摘要：國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)單位在經(jīng)歷了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的改革與近年的高速發(fā)展之后，普遍提升了企業(yè)管理水平，并開始重視企業(yè)文化建設(shè)。但是，由于對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)深度與系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)不足建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)效果并不理想，本文通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)方法。

　　關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)企業(yè),企業(yè)文化,文化建設(shè)

　　進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)需要系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化理論，深刻理解企業(yè)文化本質(zhì)，然后正確掌握企業(yè)文化建設(shè)的工具方法。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該先從系統(tǒng)認(rèn)識(shí)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的特點(diǎn)著手。

　　一、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的特點(diǎn)

　　1、建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀

　　建筑設(shè)計(jì)責(zé)任重大, 科技含量高, 專業(yè)性強(qiáng), 因此要求設(shè)計(jì)人員的文化水平、專業(yè)水平、責(zé)任心較強(qiáng)。按照建筑企業(yè)資質(zhì)的不同, 設(shè)計(jì)企業(yè)的骨干要求也分別有質(zhì)和量的規(guī)定。如《建筑工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定甲級(jí)“單位專職技術(shù)骨干中建筑、結(jié)構(gòu)和其他專業(yè)人員各不少于8人、8人和10人;其中一級(jí)注冊建筑師和一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師均不少于3人”,乙級(jí)“單位專職技術(shù)骨干中建筑、結(jié)構(gòu)和其他專業(yè)人員各不少于6人、6人和8人;其中一級(jí)注冊建筑師和一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)師均不少于1人”。丙級(jí)“單位專職技術(shù)骨干人數(shù)不少于10人;其中二級(jí)注冊建筑師不少于3人( 或一級(jí)注冊建筑師不少于1人) ,二級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師不少于3(或一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師不少于1人)”。基于上述原因, 設(shè)計(jì)企業(yè)的人員要求高, 較難挑選, 特別是骨干注冊師欠缺,人才很容易流動(dòng),給人才的引進(jìn)、保留和管理帶來了不少困難。

　　建筑設(shè)計(jì)科技含量高,專業(yè)性、時(shí)間性強(qiáng),設(shè)計(jì)收費(fèi)是按建筑工程的類型和面積計(jì)算,因此建筑工程不同的類型和面積收費(fèi)就不同,因而設(shè)計(jì)人員的分配按工作量計(jì)算,也不同于其他產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代加速城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中,建筑設(shè)計(jì)的時(shí)間要求急,因此設(shè)計(jì)人員需要加班加點(diǎn),再說建筑工地隨時(shí)有可能要求設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù),因此設(shè)計(jì)企業(yè)的工作紀(jì)律也有些新的要求。隨著新材料、新科技以及生活水平的提高,設(shè)計(jì)規(guī)范的經(jīng)常變化,設(shè)計(jì)人員的學(xué)習(xí)提高繼續(xù)教育等,也有一些新的特點(diǎn)。

　　二、企業(yè)文化對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的重要性

　　企業(yè)文化是在企業(yè)生存和發(fā)展過程中逐漸沉積下來，用來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策為，為企業(yè)員工所認(rèn)同并納入社會(huì)評(píng)價(jià)范疇的理想觀和價(jià)值觀。近年來，國內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明，企業(yè)文化決定著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。中國著名企業(yè)家張瑞敏在參加《財(cái)富》論壇前夕對(duì)媒體記者分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)認(rèn)為:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化建設(shè)中核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀”企業(yè)文化目前已成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶，在建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中尤為如此。企業(yè)品牌是企業(yè)進(jìn)入市場生存發(fā)展的標(biāo)志，承載著企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營實(shí)力、經(jīng)營價(jià)值觀等諸多內(nèi)容，是企業(yè)與市場對(duì)接的橋梁。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，如何打造建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的品牌，應(yīng)當(dāng)是我們思考研究的一個(gè)重要問題

　　客觀上說，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的品牌建設(shè)在認(rèn)識(shí)和推進(jìn)力度上，與其它行業(yè)很難相提并論，主要原因在于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的品牌具有特殊性，這種特殊性體現(xiàn)在企業(yè)品牌的名稱、品牌價(jià)值、品牌形成過程、品牌內(nèi)涵等方面，與其它行業(yè)的品牌有著很大的區(qū)別。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的到來，企業(yè)品牌對(duì)

　　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)已變得十分重要，加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌建設(shè)的任務(wù)也變得十分突出。企業(yè)品牌與企業(yè)文化結(jié)合是否緊密，將是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌建設(shè)持續(xù)化、優(yōu)質(zhì)化的關(guān)鍵。近年來，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多基礎(chǔ)工作，但大多還僅僅停留在表面上、形式上，是應(yīng)時(shí)應(yīng)勢而做。如何讓企業(yè)文化深入企業(yè)、更好地為企業(yè)服務(wù)，為打造企業(yè)品牌服務(wù)?應(yīng)采取什么途徑和方法，去提升、挖掘、發(fā)揮企業(yè)品牌價(jià)值?這是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重大課題。從企業(yè)文化層次上去提升企業(yè)品牌價(jià)值，是加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)的最有效手段。在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，有一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，一是把建筑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌簡單化，片面地認(rèn)為只要設(shè)計(jì)出有影響、投入大的工程，企業(yè)品牌價(jià)值自然而然就提升了，這種理解是片面的。企業(yè)品牌如果離開了企業(yè)文化的支撐，這種品牌是蒼白的，或者說是難以持久的。二是把建筑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌抽象化，認(rèn)為企業(yè)品牌是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)考慮的問題，和廣大員工關(guān)系不大，和企業(yè)文化更是毫無關(guān)系，這便導(dǎo)致了企業(yè)品牌的目的定位不明確、不清晰，當(dāng)然也就無法有效地實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。因此，如何把企業(yè)品牌融入企業(yè)文化中，讓企業(yè)文化在企業(yè)品牌建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特作用，是打造企業(yè)品牌的關(guān)鍵。

