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工商企業(yè)管理論文范文

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  淺談企業(yè)和諧文化建設中的思想政治工作

  　　摘要：在分析了思想政治工作的重要性的前提下，闡述了思想政治工作是企業(yè)和諧文化建設的向?qū)�、動力源泉、支持和保證，闡明了企業(yè)要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，要堅持做到以及發(fā)展促進和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以企業(yè)文化孕育和諧的觀點。
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  淺談企業(yè)思想政治工作載體建設

  　　思想政治工作的載體建設之所以如此重要，關鍵就在于，一切思想和觀念，都必須有一定的物質(zhì)依附，或者說必須有一定的物質(zhì)承載。比如，書本是知識的載體，它承載著作者想要告訴給讀者的思想及觀點，如果這個載體合格，作者的愿望就會得到實現(xiàn)，反之則會落空。再如，藝術作品是情感的載體，一件藝術作品總有相應的情感注入其中，而且還包括某種道德倫理及政治思想，如果承載這些情感和思想的作品適宜，那些情感和思想等就會得到廣泛傳播，反之，縱有良好愿望也枉然。
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  淺談構(gòu)建和諧企業(yè)必須加強思想政治工作

  　　摘要：黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務。企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。本文主要圍繞加強思想政治工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)進行了詳細的探討。
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  施工企業(yè)項目成本控制淺析

  　　近幾年來建筑市場競爭越來越激烈，中標價格偏低，在這種形勢下，項目的利潤空間越來越小，致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，如何挖掘企業(yè)本身的潛力，加強項目部的成本控制，有效降低工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，已成為施工企業(yè)目前非常緊迫的任務。
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  工程投標報價技巧的運用體會

  　　摘要：工程投標報價是一門基于工程建設技術，但卻又別有洞天的學問，何解？工程投標報價基于工程建設技術是因為工程投標報價是以工程的情況為根據(jù)，這需要有充分的工程建設經(jīng)驗...【閱讀全文】

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  建筑企業(yè)應收工程款的信用風險管理

  　　內(nèi)容摘要：解決應收工程款拖欠糾紛是建筑企業(yè)一項長期的重要工作。當前有些不誠信發(fā)包方憑借其強勢地位和其顧問團的精心策劃，在建設工程施工合同簽訂和履行過程中，充分運用法律規(guī)則預設苛刻合同條件掩蓋其非誠信行為，使建筑企業(yè)在解決應收工程款糾紛中處于劣勢地位。...【閱讀全文】

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  淺談建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性

  　　摘要：通過準確掌握國家對資質(zhì)管理方面的政策作為切入點，進一步以資質(zhì)管理水平的提高帶動企業(yè)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，贏取更大的市場份額，無疑是非常重要的一件事情。
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  論電力企業(yè)激勵機制

  　　摘要：薪酬激勵固然是很重要的，但絕不是唯一，企業(yè)文化的激勵作用越來越不能小視，因此，人力資源的激勵應由薪酬獨木橋走向薪酬和文化并行，且兩手抓兩手都要硬。
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  試論建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化建設

  　　摘要：伴隨建筑企業(yè)之間從價格競爭、質(zhì)量競爭和服務競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業(yè)文化建設已經(jīng)成為傳統(tǒng)建筑企業(yè)向現(xiàn)代管理型企業(yè)蛻變過程中的必然選擇。本文對建筑企業(yè)文化建設的特色，面臨的現(xiàn)狀，企業(yè)文化建設的總體思路進行了闡述。
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  論提高市政企業(yè)經(jīng)濟效益

  　　摘要：在市場經(jīng)濟條件下，市政企業(yè)要想謀發(fā)展,就必須要有市場競爭觀念。強化市政企業(yè)財務成本管理工作，發(fā)揮其籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金，管好用好資金，提高資金的利用率，降低建筑產(chǎn)品成本費用，正確分配收入和利潤，加強財務監(jiān)督的職能。加強市政企業(yè)財務成本管理，要貫徹黨的方針、政策、國家財經(jīng)法規(guī)和有關制度，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，在誠信守法的前提下進行市政企業(yè)理財活動，科學地處理好財務關系，全面提高經(jīng)濟效益。
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  淺談公路施工企業(yè)物資管理

  　　摘要：為了加強施工企業(yè)市場競爭力，在施工中，對現(xiàn)場物資進行科學管理，對施工成本嚴格控制，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營非常必要的手段之一，本文介紹了施工中做好現(xiàn)場物資管理的方法和建議。
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  淺談建施企業(yè)的項目成本控制

  　　摘要：本論文從四個方面分別詳細地論述了如何對項目成本進行控制，來降低成本，提高企業(yè)的收益。
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