工商企業(yè)管理論文特別推薦
發(fā)電企業(yè)資本運作的戰(zhàn)略選擇及認識上的誤區(qū)探析
摘要:發(fā)電企業(yè)通過資本市場可以在短時間內實現資本擴充,達到企業(yè)的快速發(fā)展。在資本運作中需要采取一定的策略和避免認識上的誤區(qū),本文分析了發(fā)電企業(yè)資本運作的戰(zhàn)略選擇及需避免的認識上的誤區(qū),具有重要的理論價值和現實意義。
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摘要:筆者在長期財會工作實踐中,積累了一些寶貴的經驗,也有較深刻的財務工作體會。本文主要對如何做好企業(yè)財務核算與管理談談自己的看法。...【閱讀全文】
摘要:在競爭越來越激烈、市場準入門檻越來越高、工程要求越來越嚴的今天,粗放式管理顯然已成為施工企業(yè)做優(yōu)做強的最大拌腳石,本文主要從施工企業(yè)推行精細化管理必要性、施工企業(yè)推行精細化管理的有效途徑兩個方面進行了探討。...【閱讀全文】
摘要:本文以綠色施工的概念為引導,然后就建筑施工企業(yè)綠色施工中的存在的問題以及處理的方法進行了探討。
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摘要:業(yè)主是建筑企業(yè)的利潤源泉,是企業(yè)的生命線。在當今激烈的市場競爭中,業(yè)主忠誠已經成為企業(yè)的一種重要資產。本文通過分析業(yè)主忠誠對企業(yè)的作用和其影響因素,結合實踐,探討了建筑企業(yè)培養(yǎng)業(yè)主忠誠的途徑和技巧。
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摘要:當前,施工企業(yè)利潤空間越來越小,加強成本管理、實現利潤最大化已成為企業(yè)提高經濟效益的重要手段。本文簡要介紹了成本管理的原則、過程及措施。...【閱讀全文】
摘要:本文通過對多元化戰(zhàn)略的涵義、模式以及成功范例的探討,初步分析了港口航運企業(yè)涉足地產業(yè)、實施多元化戰(zhàn)略的發(fā)展模式、戰(zhàn)略目標、實現方式和面臨風險,從而提出港口航運企業(yè)在多元化框架下的更好發(fā)展的措施。...【閱讀全文】
摘要:為了提高企業(yè)的競爭能力,合理的控制投標報價,企業(yè)定額地運用提供了有效的依據。從企業(yè)定額的定義、目的、原則、方法四個方面對企業(yè)定額加以概述,并舉例說明用企業(yè)定額控制投標報價,可以保持企業(yè)在投標中的價格優(yōu)勢,提高商務報價得分,還能科學合理的規(guī)避虧損風險,加強并提高企業(yè)的成本管理。...【閱讀全文】
摘要:本文以精細化管理為中心,通過對建筑工程項目施工的精細化管理思想和管理理論的介紹,探討了建筑工程項目施工的精細化管理的方式方法。只有實施精細化管理,使施工企業(yè)在市場上立足、生存、發(fā)展,從根本上改變過去粗放式的經營管理模式,才能形成強有力的企業(yè)核心競爭力,追求目標利潤最大化。...【閱讀全文】
本文對房地產融資的特點進行了分析,針對中國的國情,研究了集中融資的策略,指出只有多渠道拓寬房地產企業(yè)融資的手段,才能有效地降低銀行負載,保證國家經營平穩(wěn)安全地運行。
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近年來,以民營為主體的中小型紡織企業(yè)逐漸成為我國紡織企業(yè)的重要組成部分。但是融資方式的不合理、管理體制的不完善、產品經營戰(zhàn)略的不明確、社會責任的缺失等因素,使中小型紡織企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸,嚴重制約了其競爭力與發(fā)展。應從擴展融資渠道、完善企業(yè)管理體制、創(chuàng)新產品經營理念以及增強企業(yè)的社會責任感等方面著手,提高中小型紡織企業(yè)的核心競爭力,并將其發(fā)展起來做大做強。
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變動成本法自七十年代末到八十年代初被引進中國以來,并未在企業(yè)中得到充分的應用。本文首先闡述了變動成本法與傳統(tǒng)的全部成本法的聯系與區(qū)別。然后結合全部成本法與變動成本法在企業(yè)應用的現狀分析,總結出變動成本法和全部成本法結合運用的具體模式。該核算模式符合企業(yè)會計準則、企業(yè)會計制度的相關規(guī)定,也符合會計核算的慣例,易于被企業(yè)接受和采用,有利于變動成本法在實務中的推廣和應用。
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