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　　【雜志簡介】

　　《現(xiàn)代班組》的前身是《車間管理》，自1987年1月創(chuàng)刊以來，《車間管理》深受國內(nèi)各大企業(yè)的好評。隨著計劃經(jīng)濟的退卻市場經(jīng)濟的進一步展開，國內(nèi)的企業(yè)也都發(fā)生了翻天覆地的變化。隨之，《車間管理》也在國家及省內(nèi)領導的關懷下，經(jīng)國家新聞出版總署批準，2007年1月正式更名為《現(xiàn)代班組》。

　　宗旨：讓我們的雜志成為傳播先進管理理論與中國企業(yè)基層管理實踐相結合的班組管理學的陣地，成為探討、交流各類企業(yè)現(xiàn)代班組建設經(jīng)驗的平臺。

　　文風：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎和落腳點。成也班組，敗也班組;班組不牢、地動山搖，已成為廣大企業(yè)家和高管人員們的共識!它作為全國唯一面向企業(yè)一線班組的期刊，將緊密貼近我國各類企業(yè)班組建設的實際，以研究微觀管理、服務班組建設、提高職工素質(zhì)為宗旨，開設“卷首語” “創(chuàng)爭行動”“請您關注”“咱們班長”“班組之星”“談班論組”“技能競賽”“班組實務”“班長博客”“團隊文化”“第一職場”“安全警示”“域外瞭望” “職工原創(chuàng)”“品位超市”等實用性欄目。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　ASPT來源刊

　　中國期刊網(wǎng)來源刊

　　【欄目設置】

　　主要欄目：創(chuàng)爭行動、咱們班長、班組之星、談班論組、班長博客、班組實務、技能競賽、第一職場等。

　　鳴網(wǎng)鄭重承諾：

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　　最后，感謝您一直以來對網(wǎng)站及合作期刊《現(xiàn)代班組》 的關注與支持，我們會認真對待您繁忙之余提出的寶貴意見和建議，我們會再接再厲，與您攜手共進!

　　現(xiàn)代班組最新期刊目錄

落實標準保安全 激發(fā)班組“大能量”————作者：梁崢嶸 ;張嬌嬌;

摘要：<正>安全生產(chǎn)標準化是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。多年來，晉能控股煤業(yè)集團晉華宮礦安全生產(chǎn)標準化辦公室班組堅持工作學習化、學習工作化，刻苦鉆研各項專業(yè)知識和標準化作業(yè)程序，促進全員業(yè)務技能和班組管理水平不斷提升。重教育，增強安全意識安全無小事，責任大于天

班組環(huán)境精益管理——班組現(xiàn)場目視管理————作者：張平亮;

摘要：<正>目視管理是一種利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動的有效方法，其守旨在于提高勞動生產(chǎn)率。它以公開化和視覺顯示為特征，因此也被稱為“看得見的管理”。目視管理形象直觀，能夠產(chǎn)生良好的生理和心理效應，有助于提升工作效率。同時，它還能增強全員遵章守紀的自覺性與主動性，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督。通過推進管理制度的視覺化、直觀化和簡潔化，目視管理實現(xiàn)了看得見的管理、自主管理...

黨建融“服務”激活企業(yè)發(fā)展新動能————作者：溫亞芳;

摘要：<正>近年來，新疆天業(yè)天辰化工有限公司（以下簡稱“公司”）深入踐行黨建融“服務”理念，通過用心服務職工、創(chuàng)新推動生產(chǎn)、履行社會責任等多項舉措，顯著提升職工幸福感、提高生產(chǎn)效率，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。服務職工，細微之處見真情。公司黨委始終將職工利益放在首位，致力于構建服務型黨組織。一方面，落實“1+8黨員聯(lián)系群眾”制度，黨員深入一線與職工面對面進行交流

扎根基層班組，釋放“巾幗”力量————作者：王漢平;

