查方式；制定監(jiān)管考核制度；建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激活綠化建設(shè)與管理；切實(shí)增加綠化養(yǎng)護(hù)資金投入，有效維護(hù)綠化效果等方面就城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行探討。
　　關(guān)鍵詞：城市；園林綠地；養(yǎng)護(hù)管理
　　
　　1.前言
　　園林綠化行業(yè)有一句俗語：“三分建設(shè)、七分養(yǎng)護(hù)”，就是說城市園林綠化水平的高低關(guān)鍵在于養(yǎng)護(hù)。綠地養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，周期長，見效慢，要求養(yǎng)護(hù)工人具有較好的業(yè)務(wù)知識(shí)和高度的責(zé)任心。因此，城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理就顯得尤為重要。本文就城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行探討。
　　
　　2.城市園林綠地養(yǎng)護(hù)的重要性
　　園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會(huì)效益。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，有較高的技術(shù)要求，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容包括整體面貌維護(hù)、植物保護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸達(dá)到完美的景觀效果。
　　
　　3.如何對(duì)城市園林綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理
　　（1）開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍專業(yè)水平。
　　抓好園林綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)的定期培訓(xùn)工作，聘請專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行培訓(xùn)，著重講解綠化修剪、病蟲害防治、植物肥水管理、草坪管理等養(yǎng)護(hù)知識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)單位的專業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。對(duì)工人進(jìn)行定崗、定員、定責(zé)。他們給工人統(tǒng)一配發(fā)服裝、工作卡，統(tǒng)一編號(hào)，每個(gè)工人劃分一定的區(qū)域進(jìn)行定位管理，根據(jù)編號(hào)就可以知道這個(gè)工人是屬于哪個(gè)養(yǎng)護(hù)單位、管理哪個(gè)標(biāo)段的哪片綠地，出現(xiàn)問題能夠直接找到責(zé)任人。同時(shí)對(duì)工人的行為進(jìn)行了規(guī)范，如：規(guī)定工作時(shí)間必須佩戴工作卡、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間、不準(zhǔn)與行人閑聊等等，形成了系統(tǒng)完善的定崗、定員、定責(zé)制度，通過以上制度的執(zhí)行，不僅提高了工人的整體素質(zhì)，而且對(duì)綠地遭受病蟲害、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害情況能夠做到第一時(shí)間掌握信息，也能有效糾正和防止綠地遭受各種人為破壞，在最短時(shí)間內(nèi)作出處理，將損失控制在最小范圍內(nèi)，有效地保護(hù)綠化成果。
　　
　　（2）根據(jù)不同時(shí)間段的養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)措施，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。
　　如結(jié)合不同植物生長開花特點(diǎn)及不同季節(jié)生長需要，合理安排施肥，對(duì)施肥的種類、方法、時(shí)間等作出具體要求，特別是對(duì)冬春兩季及草坪的施肥更是做了明確的規(guī)定，并現(xiàn)場督促，提高施肥的效果；夏季病蟲害高發(fā)期，結(jié)合重點(diǎn)病蟲害發(fā)布病蟲信息，提出防治方法，減少大規(guī)模病蟲害發(fā)生；針對(duì)我市城區(qū)綠地地被植物及綠籬色塊較多的現(xiàn)狀，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和重點(diǎn)指導(dǎo)，提高修剪水平；加強(qiáng)精細(xì)化管理，根據(jù)季節(jié)對(duì)綠地進(jìn)行中耕除草，改善土壤的通氣狀況，提高草坪抗逆性。對(duì)總體情況較差，問題較嚴(yán)重的綠地進(jìn)行了系統(tǒng)整治和改造，清理垃圾、補(bǔ)植喬灌木；對(duì)總體景觀尚可，但綠地退化嚴(yán)重的綠地進(jìn)行重點(diǎn)改造；對(duì)總體情況較好，局部有問題的綠地結(jié)合具體情況補(bǔ)植缺株，小部分調(diào)整完善。
　　
　　（3）健全養(yǎng)護(hù)考評(píng)機(jī)構(gòu)，明確考評(píng)辦法
