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人力資源論文范文
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用Lotus Notes Designer開發(fā)公務(wù)用車審批程序
該程序嵌入在OA系統(tǒng)中，采用LotusDesigner作為開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)語言涵蓋：HTML、CSS、JavaScript、公式語言、LoutsScript等多種語言。根據(jù)公務(wù)用車的實(shí)際工作流程制定公務(wù)用車審批程序。實(shí)現(xiàn)了公務(wù)用車申請(qǐng)、審批、結(jié)算的電子化。系統(tǒng)能夠提供直觀的車輛狀態(tài)圖，并具有打印出車單等功能，大大提高車輛管理員工作效率，擴(kuò)大了辦公自動(dòng)化的應(yīng)用領(lǐng)域。...【閱讀全文】
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傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，主要表現(xiàn)為企業(yè)人員的引進(jìn)、調(diào)配、管理、調(diào)出，注重管理好企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部員工，主要精力更多地放在員工的考勤、檔案、合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)、工資管理等事務(wù)性的工作上。并且，僅限于對(duì)業(yè)務(wù)部...【閱讀全文】
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提升人力資源管理水平 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
目前我國(guó)勞資沖突已經(jīng)成為影響社會(huì)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。本文從提升企業(yè)人力資源管理水平視角提出：以人為本，強(qiáng)化人力資源管理，才能構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
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中外合資企業(yè)的多元文化使人力資源管理不得不面對(duì)跨文化的沖擊，這在國(guó)有改制的中外合資企業(yè)尤為突出。本文透過對(duì)國(guó)有改制的中外合資企業(yè)雙方文化差異的分析，提出通過文化融合，求同存異，從而提高合資企業(yè)人力資源管理水平。...【閱讀全文】
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隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來越重要。然而，施工企業(yè)現(xiàn)在普遍存在著人力資源結(jié)構(gòu)不合理、總體素質(zhì)偏低以及人才流失嚴(yán)重等現(xiàn)象。如何科學(xué)地做好人力資源的開發(fā)和管理，已成為施工企業(yè)首先要考慮的問題。
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對(duì)煤炭企業(yè)技術(shù)人員短缼原因及對(duì)策分析
煤炭企業(yè)要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的要求，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須擁有大量的科技人才，這是煤炭企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
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本文通過對(duì)核心員工的一般性特征進(jìn)行了分析，提出了影響核心員工激勵(lì)程度的五個(gè)要素，對(duì)如何對(duì)核心員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，從經(jīng)濟(jì)激勵(lì)要素與非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)要素兩個(gè)方向提出了一些建議。
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2007年底本人參加了奧運(yùn)工程的最后建設(shè)階段，北京奧林匹克公園中心區(qū)弱電工程的施工。該項(xiàng)目覆蓋面積大，工作面不連續(xù)，作業(yè)地點(diǎn)分散經(jīng)常不具備作業(yè)條件，且涉及的施工單位，設(shè)計(jì)單位眾多，配合交叉面廣、管理面大、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。本文以該項(xiàng)目為背景結(jié)合個(gè)人的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就項(xiàng)目人力資源管理作了介紹，從以下三點(diǎn)展開論述：1、重視人力資源計(jì)劃的編制；2、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。在進(jìn)行有效的項(xiàng)目人力資源管理以后，為項(xiàng)目的按時(shí)、保質(zhì)保量完成起到了重要的作用。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目人力資源過程中不足和需要改進(jìn)的地...【閱讀全文】
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共青團(tuán)組織促進(jìn)地勘單位青年人力資源開發(fā)的思考
作為地勘單位共青團(tuán)組織，如何把握好單位共青團(tuán)工作與青年人力資源開發(fā)的結(jié)合點(diǎn)，把青年的智慧和潛能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展，是共青團(tuán)組織必須認(rèn)真面對(duì)和審視的現(xiàn)實(shí)課題。單位共青團(tuán)組織參與促進(jìn)地勘單位青年人力資源開發(fā)要明確定位，牢固樹立青年人力資源開發(fā)理念，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)青年人力資源開發(fā)根基，要?jiǎng)?chuàng)造條件，不斷優(yōu)化青年人力資源開發(fā)環(huán)境，要突出重點(diǎn)，梯次推進(jìn)青年人力資源開發(fā)工作，要積極舉薦，努力暢通優(yōu)秀青年人才成長(zhǎng)渠道。...【閱讀全文】
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