　　三、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)的方法與措施

　　1、優(yōu)化管理,規(guī)范制度,建立良好的企業(yè)制度是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要充分利用各種資源進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制與決策的行為能力,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化的建設(shè)離不開管理能力的提高。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)相比較制造業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)來說現(xiàn)代化制度建設(shè)速度較慢,企業(yè)間的管理能力差距較大,管理結(jié)構(gòu)不甚合理。目前,我國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開始重視企業(yè)制度與文化的建設(shè)，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)簡潔高效的管理模式并建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度。

　　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)管理具備其他企業(yè)管理的共性,目前亟待解決的管理問題是制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)置合理的部門分類以及建立良好的企業(yè)文化。國內(nèi)相當(dāng)一部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沒有或盲目制定了發(fā)展戰(zhàn)略,這是企業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大的管理決策。無論是專攻某一領(lǐng)域還是投融資帶動(dòng)整體發(fā)展等一些戰(zhàn)略的制定,首先是要認(rèn)真做好市場調(diào)查及國內(nèi)外形勢分析的,在此基礎(chǔ)上仍需進(jìn)行專家論證并獲得修正。簡潔高效的部門設(shè)置是保證企業(yè)運(yùn)營的重要因素。大中小型建筑企業(yè)的部門設(shè)置是不同的,要合理設(shè)置部門分類一要考慮劃定的職責(zé)范圍;二要根據(jù)市場的發(fā)展要求,比如建立國際事務(wù)部、合約部、信息化管理部等等; 三要根據(jù)企業(yè)實(shí)力和專業(yè)決定依據(jù)建筑設(shè)計(jì)分工進(jìn)行部門分類設(shè)置的細(xì)化程度,比如是否建立設(shè)計(jì)部、市場部、公關(guān)部等等;四要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略確定部門存在形式,是以總公司部門存在還是以子公司形式存在等等。企業(yè)文化不是一些口號(hào),也不是單純的文化建設(shè),而是在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下和長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的,全體員工共同遵守的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理理念和行為規(guī)范。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化的建設(shè)背景有其行業(yè)特殊性,表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)以項(xiàng)目為中心,工程分類和標(biāo)準(zhǔn)多, 人員來源復(fù)雜且流動(dòng)性強(qiáng)等方面。根據(jù)這種背景和特點(diǎn), 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要建設(shè)良好的企業(yè)文化, 領(lǐng)導(dǎo)層要從意識(shí)上重視并學(xué)習(xí)理解企業(yè)文化; 研究層要緊緊抓住自身企業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn), 吸取其他企業(yè)相關(guān)建設(shè)的精華, 提煉出適合自身發(fā)展需求的企業(yè)文化; 實(shí)施層要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施企業(yè)文化所覆蓋的內(nèi)容, 一定要避免口號(hào)化、表面形式化和盲目跟從。

　　2、重視技術(shù), 提高質(zhì)量, 提升企業(yè)核心競爭力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)文化發(fā)展的不竭動(dòng)力。同時(shí)也是企業(yè)文化獲得員工認(rèn)可的保證。市場認(rèn)可建筑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌后，對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)有著巨大的推動(dòng)作用。用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任并對(duì)其品牌進(jìn)行追隨的首要條件是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)能提供質(zhì)量上佳的建筑設(shè)計(jì)作品。質(zhì)量是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌成敗的重要支撐, 技術(shù)是提高質(zhì)量的一個(gè)手段,還是企業(yè)品牌競爭的重要指標(biāo)。沒有質(zhì)量和技術(shù)就沒有市場, 就失去了競爭力。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競爭力不僅僅包括單項(xiàng)優(yōu)勢、短期優(yōu)勢、機(jī)會(huì)優(yōu)勢、做大優(yōu)勢和借外優(yōu)勢,更是作為一種知識(shí)、技能與資源互動(dòng)的體系而存在的, 技術(shù)和質(zhì)量就是這種體系的外在體現(xiàn)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要依靠技術(shù)和質(zhì)量使企業(yè)內(nèi)部員工產(chǎn)生歸屬感和使命感。

　　3、重視信用, 提高企業(yè)信用度。信用即是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)文化提升的重要標(biāo)志。信用既包括人和人之間的信用關(guān)系,也反映企業(yè)與企業(yè)間在進(jìn)行商品交換時(shí)必須遵守的倫理和行為準(zhǔn)則。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,信用度是企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)獲得顧客持續(xù)認(rèn)可和追隨的重要指標(biāo)。對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來說,信用體現(xiàn)文化,文化保證信用, 兩者是相輔相成的協(xié)同體。我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下集中統(tǒng)一的信用體系已經(jīng)被打破,但新的信用制度與體系還沒有完全建立,這種形勢下政府、企業(yè)、顧客和監(jiān)管部門任何一方的失信都會(huì)給社會(huì)造成巨大損失。針對(duì)當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場上的信用問題,我國正加大其信用體系建設(shè),并試圖建立全國性的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)信用檔案。樹立良好的企業(yè)信用一方面要做好自身信用建設(shè),這包括樹立信用意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行合同、避免不良行為、另一方面要做好對(duì)合作方的信用評(píng)估,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該建立自己對(duì)合作方的信用評(píng)價(jià)體系,選取合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

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