　　根據(jù)園林綠地養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作需要，首先應(yīng)成立了相應(yīng)的綠地養(yǎng)護(hù)管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)，主要分為月檢查考核小組和日常檢查小組，人員從本單位抽調(diào)精干的專業(yè)技術(shù)人員組成，日常檢查小組則由綠化維護(hù)科室的人員組成，并認(rèn)真研究制定綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及園林綠化管理檢查考核辦法，每月對(duì)承包養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行考核檢查，考核內(nèi)容主要包括管護(hù)措施、日常檢查、月現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)效果檢查、特殊檢查等。嚴(yán)格落實(shí)考核措施，努力實(shí)現(xiàn)長效管理，確保一系列監(jiān)管制度能有效、規(guī)范地實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的巡查和檢查評(píng)比，對(duì)整改不及時(shí)或拒不履行養(yǎng)護(hù)責(zé)任的養(yǎng)護(hù)單位，綠化管理單位要核減養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，乃至取消養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)資格。被取消養(yǎng)護(hù)資格的單位，兩年內(nèi)不得參加本地區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)。
　　（4）規(guī)范檢查內(nèi)容及檢查方式。
　　園林綠地養(yǎng)護(hù)應(yīng)實(shí)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理，并制定相應(yīng)級(jí)別的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，將綠地養(yǎng)護(hù)工作分解養(yǎng)護(hù)種類分為行道樹、棕櫚科植物、地被、灌木、喬木（除行道樹以外）、園林設(shè)施、綠地衛(wèi)生保潔等幾個(gè)大項(xiàng)，每個(gè)大項(xiàng)中包含多個(gè)具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并分配相應(yīng)的分值，同時(shí)對(duì)工人著裝、行為規(guī)范、機(jī)械標(biāo)識(shí)及出動(dòng)機(jī)械臺(tái)班等都納入考核，以便達(dá)到對(duì)綠地細(xì)致管理的要求。規(guī)定每月中旬和月底由園林管理處綠地養(yǎng)護(hù)考評(píng)小組組織兩次固定集中檢查，其余時(shí)間由綠化維護(hù)科室組織日常檢查并打出分?jǐn)?shù)，作為評(píng)分作為發(fā)放養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)依據(jù)，并對(duì)養(yǎng)護(hù)成績突出的單位給與不同程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績差及造成惡劣影響、損失的單位作出罰款、取消養(yǎng)護(hù)資格等不同程度的規(guī)定。這些規(guī)定執(zhí)行后，極大地提高了養(yǎng)護(hù)管理單位對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)管理工作地積極性，形成了熱烈的“比、趕、超”的良好工作氛圍，促進(jìn)了管理水平的大幅度提升。
　　
　　（5）建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激活綠化建設(shè)與管理
　　為進(jìn)一步加大城市園林綠化建設(shè)力度和管理水平，不斷提升城市形象，改善人居環(huán)境，創(chuàng)建和諧社會(huì)，建議市政府設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，在全市范圍內(nèi)開展年度綠化建設(shè)先進(jìn)單位以及游園、廣場綠化養(yǎng)護(hù)管理精品獎(jiǎng)、道路綠化養(yǎng)護(hù)管理精品獎(jiǎng)、居住小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理精品獎(jiǎng)、公園及景區(qū)養(yǎng)護(hù)管理精品獎(jiǎng)等競賽評(píng)比活動(dòng)。對(duì)成績突出的單位、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與綠化建設(shè)與管理的積極性、主動(dòng)性，充分體現(xiàn)“人民城市人民建，建好城市為人民”的宗旨。
　　（6）切實(shí)增加綠化養(yǎng)護(hù)資金投入，有效維護(hù)綠化效果。
　　傳統(tǒng)意義上的綠化工作“三分栽、七分管”，最近更有許多城市提出了“一分栽，九分管”的新理念。園林綠化作為城市公共基礎(chǔ)設(shè)施部分，離不開財(cái)政資金的支持，因此，財(cái)政部門務(wù)必將綠化養(yǎng)護(hù)資金納入正常的部門預(yù)算，應(yīng)將城市維護(hù)費(fèi)的12—15%用于城市園林綠化的建設(shè)與管理，保證綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的正常需要。別外，還可以通過多渠道籌集養(yǎng)護(hù)資金，開展綠地“認(rèn)養(yǎng)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量積極參與綠化養(yǎng)護(hù)管理，減少政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。激活綠化養(yǎng)護(hù)管理市場競爭機(jī)制是提高城市綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的必由之路。對(duì)于城市新增綠地，建議按照“誰管理，誰組織”的原則，根據(jù)不同類型，分別核定養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，推行市場化招標(biāo)養(yǎng)護(hù)，以加快實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作。
　　
　　
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