摘要：<正>她天天與煤塵打交道，寒來暑往，四季交替，歲月在她的臉龐上刻下一道道深深的細紋，但她在平凡的工作崗位上卻干得有聲有色、有滋有味。她用愛崗敬業(yè)、無私奉獻、默默無聞的品質(zhì)無聲地感染著身邊同事。她就是中煤平朔集團工貿(mào)公司主營業(yè)務管理部安家?guī)X裝車站清掃隊女職工趙平花。今年剛40歲的趙平花，自從2010年7月參加工作以來，一直從事鐵路環(huán)線清掃工作，無論在哪個路段，也不論上什么班，她總是盡職盡...

我是技術創(chuàng)新的“螺絲釘”————作者：韓忠良 ;劉秉權;

摘要：<正>“在致力于產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新的道路上，我一直在探索前行。對待問題如同擰螺絲一般，我緊咬不放，精益求精，心里早已充滿對質(zhì)量技術創(chuàng)新的熱愛和專注，以卓越品質(zhì)為目標，我不斷攀登技術高峰�！痹谔靷セ�工廠聚合車間，這是我經(jīng)常給職工講的心里話。2013年，天偉化工廠特種樹脂投產(chǎn)之際，我臨危受命，深入PVC主要消費大省進行市場調(diào)研。面對復雜多變的市場環(huán)境，我憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和扎實的專業(yè)知識，...

從人性角度審視和思考班組管理————作者：顧天尕;

摘要：<正>時代變遷在班組管理領域的體現(xiàn)格外顯著。老一輩管理者常感嘆“人心不古”“職業(yè)道德缺失”，還會提及“代溝”問題；而年輕員工則展現(xiàn)出與老員工不同的特點。這些差異，不僅體現(xiàn)在員工對自身、領導及工作的態(tài)度上，更深刻反映了不同時代人群在認知和價值觀上的沖突

女員工也能成為班組里的“主心骨”————作者：楊帆 ;李興云;

摘要：<正>在天業(yè)能源管理公司天能電廠發(fā)電車間集控室，一位女員工正全神貫注地盯著電腦DCS盤面的數(shù)據(jù)曲線進行認真比對。安全帽下幾縷被汗水打濕的凌亂發(fā)絲并未影響她專注的神情。她是秦萍，一位女汽機主值班員，在這個以男性為主的崗位上拼搏了17個春秋，她憑借扎實的技術、卓越的崗位能力，被大家視為班組的“主心骨”

為鐵路運輸保駕護航————作者：周安博 ;趙旭坤;

摘要：<正>一年四季，春夏秋冬，無論什么時候，黃陵礦業(yè)鐵路運輸公司的員工都秉承著高度的責任心，為鐵路運輸?shù)陌踩�保駕護航。農(nóng)歷蛇年春節(jié)剛過，他們就迎來了一次挑戰(zhàn)。2025年2月11日，凜冽的寒風裹挾著鵝毛大雪，席卷而來，黃陵地區(qū)在4小時強降雪后，積雪厚度可達5厘米，黃陵礦業(yè)鐵路運輸系統(tǒng)面臨著嚴峻的考驗。然而，在這條鋼鐵大動脈上，鐵路運輸公司各崗位職工以雪為令，各司其職，堅守崗位。職工們頂著風雪...

她們?yōu)榘嘟M管理錦上添花————作者：陳剛;

摘要：<正>在中國寶武馬鋼長材事業(yè)部連鑄一分廠主控室和泵房活躍著這樣一群女工隊伍，她們或埋頭進行數(shù)據(jù)抄寫，或手持工具除塵清掃，查看設備運行狀態(tài)，精益求精的操作是她們?nèi)諒鸵蝗盏膱允亍Ｋ齻兗缲撝�主控室和泵房重要崗位的巡檢與操作工作，在多年的工作中，她們始終謹小慎微，確保連鑄生產(chǎn)穩(wěn)定順行是她們神圣的使命。雖然她們是普通的連鑄女工，但是她們一旦穿上藍工裝、戴著安全帽行走在連鑄生產(chǎn)操作一線，就會始終以...

