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工商企業(yè)管理論文范文

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  試述開發(fā)利用電力企業(yè)檔案信息資源

  　　“所謂檔案信息資源的開發(fā)利用，是指根據(jù)一定的原則和要求，將檔案信息資源中的各種使用價值予以揭示，并通過各種科學(xué)有效的辦法，使之直接服務(wù)于社會各項活動或工作，滿足人們的各種需要”。檔案工作的根本目的在于檔案信息資源的開發(fā)利用，隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)工作也正處于信息化社會大背景中，面對新的信息需求，電力企業(yè)工作正經(jīng)歷著一種前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，所以檔案資源的開發(fā)及利用越顯得重要。
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  施工企業(yè)如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整中謀求發(fā)展

  　　摘要：施工企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，施工企業(yè)面臨著一系列本質(zhì)的變化，各種要素重新組合。具體調(diào)整過程中宜認(rèn)真細(xì)致地分析人的思想和企業(yè)經(jīng)營方式在結(jié)構(gòu)調(diào)整中可能發(fā)生的變化，科學(xué)決策，在先進的文化中做好戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃落實工作，著重作好結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，實現(xiàn)1+1＞2的整合優(yōu)勢，進而促進施工企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中更好更快地發(fā)展。
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  對建筑工程施工管理相關(guān)問題的探討

  摘要：隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，建筑管理層次也隨之不斷完善和提高，施工管理作為工程建設(shè)最直接的管理階段，關(guān)系著一個項目的成功與失敗，因此豐富和發(fā)展其管理內(nèi)容及其涵義。針對管理階段施工管理理論的局限性，提出管理理論的補充和完善。
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  淺析高等級公路施工成本管理問題

  　　摘要：本文闡述了我國高速公路建設(shè)中施工企業(yè)在成本管理中存在的問題，筆者結(jié)合自己施工管理經(jīng)驗，對施工成本控制的原則和方法提出了一定的看法。
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  創(chuàng)新國有企業(yè)效能監(jiān)察的實踐與思考之工商企業(yè)管理論文

  　　摘要：集團公司重組以來，按照上級紀(jì)委監(jiān)察機關(guān)的部署，我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，開展效能監(jiān)察，努力實現(xiàn)工作效率、效能、效果的最大化，確保企業(yè)健康發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察在開展效能監(jiān)察中，注重解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新效能監(jiān)察工作思路和內(nèi)容，在方式和方法上有所改變和創(chuàng)新。多年的工作實踐，使我們對搞好企業(yè)效能監(jiān)察，有了深刻的認(rèn)識和思考。
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  關(guān)于對深化企業(yè)內(nèi)部市場化管理的思考之工商企業(yè)管理論文

  　　摘要：內(nèi)部市場化已經(jīng)在我國很多企業(yè)普遍實行，但存在一些問題。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場經(jīng)濟運行規(guī)律，模擬市場交易方式來組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動，充分挖掘企業(yè)潛力，增強企業(yè)活力，在提高企業(yè)市場運作效率的同時提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部市場化管理。
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  服務(wù)企業(yè)大局，強化保障促發(fā)展之工商企業(yè)管理論文

  　　胡錦濤總書記在“七一”重要講話中，站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻闡述了新形勢下加強黨的基層組織建設(shè)的重大意義，明確了總體要求和重點任務(wù)，提出了新思想、新目標(biāo)、新要求，為企業(yè)黨建工作指明了方向，也為國有企業(yè)基層黨委在打造企業(yè)核心競爭力、提高經(jīng)濟效益、強化管理和創(chuàng)新能力，堅持抓服務(wù)，強保障，促發(fā)展中注入了活力。那么基層黨建工作怎樣才能為大局發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，提供動力？怎樣才能發(fā)揮服務(wù)大局，強化保障作用？圍繞這些問題，論文將進行詳細(xì)全面的闡述。
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  論工程現(xiàn)場管理制度的分析與更新之工商企業(yè)管理論文

  　　摘要:本文工商企業(yè)管理論文首先對工程現(xiàn)場的管理制度的意義進行闡述，同時在經(jīng)濟效益、人才的發(fā)展以及工程現(xiàn)場本身的發(fā)展等角度做了分析，說明了其管理制度存在的必要性；接著又對管理制度的關(guān)鍵因素做出介紹，提出了制度更新的關(guān)鍵措施和要求，包括管理者素質(zhì)更新、管理制度調(diào)理更新和工程設(shè)備的管理更新等；最后提出要加強監(jiān)管措施的必要性和諸多建議。從而在整體上把握，具有一定的參考意義。
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  關(guān)于加強建筑施工企業(yè)特級資質(zhì)管理的思考之工商企業(yè)管理論文

  　　摘要：資質(zhì)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)有效運作的必要保證，是打造企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。本文工商企業(yè)管理論文以住建部新頒布的《施工企業(yè)總承包特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，通過準(zhǔn)確掌握國家對資質(zhì)管理方面的政策作為切入點，就建筑施工企業(yè)加強特級資質(zhì)管理的必要性和重要性、建筑施工企業(yè)特級資質(zhì)就位的特點、企業(yè)特級資質(zhì)就位的對策和措施等三個方面進行了探討，進一步以資質(zhì)管理水平的提高帶動企業(yè)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進企業(yè)擴大經(jīng)營，真正把企業(yè)做強做優(yōu)做大。
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  以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力之工商企業(yè)管理論文

  　　核心競爭力是企業(yè)克敵制勝的法寶，缺少核心競爭力的企業(yè)是無法生存和發(fā)展的。每個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢培育核心競爭力。安徽省安慶市建筑安裝工程公司以文化導(dǎo)入企業(yè)管理中，使企業(yè)管理方式從傳統(tǒng)的制度管理上升到更高層次的文化管理，實現(xiàn)了企業(yè)管理方式上的飛躍。
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  施工企業(yè)項目成本管理論文

  　　摘要：本文主要對施工過程中的成本項目管理進行論述，通過對施工項目管理外部環(huán)境的了解，在籠統(tǒng)的施工管理方法介紹的基礎(chǔ)上，提出了橋梁施工種成本控制的一些切實可行的方法，并對其進行了詳細(xì)的闡述了論證，通過這種論證，總結(jié)出了施工管理中成本節(jié)約的方法。有助于企業(yè)降低施工成本，達到利潤的最大化。
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  工商企業(yè)管理論文：施工企業(yè)如何獲取最大利潤空間

  　　 【摘要】針對目前施工企業(yè)，從項目承攬、施工方案優(yōu)化、細(xì)化施工階段成本、安全質(zhì)量、竣工交驗、人才資源庫、過程監(jiān)控及企業(yè)文化進行了闡述，目的在于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
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