努力發(fā)揮女職工在基層治理中的重要作用————作者：丁娟;

摘要：<正>基層治理是國家治理和社會治理的基石，也是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎工程。基層治理通常是指城鄉(xiāng)社區(qū)治理，但是在現(xiàn)代企業(yè)管理中，基層治理的概念也被廣泛應用，其通常包括企業(yè)的基礎管理和民主參與等活動。習近平總書記十分重視基層工作，反復強調(diào)基層強則國家強，基層安則天下安，務必抓好基層治理現(xiàn)代化這項基礎性工作。做好基層治理工作，需要廣泛調(diào)動社會各界的力量。在基層治理中充分發(fā)揮婦...

推動班組管理數(shù)智化轉型，搶占企業(yè)發(fā)展制高點————作者：楊維立;

摘要：<正>大道之行，壯闊無垠。黨的二十屆三中全會吹響了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的時代號角。全會提出，以國家標準提升引領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，支持企業(yè)用數(shù)智技術、綠色技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。推進中國式現(xiàn)代化，科技創(chuàng)新是必由之路，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是重大戰(zhàn)略舉措�！皵�(shù)”出新動能，“智”來新氣象�！皵�(shù)智化”是新型工業(yè)化的鮮明特征，也是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑

智能化讓工作更高效————作者：張司雨 ;李樹鵬;

摘要：<正>2025年1月16日，在揚子石化烷基化裝置現(xiàn)場，操作人員陳家俊手持智能巡檢儀，確認閃蒸罐流出物側的具體液位后將數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。很快，他的巡檢軌跡和數(shù)據(jù)比對錄入的所有數(shù)據(jù)就已經(jīng)實時顯示在智能巡檢系統(tǒng)中。這是揚子石化推行5G智能化巡檢的一個縮影。智能巡檢系統(tǒng)的應用，為基層班組巡檢人員帶來便利，班組生產(chǎn)管理也實現(xiàn)了顯著的提升

實時定位系統(tǒng)實現(xiàn)人員管理智能化————作者：黃瑩;

摘要：<正>近日，天偉化工有限公司電石廠首次引進人員定位系統(tǒng)，并正式上線運行。該系統(tǒng)可實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)“厘米級”人員實時定位與跟蹤監(jiān)測，助力提升廠區(qū)的安全管理水平，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理，為公司安全生產(chǎn)提供堅實保障。據(jù)了解，人員定位系統(tǒng)采用行業(yè)領先的物聯(lián)網(wǎng)定位技術，通過低功耗藍牙定位技術進行實時定位，具有高效、精準的特點。在廠區(qū)內(nèi)，該系統(tǒng)可實時查看員工的位置信息、在崗時間、離崗時間、移動軌跡

這里上演“紅歌快閃”————作者：譚欣潔;

摘要：<正>吉林石化化肥廠為了進一步深化干部員工對崗位和企業(yè)的熱愛之情，積極組織并開展了“紅歌快閃”。此次活動以“踐行吉化優(yōu)良傳統(tǒng)，爭做‘背山精神’傳人”為主題，旨在通過歌唱紅色經(jīng)典，讓廣大員工進一步傳承和弘揚吉林石化優(yōu)良傳統(tǒng)，深刻理解并踐行“背山精神”�；顒又校�干部員工積極參與，熱情高漲，用一首首激昂奮進的紅歌，表達了對企業(yè)和崗位的深厚感情，展現(xiàn)了吉化人團結協(xié)作、勇于拼搏的精神風貌�？扉W的...

強化班組建設 激發(fā)班組活力————作者：馬洪燕;

摘要：<正>天辰化工有限公司始終牢記班組是企業(yè)發(fā)展的根基，將日常管理與班組建設工作深度融合，不斷豐富班組管理方式方法，推動形成“人人皆可成才、個個皆能出彩”和“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”的良好班組氛圍，進一步激發(fā)班組活力，讓班組“小細胞”釋放大能量。培養(yǎng)優(yōu)秀班組長，提升班組管理效果。公司秉持黨建帶班建、班建促黨建的理念，以遠見、細節(jié)、落實為發(fā)展定位，通過多種方式全力提升班組長能力

新形勢下企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新舉措————作者：趙一春;

摘要：<正>隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，國內(nèi)諸多企業(yè)的管理體制、經(jīng)營理念等都有了極大改變，“新常態(tài)”下企業(yè)黨建工作迎來新的變化和挑戰(zhàn)。如何適應企業(yè)發(fā)展需求，不斷增強企業(yè)黨組織的活力，充分發(fā)揮黨組織的領導作用，最大限度地調(diào)動員工的積極性，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，是當前企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的一個重點。“新常態(tài)”背景下，企業(yè)黨建工作更需要結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，保障企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。企業(yè)黨...

“技術工人的成長沒有捷徑”————作者：段相穎;

摘要：<正>“成了！成了！！”隨著徒弟小李激動的歡呼聲，技能大師張革玉的臉上終于露出了欣慰的笑容。這標志著他傾注心血設計并制作的“雙工位斜孔自動鉆床”成功問世。這臺自動鉆床以其整潔美觀的外形、出色的穩(wěn)定性脫穎而出。其允許一人同時操作兩臺鉆床的獨特設計，使工作效率提升了167%，大幅提升了閥芯零件鉆孔的精度和效率，為煤炭行業(yè)樹立了自動化生產(chǎn)的典范。每當客戶或供應商到中國煤炭科工集團所屬北京天瑪...

班組為何要開展精益生產(chǎn)管理——班組長實施班組精益生產(chǎn)管理的路徑與方法————作者：張平亮;

摘要：<正>班組精益生產(chǎn)管理是一種在整體系統(tǒng)、科學、標準的前提下開展的班組管理模式。它是以班組指標管理為核心，旨在夯實基礎管理，顯著提升生產(chǎn)核心指標，并逐步形成精益化文化。為實現(xiàn)這一目標，需廣泛推廣和使用班組精益化管理工具方法。若班組采用精益生產(chǎn)管理，需先轉變班組管理思想，并對標國際、國內(nèi)一流企業(yè)的指標實施。具體包括：實施班組核心指標看板信息化轉化模式、標桿班組建設管理模式、精益改善小組管理...

以勞模創(chuàng)新工作室?guī)�動�?chuàng)新型職工隊伍建設————作者：劉菊 ;烏蘭布赫;

摘要：<正>安清勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)立于2013年5月，是以中華全國總工會提出的“勞模創(chuàng)新工作室”模式為基礎，以內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范、自治區(qū)“五一勞動獎章”和“全國最具影響力百強班組長”獲得者——中鋁包頭鋁業(yè)動力廠高級技師安清同志的名字命名。該創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的目的是充分整合人才、技術和資金資源，全面調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭優(yōu)的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新活力，為動力廠可持續(xù)發(fā)展造就和培養(yǎng)高技...

深化“1331”合規(guī)管理品牌，搭建科學保供服務平臺————作者：王興宇;

摘要：<正>淮北礦業(yè)股份有限公司物資分公司以“合規(guī)管控、科學保供”八字方針為工作目標，聚焦“風險識別、流程管控、崗位職責”，持續(xù)深化具有物資采購領域特色的“1331”合規(guī)管理體系品牌，即：堅持以合規(guī)管理體系建設為中心，突出清單的識別、評估、制作三個關鍵點，強化合規(guī)管理培訓、合規(guī)管理審查、合規(guī)管理問責三項舉措，構建合規(guī)管控信息化平臺。不斷做好制度優(yōu)化、合規(guī)培訓、定期監(jiān)督、風險管控前置等多項重點...

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